電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新探索

摘 要：電力企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性與基層黨建工作息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、突破性發(fā)展，需要做好電力企業(yè)基層黨建工作，基層黨建工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升，能夠保證電力企業(yè)與基層關(guān)系的和諧化穩(wěn)定化，能夠保證電力企業(yè)的地基堅(jiān)固，保證電力企業(yè)的發(fā)展持續(xù)上升。本文主要探討的方向就是電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新策略，創(chuàng)新對(duì)于電力企業(yè)的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力企業(yè)基層黨建工作；創(chuàng)新策略

中圖分類號(hào)：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）24-0061-02

電力企業(yè)簡(jiǎn)單理解就是產(chǎn)生電，輸送電的企業(yè)，現(xiàn)今社會(huì)各行各業(yè)都離不開電，人們的生活各方各面也都需要電的供給，由此可見，電力企業(yè)是存在價(jià)值是不容忽視的，電力企業(yè)是服務(wù)于社會(huì)的一種特殊企業(yè)類型，電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，電力企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將直接影響社會(huì)的發(fā)展，而企業(yè)基層是決定企業(yè)發(fā)展高度，生存長(zhǎng)度的存在。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，做好基層工作是極為重要的，基層黨建工作的穩(wěn)定進(jìn)展，能夠保證基層結(jié)構(gòu)的完善性、科學(xué)性、協(xié)調(diào)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展步伐發(fā)展方向與時(shí)代相融合，電力企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)得到實(shí)質(zhì)性的提升。現(xiàn)今電力企業(yè)基層黨建工作發(fā)展速度無法與時(shí)代相適應(yīng)，需要采取的解決方式就是創(chuàng)新基層黨建工作，制定合適的黨建管理模式、管理方式，達(dá)到黨建管理工作有效化實(shí)施的目的。

1 電力企業(yè)基層黨建工作問題分析

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持跟隨黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)，高舉黨鮮明旗幟，這是當(dāng)前時(shí)代國(guó)有企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，只有堅(jiān)守這一核心內(nèi)容，企業(yè)發(fā)展方向才能夠端正，企業(yè)才能夠在新時(shí)代站穩(wěn)腳跟，快速發(fā)展。電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)中的重要組成部分，更需要做好標(biāo)桿作用，為保證電力企業(yè)黨建工作的正確性，黨建工作的有效推進(jìn)，首先需要采取的操作就是確定電力企業(yè)基層黨建工作的主要阻礙因素，針對(duì)存在的問題現(xiàn)狀，提出改進(jìn)建議，創(chuàng)新策略，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨建工作完美融入電力企業(yè)基層建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷的提升，企業(yè)的效益穩(wěn)步提升，以及黨組織的戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步的壯大。

1.1 阻礙電力企業(yè)基層黨建工作推進(jìn)因素一：當(dāng)前基層黨建隊(duì)伍素質(zhì)還需提升

電力企業(yè)基層黨建工作效果不佳的主要問題之一就是當(dāng)前基層黨建隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高，出現(xiàn)這一問題的主要原因就是黨建工作相關(guān)制度、管理規(guī)章等不完善不健全，缺乏系統(tǒng)的、合理的、具備現(xiàn)實(shí)價(jià)值的黨建工作規(guī)范條例，即基層黨建隊(duì)伍的約束力相對(duì)薄弱，同時(shí)，由于基層黨建隊(duì)伍的人員對(duì)于黨建工作的操作流程、黨建工作的開展核心、黨建工作的存在價(jià)值等了解較為片面，工作的積極性不高，工作的效率質(zhì)量低下，并且本身就存在能力缺陷。導(dǎo)致在基層黨建工作開展過程中，由于沒有一個(gè)權(quán)威的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，黨建工作的方向內(nèi)容存在模糊性，存在差異性。在黨建過程中由于缺乏規(guī)范化操作的引導(dǎo)，缺乏制度規(guī)章的管控，導(dǎo)致黨建工作人員在工作開展中存在散漫的現(xiàn)象，同時(shí)針對(duì)電力企業(yè)基層的調(diào)查極為匱乏，缺少信息的采集收集，電力企業(yè)基層黨建工作的開展困難系數(shù)更大，導(dǎo)致電力企業(yè)基層黨建工作的效果不佳，無法達(dá)到預(yù)期的成效。這導(dǎo)致黨建工作進(jìn)展被過度壓制，黨建工作的效果無法展現(xiàn)，基層黨建隊(duì)伍工作能力與黨建需求存在較大的差距，黨建干工作中出現(xiàn)力不從心的情況。

