淺談城市燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備運(yùn)行與管理

摘 要：作為城市燃?xì)夤窘?jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，燃?xì)庹{(diào)壓裝置的安全運(yùn)轉(zhuǎn)與管控具有重要的作用。對(duì)于燃?xì)夤径?，注重?duì)于燃?xì)庋b置的安全管控是促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要方式。本文從我國(guó)燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備管理的現(xiàn)狀出發(fā)，就城市燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備運(yùn)行與管理問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，以供參考。如有不足之處，還望同行給予斧正。

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)?；調(diào)壓設(shè)備；運(yùn)行管理

中圖分類號(hào)：TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）24-0269-01

燃?xì)庹{(diào)壓設(shè)備安全運(yùn)行與管理，是城市燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)供氣與保障的一項(xiàng)核心管理之一，是企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備的安全管理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行率，是保持企業(yè)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)途徑。

1 設(shè)備安全管理

通常來(lái)說(shuō)，設(shè)備的安全管理是針對(duì)燃?xì)庋b置全壽命周期的環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理，從設(shè)備的采購(gòu)、使用燃?xì)庠O(shè)備、對(duì)于燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)以及更新燃?xì)庠O(shè)備等環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)備的管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，不僅需要對(duì)設(shè)備的成本、運(yùn)行進(jìn)行管理，還需要對(duì)于設(shè)備的安全、技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，促進(jìn)這兩方面相輔相成，相互補(bǔ)充。因而，對(duì)于燃?xì)夤緛?lái)說(shuō)，加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)備的管理和維護(hù)，需要重視對(duì)于設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，構(gòu)建優(yōu)秀的設(shè)備管理技術(shù)隊(duì)伍，確保公司的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利減少，從而減少燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)事故的概率，有效降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

2 目前我國(guó)燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備管理的現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)城市管道燃?xì)獾目焖侔l(fā)展，城市居民使用燃?xì)獾谋壤浅４?，這有利于解決城市的大氣污染問(wèn)題，也加快了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給居民的生活帶來(lái)了很大的便利。但與此同時(shí)也出現(xiàn)了相應(yīng)的燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的安全問(wèn)題，這不僅不能給居民帶來(lái)便利的生活，還嚴(yán)重威脅到人民群眾的人身生命安全，對(duì)社會(huì)造成恐慌的現(xiàn)象。因此，針對(duì)這樣的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)建立燃?xì)夤芾淼南嚓P(guān)安全機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人。除此之外，工作人員的思想態(tài)度也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，明確燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備管理無(wú)小事的思想。將管理工作落到實(shí)處，根據(jù)建立的管理安全機(jī)制，橫向縱向共同管理，務(wù)必避免管理死角。同時(shí)，在相關(guān)的燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)設(shè)立設(shè)備管理點(diǎn)，保證燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)行。

3 燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的管理模式

一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的物資基礎(chǔ)就是燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備，燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備根據(jù)不同的分布狀況可以分為以下的三類：①城市燃?xì)夤芫W(wǎng)上的設(shè)備。在城市燃?xì)夤芫W(wǎng)上的燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的種類并不多，主要由凝水缸、閥門等這些燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備，且分布較為散，所以分散性是它的最大的特點(diǎn)。②用戶端的設(shè)備。用戶端的設(shè)備就指居民生活中的燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備，它也具有分散的特點(diǎn)，主要分為報(bào)警、控制等方面的設(shè)備。③場(chǎng)站的設(shè)備。目前來(lái)說(shuō)，場(chǎng)站分為調(diào)壓站、儲(chǔ)配站等等，由于各個(gè)場(chǎng)站的規(guī)模大小不一樣，其燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的選擇也不大相同。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新化的改革，在安裝維修等施工方面都應(yīng)當(dāng)有專門的管理機(jī)制，不同專業(yè)的管理人員應(yīng)該被分配到不同的管理部門。大部分燃?xì)膺\(yùn)行設(shè)備的管理模式較為復(fù)雜，因此不同專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)的設(shè)備也不一樣。

4 調(diào)壓器運(yùn)行及管理

根據(jù)燃?xì)庠O(shè)備生產(chǎn)廠家的維護(hù)保養(yǎng)要求，參照國(guó)外燃?xì)夤据^成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，結(jié)合公司調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行的常見(jiàn)故障及結(jié)構(gòu)特征，需要建立和健全調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行管理的幾種措施。

