摘 要:本文提出了一種實施思路,解決在線運行智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)安全、平穩(wěn)的批量修改設(shè)備唯一標(biāo)識的方法,根據(jù)實際操作情況,提出了存在的問題和完善提升的建議。
關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng);運行系統(tǒng);設(shè)備唯一標(biāo)識;批量修改
中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)24-0070-02
引 言
智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)由唯一標(biāo)識區(qū)別每一個電網(wǎng)設(shè)備,設(shè)備唯一標(biāo)識體現(xiàn)了不同調(diào)度的設(shè)備歸屬,是調(diào)度系統(tǒng)拼接和融合必須要處理的信息。經(jīng)過近十年的發(fā)展,上下級智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)間存在大量設(shè)備的唯一標(biāo)識的重疊、錯誤、重新歸屬等情況,極大的阻礙了電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)“橫向集成,縱向貫通”規(guī)劃的發(fā)展。在之前的網(wǎng)省公司系統(tǒng)建設(shè)之初,以及后續(xù)地調(diào)系統(tǒng)建設(shè)完成之后,這種大批量修改設(shè)備唯一標(biāo)識有著很強(qiáng)的廣泛性;對于運行系統(tǒng),在大批量修改設(shè)備唯一標(biāo)識時,有必要精心籌劃操作步驟,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險,以不影響系統(tǒng)運行為前提,達(dá)到不影響各項考核指標(biāo)為目的。
批量修改設(shè)備唯一標(biāo)識涉及模塊眾多,影響考核指標(biāo),時效性要求高,實施流程復(fù)雜,操作步驟繁多,是一項復(fù)雜且困難的工作。本文所講述的實施中的做法、實施時的主要問題和后續(xù)完善提高,均以現(xiàn)場實操為依據(jù),在湖南省智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)上成功實施,在此以其為原型進(jìn)行說明。
1 實施中的幾點做法
在各應(yīng)用相互配合、密切溝通,全體參與人員,齊心協(xié)力、精心策劃、全力組織、緊密配合下,確保了湖南省智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)統(tǒng)一模型工作有序、高質(zhì)量的完成。現(xiàn)歸納較有意義的幾點做法,具體如下:
1.1 充分準(zhǔn)備,做好前期工作
(1)為確保統(tǒng)一模型工作的順利實施,湖南省調(diào)自動化處多次與華中分部進(jìn)行討論,確定了名稱和ID修改范圍、參考標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)思想,嚴(yán)把風(fēng)險預(yù)控,深入分析實施中可能的安全風(fēng)險和對其他模塊產(chǎn)生的影響。
(2)精心策劃,多方參與,嚴(yán)密組織實施方案;多次深入討論,多視角分析,確定最終方案。
(3)華中分部通過預(yù)拼接,提前反饋了差異數(shù)據(jù),為構(gòu)建差異對照表提供了充分的參考依據(jù)。
1.2 備調(diào)系統(tǒng)演練,模擬拼接過程,降低實施風(fēng)險
保證主、備調(diào)一致的情況下,在備調(diào)模擬實施過程。經(jīng)過多次和華中分部預(yù)拼接,得到反饋后,立即完善模型和設(shè)備修改對照表,形成最終修改對照表。在備調(diào)演練過程中,進(jìn)一步完善了實施方案,改進(jìn)了耗時操作,校驗了操作流程,熟悉了操作指令,降低了主調(diào)實施風(fēng)險,提高了操作效率。
1.3 嚴(yán)密構(gòu)思,細(xì)化操作,將每個步驟落到實處
針對統(tǒng)一模型工作的復(fù)雜性,嚴(yán)密構(gòu)思,以實施方案為指導(dǎo),形成了《修改所屬華中設(shè)備名稱-實施流程》和《修改所屬華中設(shè)備ID-實施流程》,理清執(zhí)行順序,明確操作人員,注明操作時效性;嚴(yán)格要求操作人員按照實施流程執(zhí)行,將復(fù)雜問題簡單化、模塊化。實施過程中盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化語句修改,減少人為操作,提高效率,避免誤操作;根據(jù)實施流程,延生出SQL執(zhí)行文件、參考說明文檔。
1.4 抓重點,分主次,確保重點指標(biāo)不被考核
在實施方案中,考核指標(biāo)方面重點考慮了狀態(tài)估計合格率、一體化報表、電壓考核模塊、OMS日報表等,系統(tǒng)監(jiān)視方面重點考慮了重要廠站采集、實時告警、廠站圖、潮流圖等。在實施過程中,對以上需要重點關(guān)注部分,都明確標(biāo)注,優(yōu)先處理,重點核查。實施完成后,以上指標(biāo)都無異常情況,未被考核。
