化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)分析

摘 要：對于化工企業(yè)來說化工機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)的“命脈”，在確保設(shè)備的質(zhì)量前提下，對化工機(jī)械設(shè)備的管理和后期的維修保養(yǎng)環(huán)境也會(huì)對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響。為保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提升化工機(jī)械的性能和使用壽命，化學(xué)機(jī)械設(shè)備的管理制度和維修保養(yǎng)技術(shù)顯得尤為重要，本文通過多方面影響因素研究出發(fā)，進(jìn)行詳盡的探討希望能給相關(guān)的化工企業(yè)的發(fā)展提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備；管理制度；維修和保養(yǎng)技術(shù)；分析

中圖分類號(hào)：TQ050.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）24-0258-01

引 言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步提升較快，化工企業(yè)因?yàn)樵谌藗兩钪械膹V泛應(yīng)用，成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而對于化工企業(yè)自身來講，機(jī)械設(shè)備的性能高低對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起著最為直接的決定性作用。因此針對化工設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行全面的分析。

1 化工機(jī)械設(shè)備的管理問題

化工機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容首先是化工機(jī)械設(shè)備的采購。采購進(jìn)企業(yè)之后在生產(chǎn)運(yùn)作當(dāng)中出現(xiàn)維修和保養(yǎng)的方面的工作，其中在化工機(jī)械設(shè)備使用中的管理中的重點(diǎn)是將設(shè)備進(jìn)行防腐蝕和潤滑劑使用管理兩個(gè)方面，通過管理之后使機(jī)械設(shè)備長期保持最佳的工作狀態(tài)。

1.1 防腐蝕管理

根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備本身的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、制作方法和在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的使用階段等幾個(gè)方面考慮，腐蝕工作的試行實(shí)行都是不盡相同的。

在設(shè)備的設(shè)計(jì)階段防腐管理工作根據(jù)腐蝕現(xiàn)象產(chǎn)生的外界因素和產(chǎn)品的性質(zhì)因素兩個(gè)方面來考慮，所以在進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)該了解設(shè)備的設(shè)計(jì)構(gòu)成，查看設(shè)備的焊接間隙情況，并對這種極易產(chǎn)生腐蝕的部位進(jìn)行重點(diǎn)處理，防治腐蝕從這些較為敏感脆弱的地方產(chǎn)生并進(jìn)行擴(kuò)散，避免出現(xiàn)無法補(bǔ)救的大面積腐蝕現(xiàn)象。

在生產(chǎn)階段應(yīng)該全面考慮設(shè)備的所生產(chǎn)產(chǎn)品是的材料與設(shè)備是否能共現(xiàn)，考慮化學(xué)反應(yīng)的生成，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備的輔助加工和制作過程中應(yīng)該注重考慮其焊接方法，采取合理的方法。及時(shí)對設(shè)備的承壓能力和腐蝕情況進(jìn)行監(jiān)控，將不合規(guī)規(guī)范的操作采取措施。

1.2 潤滑劑使用管理

在化學(xué)工業(yè)品的生產(chǎn)中，通常都會(huì)根據(jù)設(shè)備性質(zhì)使用相應(yīng)的潤滑劑。主要目的是控制設(shè)備的磨損程度，因此在潤滑劑的選擇過程中考慮設(shè)備的實(shí)際情況，通常對潤滑劑的濃度、摩擦因數(shù)等都有規(guī)范性的要求。在選擇合適的潤滑劑之后在保存方面，應(yīng)該注意庫管人員對這些不同類型的分類存放，并定期檢查潤滑劑的保存環(huán)境和潤滑油的自身性質(zhì)變化。確保潤滑油的使用效果最大化。