4.1 健全和完善設(shè)備維修制度

綜合性、科學(xué)性完善《調(diào)壓器維修保養(yǎng)工作指引》，明確調(diào)壓器維修與保養(yǎng)工作職責(zé)，規(guī)范調(diào)壓器操作流程，統(tǒng)一管線所調(diào)壓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 維修職責(zé)

按照公司最新制定的《調(diào)壓器維修保養(yǎng)工作指引》管理規(guī)定，劃分管理站、調(diào)壓器維修專班各自工作內(nèi)容和工作職責(zé)，確實(shí)保障調(diào)壓設(shè)備在良好的工作狀況下，維護(hù)保養(yǎng)工作如下：

（1）管線運(yùn)行單位完成日常性的維護(hù)保養(yǎng)，每年進(jìn)行一次調(diào)壓器切斷裝置的起跳試驗(yàn)及放散閥的起跳關(guān)閉試驗(yàn)。

（2）調(diào)壓器維修專班每7年完成一循環(huán)的設(shè)備大修周期，同時(shí)負(fù)責(zé)完成調(diào)壓設(shè)備臨時(shí)性搶維修工作。

4.3 調(diào)壓器維護(hù)保養(yǎng)周期表。

根據(jù)近兩年維修調(diào)壓器更換下的配件分析和一般性評(píng)估，調(diào)壓器橡膠件性能可滿足更長(zhǎng)時(shí)間在線運(yùn)行，大修周期可調(diào)整為：①運(yùn)行滿8年以上進(jìn)行大修；②運(yùn)行滿4年進(jìn)行一次中修清洗保養(yǎng)或更換閥口墊；③運(yùn)行1年后進(jìn)行一年一次的日常性維護(hù)保養(yǎng)。調(diào)壓器配件包需采取整包購(gòu)買（大修）和單件購(gòu)買（中修）兩種方式。

4.4 安全運(yùn)行

根據(jù)2012年調(diào)壓專班維修數(shù)據(jù)分析，天津地區(qū)滿8年以上運(yùn)行調(diào)壓器更換下來(lái)的皮膜、調(diào)節(jié)彈簧、“0”型圈、閥桿均保持在良好的工作狀況下，未見(jiàn)明顯老化或破損現(xiàn)象，維修前的調(diào)壓各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)正常。漢口及漢陽(yáng)地區(qū)滿5年以上大修后換下來(lái)的橡膠件與新配件包橡膠件的彈性、伸長(zhǎng)率和耐透氣性無(wú)明顯差異（耐化學(xué)介質(zhì)和電絕緣的性能有待專業(yè)部門檢測(cè)）。因此，調(diào)壓器大修計(jì)劃延長(zhǎng)至滿8年以上進(jìn)行維修，調(diào)壓設(shè)備在這一階段的安全運(yùn)行是有一定保障和依據(jù)的。

4.5 學(xué)習(xí)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是一種提升調(diào)壓維修工綜合技能素質(zhì)的有效方式之一，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”多種交流學(xué)習(xí)方式，能有效提高調(diào)壓維修工維修質(zhì)量和故障處置能力水平。通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，建立調(diào)壓器維修技師等級(jí)的考核機(jī)制，即：維修技工-高級(jí)工-技師-高級(jí)技師等技術(shù)工作崗位，有利于企業(yè)掀起學(xué)技術(shù)、勤鉆研的“比、學(xué)、趕、超”競(jìng)賽氛圍，同時(shí)能有效的消除設(shè)備安全事故隱患，降低企業(yè)運(yùn)行成本，提高調(diào)壓設(shè)備運(yùn)行效率等有較好的推動(dòng)作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上闡述我們可以獲知，調(diào)壓設(shè)備安全運(yùn)行是燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)的重要管理之一，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，是從設(shè)備的使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更新、改造直至報(bào)廢等的全過(guò)程控制。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的靜態(tài)管理，從設(shè)備技術(shù)資料、固定資產(chǎn)、零配件庫(kù)存、設(shè)備性能評(píng)估等臺(tái)賬全過(guò)程管理。嚴(yán)格實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確各部門對(duì)調(diào)壓設(shè)備管理的職責(zé)，始終保持調(diào)壓設(shè)備在良好的工作狀況下。

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收稿日期：2018-7-21