1.5 注重實施的實效性,排除歷史數(shù)據(jù)不全導(dǎo)致的異常
針對歷史數(shù)據(jù)不全會導(dǎo)致報表異常的情況,制定了專門的措施,排除數(shù)據(jù)錯位時間段長、單次執(zhí)行效率低、拼接剩余時間少等困難,在當(dāng)日完成了數(shù)據(jù)庫拼接,保障了報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外,還針對重要廠站前置點表生效、重要畫面更新、重要模塊生效等時間要求比較高,必須壓縮時間間隔的事項,均提前準(zhǔn)備,及時處理,注重了操作的時效性。
1.6 實施過程中禁止遙控,實施完成后重做遙控試驗,保障電網(wǎng)安全
實施過程中禁止需要修改的廠站或開關(guān)遙控,退出相關(guān)廠站的AGC和AVC控制,多重保障不誤控。實施完成后,盡快重做了遙控試驗,保證了電網(wǎng)設(shè)備的可控性和控制可靠性,完全避免了非實際遙控試驗而存在的電網(wǎng)安全隱患。
1.7 嚴(yán)格把關(guān),及時檢查,層層把控
執(zhí)行過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個重要操作都按照“操作三步規(guī)則”(檢查、執(zhí)行、核對)執(zhí)行,保證重要操作都正確、完整的執(zhí)行。根據(jù)以上原則,修改廠站名稱替換SQL文件近600行,修改ID實施SQL文件達(dá)到3000余行等。每步操作都穩(wěn)打穩(wěn)扎,核對完成后,再執(zhí)行后續(xù)操作,可及時恢復(fù),做到了層層把控、心中有數(shù)。
1.8 夯實成果,再接再厲完成收尾工作
完成主要實施工作后,再接再厲的完成了歷史數(shù)據(jù)ID替換、重要節(jié)點down表重啟、監(jiān)控圖形檢查等需要大量時間完成的工作;主調(diào)觀察運行期間,備調(diào)保持更改前狀態(tài),觀察一切正常后,將模型完全同步到備調(diào)。完成以上收尾工作后,也標(biāo)志著統(tǒng)一模型工作圓滿結(jié)束。
2 實施中的主要問題
(1)實施過程中忽略了對拓?fù)渲挠绊?,進(jìn)一步導(dǎo)致了電能質(zhì)量接口上送錯誤數(shù)據(jù)。在修改完設(shè)備名稱后,對備機(jī)執(zhí)行了down表操作,未重啟拓?fù)涑绦?,?dǎo)致變壓器、母線等主要設(shè)備拓?fù)渲珷顟B(tài)位異常。湖南電能質(zhì)量模塊是根據(jù)拓?fù)渲珷顟B(tài)位和數(shù)據(jù)值判斷設(shè)備停電,本次操作發(fā)送了錯誤拓?fù)錉顟B(tài)位給OMS,最終導(dǎo)致OMS將部分設(shè)備判為停電狀態(tài)后上送至國調(diào)。
(2)對于華中系統(tǒng)有,但本系統(tǒng)無連接點號的接地刀閘,本系統(tǒng)內(nèi)必須生成連接點號,否則上級單位在模型拼接時會刪除這些接地刀閘。湖南在模型拼接時,主要是這部分接地刀閘耗費了較多時間,之前監(jiān)控圖形上繪制了接地刀閘,但問題較多,存在缺少間隔、連接錯誤、少單端設(shè)備的情況。
3 完善提高
統(tǒng)一模型工作是一項復(fù)雜龐大的系統(tǒng)實施工作,涉及應(yīng)用多,影響范圍廣,實施方案涵蓋較為全面,但還是有遺漏之處,可以進(jìn)一步完善和提高,具體歸納如下:
(1)在后續(xù)工程實施中,必須規(guī)范操作,使用正常的操作流程,不能圖方便、盲目趕進(jìn)度,比如:避免直接使用dbinocheck工具修改實時庫,而應(yīng)使用dbi工具,測試態(tài)下修改后再啟用模型。
(2)應(yīng)建立應(yīng)急處理預(yù)案。就系統(tǒng)常見的、發(fā)生過的、可能會出現(xiàn)的異常情況,編寫處理預(yù)案或緊急情況指導(dǎo)書,定期組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場人員事故處置能力,避免次生異常發(fā)生。
(3)在以后的實施中,推薦執(zhí)行PDCA流程(Plan,計劃;Do,實施;Check,檢查;Action,改善),該流程在本次實施中得到很好的應(yīng)用。
4 結(jié)束語
根據(jù)本文介紹的實施建議,能夠有效的細(xì)化實施操作,明確分工、嚴(yán)控風(fēng)險、平穩(wěn)實施,基本保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行;也能夠根據(jù)實施中的問題和完善建議,總結(jié)經(jīng)驗,在后續(xù)工作中予以避免。掃除設(shè)備唯一標(biāo)識不一致的障礙后,為實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)“橫向集成,縱向貫通”疏通了阻礙,也為提高調(diào)度機(jī)構(gòu)駕馭大電網(wǎng)的能力出力,進(jìn)一步保障電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行。
收稿日期:2018-4-25
作者簡介:劉 磊(1988-),男,工程師,本科,主要從事省地調(diào)級,智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)實施、集成和管理工作。