【摘要】近些年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的逐漸提升,以及有關(guān)政策法規(guī)的出臺,水利水電工程的施工規(guī)模與建設(shè)數(shù)量也在不斷增加,有關(guān)的施工技術(shù)也取得了不錯的成就。在這樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,工程項目在施工時,安全管理方面卻產(chǎn)生了許多不足。為了使工程的質(zhì)量和安全得到保障,就要對這方面的問題加強重視。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工安全;管理措施
引言
水利水電工程的安全管理工作會關(guān)系到工程的各個方面,不僅與施工的整個過程緊密相關(guān),在工程正式運行以后的后期維護與運營中也發(fā)揮著非常大的作用。 由于水利水電及其相關(guān)工程性質(zhì)較為特殊, 所以經(jīng)常會產(chǎn)生安全事故,這也印證了加強對這方面的重視是非常有意義的。 要結(jié)合實際情況,對水利水電工程施工安全中出現(xiàn)的問題進行全方位的明確,對具體的情況展開仔細分析,并不斷完善與改進。
1、進行水利水電工程施工安全管理的重要性
1.1安全管理工作助力施工安全素質(zhì)
有力的推動水利水電施工安全管理工作,能夠從總體上提升整個施工團隊的安全意識和素質(zhì),使得施工企業(yè)在項目推進中,能夠嚴格的思考施工安全問題,并強化自身的工程安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任。從日常的嚴格管理中可以不斷的實現(xiàn)對現(xiàn)有項目安全管理體系的完善,從而實現(xiàn)更加穩(wěn)定,長遠和科學(xué)的安全管理機制。
1.2安全管理有利于安全生產(chǎn)
企業(yè)在進行水利水電項目施工中,通過安全管理的加強,可以實現(xiàn)對整個項目實施的一個安全生產(chǎn)督促。最近的幾年里,水利水電工程施工面臨的環(huán)境越來越負責(zé),各種不確定因素增加,從水利水電項目實施來看,人員的施工傷殘,觸電及坍塌,溺水等安全問題還是比較頻繁。這些問題的存在一方面具有較嚴重的經(jīng)濟及資源浪費,另一方面嚴重威脅人民的生命。這對安全生產(chǎn)是有利無害的,通過安全管理,可以深度挖掘事故的發(fā)生原因,從而形成各種應(yīng)對性安全措施,從而有利于整體工程施工的生產(chǎn)順利性。
2、影響水利水電工程施工安全的因素
2.1人為因素
就水利水電施工的事故發(fā)生來說,人為因素是事故發(fā)生的主要因素,人的不安全行為也容易造成水利水電施工事故發(fā)生,它也是一個重要的誘因,這跟部分管理人員和施工人員的安全意識淡薄有直接關(guān)系,在人為的不安全因素方面沒有得到重視,就會導(dǎo)致發(fā)生事故后得不到很好的控制,解決起來就會非常繁瑣。而在實際施工時,安全管理制度形同虛設(shè),無法在安全事故發(fā)生時采取有力的措施,使生產(chǎn)作業(yè)中安全隱患依然存在。
2.2施工材料質(zhì)量參差不齊
控制水利水電項目質(zhì)量,基礎(chǔ)就是對施工材料質(zhì)量的把關(guān)。近年來,國內(nèi)水利水電工程項目不僅數(shù)量驟增,規(guī)模也有了明顯的提升,所以,很多建筑材料供應(yīng)商為了追求項目利益,以犧牲建筑材料質(zhì)量為代價,不斷壓縮生產(chǎn)成本。如果不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場,就會給水利水電項目的安全造成影響,如果因為建筑材料造成項目安全事故,就會對施工人員的生命安全造成巨大的威脅。
3、完善水利水電工程施工安全管理工作的要點
3.1改變管理理念,制定完善的管理制度
在水利水電項目施工過程中,安全管理工作沒有引起足夠的重視。大多管理人員還堅守了以往的管理理念,一線施工人員也并沒有意識到,如果操作不規(guī)范會引發(fā)的相關(guān)后果。作為基礎(chǔ)工作人員,必須有勇氣拒絕不科學(xué)的管理方式。另外,建筑材料采購人員也必須秉承只采購合格的建筑材料。想要完成以上管理理念的轉(zhuǎn)變,首先必須制定相對完善的管理制度。在制定相關(guān)管理制度的同時,必須把相關(guān)法律作為管理前提,具體的管理制度可以體現(xiàn)工程的實際特點,增強針對性。對各個崗位的工作職責(zé)進行明確,同時約束不夠規(guī)范的施工操作行為。在施工場地設(shè)置安全監(jiān)督人員,對工作歸屬進行明確。在采購施工材料的過程中,必須規(guī)范化操作,全面對施工材料進行檢查。設(shè)立專門的管理部門對這項工作進行管理,同時加強管理人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)知識,使其可以充分地認識到建筑材料采購工作對項目施工的重要意義。
3.2提高員工的安全意識
要使水利水電工程施工安全管理方面的工作得到完善,一定要重視對他們的培訓(xùn),提高員工的安全意識,這樣才可以使工程更加安全。 對安全意識教育要加強重視,具體問題具體分析,將其作為企業(yè)日常工作中的重要組成部分。 培訓(xùn)工作的所有階段要具備一定的層次性,不同工作崗位的工人要根據(jù)其特性有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容。 在培訓(xùn)方式的選擇上,可以采取現(xiàn)場進行講解的方法。此外,還可以邀請在這個領(lǐng)域上的專家對一些特殊崗位的工人開展專業(yè)培訓(xùn)。 為了使培訓(xùn)效果達到預(yù)期效果,可以把員工培訓(xùn)的成績和他們的績效聯(lián)系起來, 以此來激勵他們,獎勵具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,通過這種手段可以使員工參與培訓(xùn)的積極性得到有效提升。
3.3現(xiàn)場監(jiān)管
行業(yè)當前在施工監(jiān)管方面也存在問題監(jiān)管不到位,監(jiān)管隊伍不完整,相關(guān)人員職業(yè)素質(zhì)達不到要求也會影響施工質(zhì)量安全。針對這一系列問題應(yīng)建章立制,完善體系,層層把關(guān),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫,對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為,給予記載建檔和公布,確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全現(xiàn)代化水利施工管理體制,調(diào)整管理機構(gòu),為體制創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。按照“職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效”的原則,實施機構(gòu)調(diào)整和人員分流。在質(zhì)量管理上,應(yīng)不斷強化質(zhì)量保障體系,通過完善各項制度,對施工質(zhì)量實行全過程、全方位的監(jiān)督控制。
結(jié)束語:
水利水電工程施工安全管理與安全控制不僅關(guān)系著每位施工人員的人身安全,同時與廣大的人民群眾也存在著密不可分的聯(lián)系,水利水電工程是推進國家經(jīng)濟以及現(xiàn)代化發(fā)展的重要工程,它促進了社會的發(fā)展和進步,為了水利水電工程順利有序推進,需要在施工過程中全面貫徹安全管理規(guī)范,要針對目前存在的問題采取有效地措施進一步的完善安全施工,提高施工企業(yè)安全意識,完善各項規(guī)章制度,全面確保水利水電工程的順利有序推進做出有效努力,我國的水利水電工程的安全管理工作還將在未來有更加重大的突破與發(fā)展。
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