工程造價人員做好工程經(jīng)濟的若干思考

摘 要：本文主要以工程造價人員做好工程經(jīng)濟的若干思考為重點進行闡述，結合當下工程經(jīng)濟工作中存在的相關問題為主要依據(jù)，從合理設計定額、有效控制工程造價、提高造價人員綜合素養(yǎng)、優(yōu)化設計方案這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于提高工程效益。

關鍵詞：工程建設；經(jīng)濟；技術；造價控制；新思路

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）24-0278-02

引 言

對于我國建筑行業(yè)長遠發(fā)展來講，加強工程造價管理十分重要，其是確保工程經(jīng)濟效益的基礎，也是加強建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵。為此，相關部門需給予工程造價管理高度重視，促使其存在的效用與價值在建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最大化，以期建筑企業(yè)在繁雜的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟。本文主要闡述工程造價人員做好工程經(jīng)濟的若干思考，具體如下：

1 工程造價控制相關概述

工程經(jīng)濟的中心為工程建設，按照工程定額對概預算進行編制，明確并控制工程造價。工程造價控制事實上是一項系統(tǒng)性較強的工程，其中包含可行性研究、施工招標、施工圖紙設計、工程立項決策等內(nèi)容?；诠こ添椖客度胭Y金多、建設周期長的特點，建設工程造價目標管理會隨著建設過程施行而深化。

以往的工程造價就是對比工程造價的目標值和具體值，當目標值和具體值出現(xiàn)偏差時采用優(yōu)化措施。此種做法無法把產(chǎn)生的偏差完全消除掉，依舊影響工程經(jīng)濟。若想把產(chǎn)生的偏差控制在最小或是防止偏差出現(xiàn)，需利用有效的控制方法或預防手段，把其貫穿到工程立項、設計以及施工之中。

應用預防手段控制工程造價，需在比選立項方案時把工程技術同經(jīng)濟有機融合。工程造價人員需依據(jù)工程建設規(guī)模、項目地點等，對各類方案成本進行預估；另外，還需對工程建成以后的運營成本進行測算，并展開有關風險分析與經(jīng)濟評價。經(jīng)濟評價與成本估算都是立項決策的主要依據(jù)。批準立項之后的設計環(huán)節(jié)，工程造價人員需同業(yè)主一起考慮工程技術和經(jīng)濟等因素，制定相關標準，評選與論證設計方案，并分解所編制的預概算，對分項工程與單位工程所占的比例進行科學分配，輔助設計部門進行限額設計，利用價值工程的方式完善設計。在確保工程規(guī)模與標準的基礎上，盡量節(jié)省成本，并保證經(jīng)濟合理、技術先進。在工程實行環(huán)節(jié)，工程造價人員需輔助業(yè)主確定設計變更審核流程，對設計變更進行有效控制，有需要變更的設計，待審批完以后需對其引起的造價變動進行及時計算，該減的減，該增的增。工程竣工結算時，需對保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量問題進行維護，并輔助業(yè)主做好評估工作[1]。

2 工程經(jīng)濟工作所存的問題

一直以來，工程建設領域都存在經(jīng)濟與工程技術相分離的情況，技術人員一般只重視工程設計進度與質(zhì)量，欠缺工程經(jīng)濟意識與知識；又因工程造價人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，無法為設計人員提供有效建議，進而致使工程項目投資成本無法得到控制。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）工程造價人員綜合素養(yǎng)不高，欠缺競爭理念與咨詢意識；所掌握的法律、技術以及專業(yè)等知識不足，導致知識體系缺乏科學性，整體能力不佳。

（2）工程造價人員項目參與深度與廣度不足，所發(fā)揮的效用有限。比如立項決策環(huán)節(jié)，只是為了工程項目的業(yè)主展開投資估算工作，很少參加到立項論證工作；在設計環(huán)節(jié)，極少參加設計方案對比與決策工作；在招投標環(huán)節(jié)，很少介入到施工方式選擇與合同內(nèi)容制定等工作中；在實行環(huán)節(jié)，只負責編制施工圖紙的預算，很少參與其他工作；在竣工驗收環(huán)節(jié)，對投資指標研究、信息積累與發(fā)布、工程竣工驗收等工作參與較少[2]。

（3）工程造價單位與從業(yè)人員在建筑工程建設過程中除了提供造價咨詢之外，價值管理與風險管理等增值服務很少涉及，所具備的創(chuàng)新服務力較差，同發(fā)達國家有極大的差異性。

