淺談如何提升水利工程施工管理質(zhì)量

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提升，更多的人對(duì)建筑質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越重視，在水利工程中也是如此。工程的建設(shè)質(zhì)量不僅僅影響到建設(shè)方、施工方乃至是設(shè)計(jì)方的社會(huì)效益，更是保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要因素。但在現(xiàn)階段的水利工程施工過(guò)程中依然存在著諸多問(wèn)題，有關(guān)工作者應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行著重把控，在保障水利工程施工質(zhì)量的同時(shí)，為我國(guó)的發(fā)展提供更為優(yōu)秀的設(shè)施保障。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；質(zhì)量

1、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)水利工程的發(fā)展，使得大大小小的水利工程項(xiàng)目日益增加，但是這些工程在為人們帶來(lái)效益的同時(shí)，也帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。目前我國(guó)水利工程建設(shè)市場(chǎng)秩序混亂，相關(guān)單位技術(shù)水平參差不齊，不同的施工單位的施工水平也有著較大差異，并且有且施工企業(yè)內(nèi)部所雇傭的施工人員都根本沒(méi)有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且法律意識(shí)淡薄，常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作等問(wèn)題，這既不不利于水利工程質(zhì)量的提升，又不利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.1不重視施工管理工作

施工管理工作是保障施工質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，在現(xiàn)階段的水利工程之中，常常會(huì)出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，而項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)包之后不便于總包單位進(jìn)行管理，有些分包單位為了最大程度上的降低工程造價(jià)，選用不符合規(guī)范要求與設(shè)計(jì)需要的材料，不重視施工管理工作的重要性，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低，在進(jìn)行竣工檢測(cè)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如果造成返工，即耗時(shí)耗力，又會(huì)使得企業(yè)形象大大受損，不利于施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。施工管理工作飽含諸多環(huán)節(jié)，如材料與設(shè)備控制、人員管理等等，在施工的過(guò)程中，施工人員綜合素質(zhì)參差不齊以及技術(shù)落后等也是導(dǎo)致施工質(zhì)量下降的主要原因，由此施工單位應(yīng)在實(shí)際工作的過(guò)程中建立健全管理體系，積極開(kāi)展施工管理工作，從而更好地確保工程質(zhì)量的提升。

1.2施工人員技術(shù)水平較低

由于水利工程的施工環(huán)境較為惡劣，一般都是在野外，所以很少有那么多的高素質(zhì)、高水平的工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，往往也就是偶爾來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)看看，更多的還是那些水平較低、素質(zhì)較差的農(nóng)民工們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。這些農(nóng)民工一般都是當(dāng)?shù)厝?，在選擇他們時(shí)想到的是，他們對(duì)于當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、地形等都比較了解，好開(kāi)展施工工作；第二他們就是他們對(duì)于工資并沒(méi)有那么高的要求，這從一方面上可以降低工程造價(jià)，但是這些農(nóng)民工們沒(méi)有充分的工作經(jīng)驗(yàn)，施工水平較低，甚至不能夠熟練操作施工機(jī)械，不僅大大增加了安全事故發(fā)生的概率，而且更不能保障水利工程的施工質(zhì)量。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，農(nóng)民工自身安全防范意識(shí)薄弱，缺乏相應(yīng)的安全知識(shí)，很多時(shí)候沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的工作程序進(jìn)行施工，常常會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果引發(fā)為勞動(dòng)安全事故則會(huì)的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，施工企業(yè)在日后趕工期時(shí)往往會(huì)忽視施工質(zhì)量，也不利于工程質(zhì)量的提升。

