做好市政路燈管理和維護(hù)的策略研究

摘 要：隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體系在不斷進(jìn)步，城市化的進(jìn)程也在不斷加快，市政工程中路燈照明體系的作用也越發(fā)顯得重要。同時(shí)，在市政發(fā)展過程中路燈建設(shè)也是不可缺少的重要部分，其不僅可以體現(xiàn)出城市發(fā)展特色，還可以體現(xiàn)出城市的經(jīng)濟(jì)管理能力和整體水平。本文主要針對(duì)市政路燈的管理和維護(hù)工作進(jìn)行簡要的分析，希望可以為城市的路燈建設(shè)提供有效的思路。

關(guān)鍵詞：市政路燈；管理；維護(hù)；策略研究

中圖分類號(hào)：TU998.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）24-0118-02

自電燈發(fā)明以后，人們的日常生活就發(fā)生了重大的變化，照明在人們的生活中處處都得到了體現(xiàn)。在城市建設(shè)過程中，路燈可以稱為城市的“眼睛”，是市政繁榮文化的象征，也是市政物質(zhì)精神文明的窗口。但是路燈也是能源消耗的重要組成，很多城市在路燈照明管理體系中還是存在一系列的問題，有時(shí)候天黑了路燈卻遲遲不開，有時(shí)候天還亮著，路燈卻早早地打開了，這給人們的生活帶來了一定的影響?，F(xiàn)在，很多城市中的路燈都是進(jìn)行智能化控制，對(duì)季節(jié)和氣候的變化有一定的應(yīng)變調(diào)控，所以相關(guān)部門需要及時(shí)對(duì)路燈體系進(jìn)行管理和維護(hù)。

1 市政路燈管理和維護(hù)的意義

路燈維護(hù)管理的主要意義分為以下幾點(diǎn)：①可以有效地為人們提供服務(wù)，給人們的生活帶來更多的便利條件。及時(shí)對(duì)城市路燈進(jìn)行管理和維護(hù)，可以高效地解決人們?cè)谌粘Ｉ畛霈F(xiàn)的困難和問題，促使路燈的作用發(fā)揮到最大化。②可以有效地提升城市的形象。及時(shí)對(duì)城市路燈進(jìn)行維護(hù)和管理是城市形象的主要內(nèi)容，路燈在市政的發(fā)展中有著十分重要的作用，路燈質(zhì)量的好壞直接影響著城市的美觀及發(fā)展，先進(jìn)的路燈管理模式可以以小見大，體現(xiàn)出整個(gè)市政管理的綜合水平，另外路燈在夜晚中還可以提升城市的色彩，對(duì)提升城市的形象有著很大的意義。③可以節(jié)省資源，降低城市建設(shè)的成本。在城市路燈建設(shè)中，資金的投入是很大的，對(duì)路燈進(jìn)行及時(shí)的管理和維護(hù)，可以有效地節(jié)省城市的資源，減少維修的次數(shù)，這樣就可以減少費(fèi)用的再次投入，降低路燈經(jīng)費(fèi)支出，促進(jìn)城市未來的發(fā)展。

2 目前市政路燈管理中存在的問題

2.1 管理職責(zé)比較混沌

在城市管理中，對(duì)于路燈管理基本上都是由本地區(qū)的城市管理部門負(fù)責(zé)。目前城市建設(shè)不斷發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷的進(jìn)行完善，很多城市路燈在建設(shè)的過程中都開始運(yùn)用新型的照明模式，但是，在建設(shè)好之后，因路燈的類型、區(qū)域不同，由不同部門進(jìn)行管理和維護(hù)。但是因?yàn)槊總€(gè)部門之間的管理職責(zé)劃分的不夠清楚，在很多地區(qū)中對(duì)路燈的管理還存在一些問題，給城市路燈的后期維護(hù)和日常管理工作帶來了很多的影響和不便，同時(shí)，也會(huì)直接影響城市路燈的使用和人們實(shí)際的生活與出行。

2.2 管理機(jī)制需要完善

目前針對(duì)市政路燈管理工作來說，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和一些管理部門兩者之間沒有真正地實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，使得城市路燈的建設(shè)質(zhì)量和整體的效率都比較低。在城市路燈的建設(shè)中，很多建設(shè)單位重視的都是自身的經(jīng)濟(jì)效益，沒有注重社會(huì)效益，對(duì)建成后的維護(hù)和管理工作根本就不予理會(huì)，同時(shí)在建設(shè)過程中對(duì)路燈質(zhì)量的要求也比較低，這就會(huì)直接影響城市路燈的使用壽命，另外給未來的管理和維護(hù)也帶來了眾多不便。那么基于以上問題，在城市路燈管理體系中需要及時(shí)地進(jìn)行整改，特別是日后的維護(hù)管理缺少一定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響了城市亮化的效果既社會(huì)效益。

