水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題的探微

【摘要】水利工程作為一項民生工程受到我國各行各業(yè)以及政府的高度重視，工程過程中投入的資金較大，配備的人力數(shù)量也較多，但在實際施工過程和后期養(yǎng)護(hù)中還是存在許多問題。本文依據(jù)水利工程施工特點(diǎn)，對水利工程施工管理及養(yǎng)護(hù)過程中的問題進(jìn)行簡述和分析探討，并提出最具針對性的解決途徑，為水利工程建設(shè)管理人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；養(yǎng)護(hù)問題

前言：

我國頒布了相關(guān)法律規(guī)定有效控制水利工程的質(zhì)量，要求對水利工程管理有較大投入，許多企業(yè)未按照國家相關(guān)政策在水利工程施工管理落實到位，導(dǎo)致我國水利工程施工過程中還存在許多問題，如前期準(zhǔn)備工作部署技術(shù)管理不完善，人員素質(zhì)水平過低，這些問題都在影響我國水利質(zhì)量，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，埋下工程安全隱患。這要求水利工程管理人員提高認(rèn)識，探討解決問題的措施。

一、水利工程施工管理中存在的問題

1.水利施工企業(yè)沒有制定完善的規(guī)章制度和管理制度，對施工過程中的施工管理執(zhí)行造成一定的影響。某些企業(yè)的經(jīng)營管理體系較為落后，不能對企業(yè)員工的積極性進(jìn)行充分的調(diào)動，影響施工技術(shù)的正常運(yùn)行。

2.企業(yè)制度的不完善造成專項施工資金漏洞，無法全方面對工程進(jìn)行踏勘，導(dǎo)致在后期施工出現(xiàn)較多預(yù)料外問題，從而對整體施工造成一定影響。在制定施工方案之前，必須對現(xiàn)場進(jìn)行實地踏勘。對現(xiàn)場情況的透徹了解，收集環(huán)境，天氣和地理條件的資料，對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析獲得一手資料，從而合理制定施工技術(shù)方案，對施工過程進(jìn)行指導(dǎo)。而在現(xiàn)實生活中，由于多方面因素影響，一些施工環(huán)節(jié)沒能進(jìn)行完整的勘查工作，導(dǎo)致前期所制定的施工技術(shù)方案不符合施工場地的要求，從而出現(xiàn)施工管理的問題。

3.由于水利工程施工具有一定的專業(yè)性，對施工人員的技術(shù)和工綜合素質(zhì)有著較高水平要求。大部分施工人員不具備完善的知識體系，對現(xiàn)場應(yīng)對能力水平較低，無法進(jìn)行各項機(jī)械設(shè)備有效使用和后期維護(hù)，容易造成設(shè)備運(yùn)行故障，當(dāng)前我國水利工程發(fā)展速度迅猛，施工范圍逐漸擴(kuò)大，一些綜合素質(zhì)水平較低的人員進(jìn)入施工團(tuán)隊，達(dá)不到施工技術(shù)規(guī)范不能準(zhǔn)確的把控細(xì)節(jié)。責(zé)任感較低對整個施工質(zhì)量造成不利的影響。

二、解決施工管理問題的相關(guān)措施

1.施工人員的綜合素質(zhì)主要包括兩大方面，一方面是專業(yè)技術(shù)水平，一方面是工作的責(zé)任感。水利工程建設(shè)包含眾多技術(shù)種類，需要面對極其復(fù)雜的地形情況，對施工人員技術(shù)水平要求較高，這就需要水利施工人員不斷提高自身的技術(shù)水平，掌握核心技術(shù)，了解注意事項，才能保證施工環(huán)節(jié)順利展開。施工企業(yè)也需要不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的工藝，保證工程建設(shè)的可行性和有效性，從而順利開展建設(shè)任務(wù)。對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，淘汰水平較低的工作人員，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，并要求施工人員有良好的工作責(zé)任意識。在施工過程中對人為造成的技術(shù)問題進(jìn)行精細(xì)追責(zé)。

2.根據(jù)施工人員能力和素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，對人力資源進(jìn)行優(yōu)化分配。將不同的人員分配到合適的崗位，對崗位職責(zé)進(jìn)行徹底透明化和清晰化的分類；在上崗前要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，要求了解施工要點(diǎn)，明確掌握需要具備的技能；考核特殊技術(shù)崗位人員，施工企業(yè)需要嚴(yán)格把控技術(shù)監(jiān)督和進(jìn)度調(diào)查，做好相關(guān)記錄；任用的技術(shù)監(jiān)督人員需要有較高的工作責(zé)任意識，能及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在的安全隱患。