2、提升水利工程施工管理質(zhì)量水平的措施

2.1對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管控

在施工工作進(jìn)行的過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目對(duì)于工期的不同需要，結(jié)合企業(yè)自身施工技術(shù)與施工效率等多種因素制定好工程施工進(jìn)度計(jì)劃與組織設(shè)計(jì)，并要滿足設(shè)計(jì)要求，可以對(duì)生產(chǎn)順序以及與施工相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃，定期對(duì)施工進(jìn)度與施工效果進(jìn)行分析研究，與進(jìn)度計(jì)劃做對(duì)比，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施解決，同時(shí)還需對(duì)原有方案或計(jì)劃等進(jìn)行修改。

2.2做好材料與設(shè)備管理

材料與設(shè)備是保障施工質(zhì)量的重要因素，由此施工企業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的重視，首先我們要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一種材料與半成品都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，對(duì)于不合格的材料等堅(jiān)決不采用。要做好日常的設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)機(jī)械進(jìn)行定時(shí)的養(yǎng)護(hù)，確保每臺(tái)機(jī)械可以出現(xiàn)在需要的時(shí)間出現(xiàn)在需要它的地方，減少因設(shè)備與材料問(wèn)題而發(fā)生的安全問(wèn)題或工期問(wèn)題，更好的保障水利工程的質(zhì)量。

2.3重視項(xiàng)目管理與規(guī)劃

水利工程擁有工程量大的特點(diǎn)，如何將這么多工作進(jìn)行合理安排是規(guī)劃的所需要考慮的問(wèn)題，規(guī)劃不到位很難保障施工工作的順利進(jìn)行，也不利于對(duì)各工序等施工要素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃的過(guò)程中，施工單位首先要在保障大局觀的同時(shí)考慮細(xì)致，不放過(guò)任何一個(gè)小細(xì)節(jié)。項(xiàng)目規(guī)劃的第一步就是要制定一個(gè)目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)中要對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等要素進(jìn)行明確說(shuō)明；第二步就是在項(xiàng)目規(guī)劃中建立建全相關(guān)措施來(lái)確保完成項(xiàng)目目標(biāo)。在實(shí)際施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)劃，將該規(guī)劃作為工程建設(shè)的準(zhǔn)則，只要規(guī)劃合理、科學(xué)就能夠保障施工工作的順利進(jìn)行，起到保障工程質(zhì)量與工期、節(jié)約工程開(kāi)支的效果。

2.4建立健全質(zhì)量控制體系

在水工程施工的過(guò)程中，一個(gè)強(qiáng)有力的施工質(zhì)量控制體系的作用是重要的，有其是要對(duì)總包之后的分包單位進(jìn)行有效監(jiān)管，逐步建全該體系。在實(shí)際施工的過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理措施，并在全事業(yè)實(shí)行開(kāi)來(lái)，提高企業(yè)自身的質(zhì)量控制能力，這樣才能更好的確保工程施工的規(guī)范化，起到實(shí)時(shí)監(jiān)管的作用。當(dāng)這個(gè)體系健全之后，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對(duì)全體施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們能夠按照規(guī)范辦事，遵守制度，要切實(shí)做到持證上崗。

2.5重視人才培養(yǎng)

隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)更加復(fù)雜，施工工作對(duì)于人才的要求也在不斷提升，所以有關(guān)單位應(yīng)重視人才的培養(yǎng)工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，由此要吸引更多人才，就必須有著更具吸引力的條件，加大財(cái)力投入。很多施工單位很少運(yùn)用大量資金去進(jìn)行人才聘用，但高素質(zhì)人才能夠創(chuàng)造的效益是我們想不到的。對(duì)于一些施工單位現(xiàn)有人員，則應(yīng)采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行教育，提升其綜合素質(zhì)，建立健全相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，并輔以有效的實(shí)施措施，對(duì)一些表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，提升有關(guān)人員工作的積極性，逐漸樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。

3、結(jié)束語(yǔ)

水利工程有著開(kāi)發(fā)能源、保護(hù)環(huán)境、防災(zāi)治害的作用，由此在建設(shè)的過(guò)程中，有關(guān)人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效把控，有關(guān)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，提升自身技術(shù)水平，針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，切實(shí)提升施工管理質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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