2.3 路燈管理和維護(hù)的經(jīng)費(fèi)匱乏

隨著我國城市的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷地完善，在市政路燈的建設(shè)中，很多節(jié)能燈和景觀燈逐漸地被應(yīng)用。在這樣的大環(huán)境中，不管是路燈建設(shè)還是未來的維護(hù)管理工作，都需要大量的資金投入，這種項(xiàng)目的資金投入基本上都是通過政府財(cái)政部門進(jìn)行發(fā)放的，經(jīng)費(fèi)也是從城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)中擠出來的，那么這樣就會(huì)使得城市路燈在未來的管理和維護(hù)中的經(jīng)費(fèi)非常緊張。如果沒有充足的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行支撐，就會(huì)直接影響城市路燈的管理和維護(hù)，以致于影響城市的發(fā)展和人們的日常生活。

3 市政路燈管理和維護(hù)的策略

3.1 建立統(tǒng)一的路燈管理和維護(hù)方案

在市政路燈管理和維護(hù)過程中，需要科學(xué)合理地制定統(tǒng)一的規(guī)劃方案，創(chuàng)建嚴(yán)格的管理體系，不能盲目地實(shí)施，需要逐漸對(duì)其進(jìn)行管理，需要根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展水平和城市的布局等一些情況，進(jìn)行具體的規(guī)劃，因?yàn)槁窡舻慕ㄔO(shè)不僅需要與城市的建設(shè)發(fā)展相互進(jìn)行協(xié)調(diào)，還需要與城市道路外觀進(jìn)行搭配，根據(jù)實(shí)際情況和具體要求對(duì)市政路燈進(jìn)行管理與維護(hù)。在一些小城市，對(duì)路燈的管理需要考慮經(jīng)濟(jì)適用，那么在大城市中，除了需要考慮以上特點(diǎn)，還需要考慮到城市形象，因此，在對(duì)路燈進(jìn)行管理與維護(hù)的過程中，需要統(tǒng)一對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，按照不同城市的具體提要求和不同部門的要求，對(duì)路燈進(jìn)行統(tǒng)一高效的管理與維護(hù)。

3.2 規(guī)范城市路燈管理部門進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)

想要有效地完成對(duì)市政路燈的管理與維護(hù)，就需要解決管理過程中的多頭現(xiàn)象，促使城市路燈管理和維護(hù)工作更加規(guī)范科學(xué)。其中需要明確對(duì)城市路燈管理機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)，顯現(xiàn)出責(zé)任和權(quán)利互相結(jié)合的原則。政府部門需要建立對(duì)城市路燈管理的具體方式，將城市路燈的管理劃分到具體的部門，同時(shí)還需要積極做好相互協(xié)調(diào)和相互配合等工作，在源頭上及時(shí)解決多頭現(xiàn)象的發(fā)生。另外還要對(duì)市政路燈的管理部門進(jìn)行具體規(guī)劃，切記不能出現(xiàn)反復(fù)管理的亂象，例如可以將城市路燈管理和維護(hù)直接讓地方進(jìn)行管理，讓其像運(yùn)用和路橋設(shè)施一樣的管理模式進(jìn)行管理，將公園、游園的路燈直接劃分給其管理者等。

3.3 建立完善的管理體系提升城市路燈管理與維護(hù)的整體水平

在城市路燈管理和維護(hù)的過程中，需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，依照以往的路燈管理和維護(hù)模式進(jìn)行合理的整改和擴(kuò)建，同時(shí)還需要將城市路燈的建設(shè)與城市規(guī)劃進(jìn)行融合，創(chuàng)建完善的工作體系，對(duì)于檢查和搶修的制度建立還需要進(jìn)一步地規(guī)范，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控模式的監(jiān)督，另外還需要積極組織員工到重要路段進(jìn)行檢查，以此來保障一些突發(fā)事件的發(fā)生，就算出現(xiàn)問題員工也能及時(shí)趕到。針對(duì)路燈的維修，需要對(duì)維修人員規(guī)定搶修的時(shí)限，如果是路燈出現(xiàn)不亮的時(shí)間，超過一天還沒有對(duì)其進(jìn)行維修，那么就需要對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰，另外還需要對(duì)路燈維修人員適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的綜合能力和技能水平，定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)，切實(shí)提升工作人員的綜合素質(zhì)，以便在路燈設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)候能及時(shí)進(jìn)行搶修。還可以創(chuàng)建考核制度，根據(jù)不同崗位建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，以修復(fù)路燈設(shè)施的時(shí)間、技術(shù)等主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作人員進(jìn)行考核，進(jìn)而提升對(duì)城市路燈管理和維護(hù)的工作效率。

4 結(jié)束語

結(jié)合全文，城市路燈的實(shí)際管理和維護(hù)是十分重要的內(nèi)容和工作，它直接關(guān)系到城市的發(fā)展建設(shè)和人們的日常生活，需要相關(guān)管理部門給予一定的重視，創(chuàng)建統(tǒng)一的管理和維護(hù)制度標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和維護(hù)形式對(duì)其進(jìn)行管理，以此來推動(dòng)城市建設(shè)的專業(yè)化水平，帶動(dòng)整個(gè)城市的快速發(fā)展。

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收稿日期：2018-7-18

作者簡介：黨保明（1969-），男，漢族，陜西富平人，工程師，本科，主要從事市政工程管理方面的工作。