3.在水利工程施工前應(yīng)收集大量的信息資料，依據(jù)實際情況制定施工計劃保障方案的合理性，從而保證工程質(zhì)量不斷提高施工技術(shù)，例如開展全面的地質(zhì)勘查，有利于提高施工方案的合理性，從而提高水利工程施工技術(shù)水平。

4.嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員應(yīng)了解相關(guān)規(guī)定，員工要統(tǒng)一思想完善各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)定期召開例會，對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行及時了解，明確崗位工作人員的責(zé)任，規(guī)范施工秩序，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。這樣不僅能控制風(fēng)險，也可以適應(yīng)新時期的要求，現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)能夠正常運(yùn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作高度發(fā)展。

5.嚴(yán)格控制工程施工工序質(zhì)量，主要包括工序活動的條件質(zhì)量和效果質(zhì)量，對工序質(zhì)量的控制，也就是對這兩方面的控制為達(dá)到施工，最終目的水利施工，每個工序環(huán)節(jié)都要明確合理到標(biāo)準(zhǔn)為止，嚴(yán)格把控執(zhí)行力度。對材料的檢測也是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，如果工程建設(shè)過程中材料存在問題，那么水平再高的技術(shù)也無法保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，換而言之，工程材料決定的工程質(zhì)量。大多數(shù)工程建設(shè)過程中的事故主要原因就是材料質(zhì)量不過關(guān)，因此要將材料檢測作為重要環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)施工過程中材料的檢測，杜絕使用不合理的材料，根據(jù)實際情況選擇合適的機(jī)械設(shè)備。

三、后期養(yǎng)護(hù)問題

對相關(guān)水利工程的養(yǎng)護(hù)問題主要要做好日常管理和日常養(yǎng)護(hù)兩個方面，項目管理人員包括施工人員需要使用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行缺陷補(bǔ)助工作，通過日常巡查和日常養(yǎng)護(hù)來實現(xiàn)，而負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的工作人員不能夠隨意的替換固定搭配工作職責(zé)，由管理單位和養(yǎng)護(hù)單位共同制定。同時，加大對人才的培養(yǎng)力度，合理制定培養(yǎng)計劃是現(xiàn)有管理人員能盡快掌握養(yǎng)護(hù)的新知識核心技能，在重要的崗位上建立資格管理制度，實行持證上崗。

質(zhì)量直接影響工程的運(yùn)行壽命，水利工程的后期養(yǎng)護(hù)對其使用壽命有著相當(dāng)重要的作用。建立重要的質(zhì)量管理體系，有必要把責(zé)任落實到單位和個人的養(yǎng)護(hù)工作中，可由第三方機(jī)構(gòu)全程控制管理也是必不可少的，以保證質(zhì)量管理的公正公平。監(jiān)理單位要定期抽檢如出現(xiàn)不合格情況，立即要求施工單位進(jìn)行返修檢查，直到檢測合格為止。對工程的維修養(yǎng)護(hù)單位而言，首先開展自檢。在項目實施過程中，讓維修養(yǎng)護(hù)人員與施工人員自檢，填寫并記錄詳細(xì)的檢測報告，供監(jiān)理單位驗收。

結(jié)語：

水利工程質(zhì)量管理主要在于施工過程的管理，對施工管理存在的問題進(jìn)行妥善處理，同時對相關(guān)工作人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任意識要加強(qiáng)指導(dǎo)，采用合理科學(xué)的管理模式，不斷提高企業(yè)技術(shù)管理水平，積極推行創(chuàng)新型建設(shè)管理理念，徹底解決施工管理中存在的問題，推動水利行業(yè)的發(fā)展，提高效率，降低危險，促進(jìn)我國的水利工程事業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張漢松.水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題的研究[J].四川水泥，2018（04）：227.

[2]王浩.破解水利工程管理養(yǎng)護(hù)難題 提升水利工程建設(shè)水平[J].吉林農(nóng)業(yè)，2018（07）：73.

[3]杜瑞華.水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題研究[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2017（23）：114-115.