2 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的必要性

2.1 從化工生產(chǎn)角度來看

化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作具有重要的作用，機(jī)械設(shè)備始終保持良好高效、持續(xù)的工作狀態(tài)對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量起著決定性的意義。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)首先應(yīng)該做到對機(jī)械設(shè)備的管控，保證能在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，最快的抵達(dá)事故現(xiàn)場，采取有效的解決措施，拯救設(shè)備減少故障問題給企業(yè)帶來的損失。另外對故障原因和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，將方案設(shè)定好之后進(jìn)行備案，減少后期工作因?yàn)轭愃茊栴}出現(xiàn)造成不必要的重復(fù)性的損失，影響企業(yè)的效應(yīng)。

2.2 從機(jī)械設(shè)備的壽命角度分析

企業(yè)一般在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為求得最大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，時(shí)常將化工機(jī)械設(shè)備保持在24h運(yùn)行工作，化工企業(yè)的倒班制度通常也是因?yàn)檫@部分的原因。在這樣的生產(chǎn)前提背景下，機(jī)械設(shè)備的負(fù)荷量非常大，機(jī)械故障問題也較為容易產(chǎn)生。因此對其進(jìn)行監(jiān)控和設(shè)備參數(shù)的記錄研究，對機(jī)械的修養(yǎng)問題有一個(gè)基本的預(yù)設(shè)方案，避免在事故發(fā)生的時(shí)間階段中，出現(xiàn)人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。通過加大化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)投入，延長設(shè)備的使用壽命，減少后期因?yàn)楣收蠁栴}和重新購置設(shè)備方面的頻繁經(jīng)濟(jì)支出。

3 化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的探討

3.1 化工機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)

我國在化工企業(yè)設(shè)備是用和維修方面提出了非常詳盡的要求，并提出了相關(guān)的規(guī)定和條文。因此設(shè)備的維修白羊要按照規(guī)定進(jìn)行，不能為了追求效益的最大化而違反設(shè)備本身的屬性，造成設(shè)備故障頻發(fā)的問題。對于一些部件和零件出現(xiàn)損壞的情況下，首先進(jìn)行維修和零件部件的更換。通過調(diào)查和研究得知，在我國化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題當(dāng)中存在一部分問題維修技術(shù)人員即便通過監(jiān)控得以找出，但是不一定能完全解決。所以企業(yè)加大對技術(shù)操作人員的培養(yǎng)，提升工作人員的技術(shù)水平顯得尤為重要。設(shè)備的質(zhì)量和壽命不能提供全面有效的保障，維修技術(shù)對化工機(jī)械設(shè)備來講具有非常重要的作用，也是把持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。

3.2 化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)

化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)和流程都比較繁瑣，擦拭、清掃、潤滑等操作都是環(huán)環(huán)相扣的，由此能對化工設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)保持設(shè)備的基本性能。我國化工企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)通常采用三個(gè)級(jí)別的保養(yǎng)，主要是設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)三個(gè)層次。

日常維護(hù)主要從工作前、工作中、工作結(jié)束之后三個(gè)角度來講。工作之前遞交接班記錄，清潔設(shè)備查看設(shè)備的潤滑劑使用情況，操作手柄的位置和需要手動(dòng)操作的設(shè)備部分是否符合規(guī)范。在工作中主要是對噪音分析、設(shè)備顯示參數(shù)統(tǒng)計(jì)、氣壓狀況監(jiān)測，儀表設(shè)備等方面。工作結(jié)束之后對電源切斷、書寫交班記錄等。

一級(jí)保養(yǎng)是在日常維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修工作。需要工作人員之間的互相協(xié)作，對設(shè)備進(jìn)行拆卸和清潔，更換清晰油線，并對設(shè)備零件進(jìn)行緊固工作等。

二級(jí)保養(yǎng)花費(fèi)時(shí)間一般較長，通常是圍繞維修技術(shù)人員進(jìn)行的整體設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

4 結(jié)束語

通過分析化工設(shè)備的重要作用，并對設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行具體分析和建議方法，從而合理運(yùn)用設(shè)備，將化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效益都進(jìn)行提高，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-7-21

作者簡介：李 磊（1989-），男，漢族，山東鄒城人，助理工程師，本科，研究方向?yàn)樽儔何健?/p>