（4）對工程造價行業(yè)缺乏管理力度，行業(yè)價值觀相對較模糊，并未構建市場信息收集與發(fā)布體系，絕大多數(shù)都依靠政府規(guī)定。

通過上述分析發(fā)現(xiàn)，當前工程造價單位與從業(yè)人員的工作水平無法滿足項目建設對工程經(jīng)濟工作的具體要求，亟待優(yōu)化與提升。

3 優(yōu)化工程經(jīng)濟工作問題的有效措施

（1）限額設計。在工程建設中，設計環(huán)節(jié)對工程項目投資影響的可能性在80%左右，技術環(huán)節(jié)對工程項目投資影響的可能性在60%左右，施工圖紙設計環(huán)節(jié)對工程項目投資影響的可能性在20%左右。工程投資過程中施工設備與施工材料的費用大約占據(jù)工程總成本的70%，這些設備與材料解釋在設計環(huán)節(jié)依據(jù)項目建設結構、標準以及規(guī)模等因素進行選定。為此，設計環(huán)節(jié)為決定項目投資額與控制工程造價的主要環(huán)節(jié)，可以通過限額設計來對工程造價進行控制[3]。

（2）制定合理的設計方案。為了實現(xiàn)對工程造價有效控制，工程造價人員需同設計人員緊密聯(lián)系，讓設計人員熟知并掌握工程經(jīng)濟定額，讓其在完善設計中起引導作用；另外，造價人員在全面掌握工程技術的前提下，依據(jù)工程經(jīng)濟定額提供較為科學的建議，設計人員只有在掌握了不同造價，才能設計出最優(yōu)的設計方案。

此種工程經(jīng)濟同技術有機融合的設計發(fā)展形式，當工程設計人員的造價意識逐漸形成以后，在技術資源與技術水平皆許可的狀況下，能夠集成融合工程項目設計系統(tǒng)與造價系統(tǒng)件，構建工程技術且經(jīng)濟統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺。在此種系統(tǒng)平臺下展開工程設計工作，工程項目的設計人員就能有效掌握各環(huán)節(jié)所展開的設計工作，會不會影響到工程項目投資以及對工程項目投資的影響程度，若是所產(chǎn)生的影響高于所允許的范圍，項目設計人員需對相關條件進行及時調(diào)整，嚴控工程造價，讓工程項目投資利益實現(xiàn)最大化[4]。

（3）提高造價人員綜合素養(yǎng)。工程造價人員需不斷提升自身綜合素養(yǎng)，對完成的工程項目造價水平與設計方案進行對比與歸納，并細化給各個分項工程。通過不斷累積逐漸構建造價水平不同的設計方案信息庫，把其切實集成到工程項目概預算定額中，身為工程項目設計方案集合體，合理選取工程項目設計方案集合體的子集能夠構建造價水平不同的單體工程。而對于新的單體工程，造價人員只有具備較強的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，才能保證造價工作的實效性，才會保證工程項目整體效益最大化[5]。

（4）優(yōu)化設計方案。為了確保工程經(jīng)濟的工作需求得到滿足，工程造價人員需及時關注市場行情，從根本上轉變工程概預算定額落后與項目設計的情況。新的施工設備、新的施工材料被廣泛利用以后，工程造價人員需及時更新工程定額。工程設計人員能夠依據(jù)工程定額內(nèi)分項工程的差異性設計方案優(yōu)化工程造價，進而實現(xiàn)有效控制工程造價的目的，而并非是等著工程項目設計人員在實際設計中利用到新設備與新材料時再補充工程定額。

4 結束語

綜上所述，工程造價人員若想提高工程造價控制效率，需做好傳統(tǒng)觀念轉變工作，不斷理解與掌握新的工程技術，拓展知識面，加強工程經(jīng)濟同技術有機結合的意識，同設計人員緊密聯(lián)系，朝著工程經(jīng)濟同技術互相融合的方向發(fā)展，優(yōu)化工作思路，促使工程經(jīng)濟效益與社會效益最大化。

參考文獻

[1]高俊峰，鄧 會，牛海林.試析如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].建材與裝飾，2018（09）：128～129.

[2]徐 濤.試析如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].城市建設理論研究（電子版），2017（27）：62～63.

[3]王越春.對于強化建筑工程造價管理提高工程經(jīng)濟效益的看法[J].建材與裝飾，2017（01）：123～124.

[4]關妙卿.試析如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益[J].城市建設理論研究（電子版），2016（24）：24～25.

[5]王艷青.工程造價人員做好工程經(jīng)濟工作的新思路[J].鐵路工程造價管理，2012，27（02）：41～43.

收稿日期：2018-7-14