1.2 阻礙電力企業(yè)基層黨建工作推進(jìn)因素二：存在兩張皮的現(xiàn)象

電氣企業(yè)基層黨建工作推進(jìn)影響因素還包括存在兩張皮的現(xiàn)象，兩張皮簡(jiǎn)單的理解就是學(xué)沒有致用，將本應(yīng)該聯(lián)系在一起才能夠發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值的兩樣事物，硬生生的剝離開來，導(dǎo)致兩者存在的價(jià)值全部失去，或者其中一者存在的價(jià)值喪失。電氣企業(yè)基層黨建工作中兩張皮的具體表現(xiàn)為在學(xué)習(xí)黨章、系列講話之后，沒有深入的了解其中的價(jià)值，學(xué)習(xí)的意義，沒有深入的掌握其中的精髓，導(dǎo)致的結(jié)果就是在黨建工作開展中缺乏重點(diǎn)，缺乏核心，缺乏思想，黨建工作無法順利開展。電氣企業(yè)基層黨建工作氛圍逐漸形成空對(duì)空現(xiàn)象，逐漸形成浮躁空洞的工作內(nèi)容。這導(dǎo)致黨建工作的開展成效不佳，無法實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)電力企業(yè)基層的結(jié)構(gòu)完善化，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定化，無法促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，無法推動(dòng)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力快速提升，無法傳達(dá)正確的管理觀念，這對(duì)于提高基層黨建工作配合度極為不利，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)激發(fā)電力企業(yè)共同推進(jìn)黨建工作難度不斷加大，這對(duì)于黨建工作的地位捍衛(wèi)造成不可逆的摧毀。

2 電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新策略

2.1 電力企業(yè)基層黨建工作推動(dòng)基層黨建隊(duì)伍素質(zhì)提升

電力企業(yè)在進(jìn)行基層黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)提升過程中，首先需要分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)今的黨建要求，剔除不切合實(shí)際的黨建工作內(nèi)容，制定合理的基層黨建隊(duì)伍發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)黨建工作與電力企業(yè)基層發(fā)展有機(jī)結(jié)合，完善電力企業(yè)黨建規(guī)章，黨建制度，黨建管理原則等，保證黨建工作開展的有方向性，有原則性，有條理性，能夠?qū)崿F(xiàn)制約基層黨建工作隊(duì)伍，保證工作的氛圍嚴(yán)謹(jǐn)性，工作態(tài)度端正。在此基礎(chǔ)上規(guī)劃合理的有效的全面的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)基層黨建隊(duì)伍培訓(xùn)的主要方式為首先讓基層黨建隊(duì)伍接觸現(xiàn)今社會(huì)對(duì)于基層黨建的需求性，讓黨建隊(duì)伍產(chǎn)生一定的自豪感，之后在進(jìn)行黨建新要求、黨建全面化知識(shí)、全面化精神等的學(xué)習(xí)，在進(jìn)行實(shí)際的工作參與，同時(shí)要求定期測(cè)試，包括知識(shí)層面的測(cè)試，和工作表面，工作成效的檢測(cè)，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的位置變動(dòng)，讓基層黨建隊(duì)伍的綜合能力處于不斷上升，不斷壯大的狀態(tài)。黨建隊(duì)伍的力量壯大，能力提升，能夠?qū)崿F(xiàn)快速總結(jié)黨建工作實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，同時(shí)進(jìn)行記錄，為后續(xù)電力企業(yè)基層黨建工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)，保證黨建工作在電力企業(yè)基層建設(shè)中逐步滲透，逐步的發(fā)揮作用。黨建隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，能夠穩(wěn)定的提升企業(yè)的綜合實(shí)力，能夠保證企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定化，能夠定位企業(yè)的發(fā)展方向。電力企業(yè)在黨建工作進(jìn)展過程中必須了解黨建工作與企業(yè)之間的緊密關(guān)系，堅(jiān)定跟隨黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)作用，這樣能夠有效的避免電力企業(yè)在決策、工作開展中出現(xiàn)的偏差失誤，剔除電力企業(yè)的陳舊發(fā)展思想，局限發(fā)展思維，促進(jìn)電力企業(yè)的高速發(fā)展。

2.2 電力企業(yè)基層黨建工作踏實(shí)務(wù)實(shí)

電力企業(yè)基層黨建工作兩張皮是現(xiàn)今限制電力企業(yè)基層黨建工作順利開展的主要原因之一，沖破這一束縛的關(guān)鍵性操作就是堅(jiān)定自我，敢于批評(píng)。方法一，進(jìn)行黨建交流活動(dòng)的定期開展，在開展過程中，首先需要不斷的宣揚(yáng)共產(chǎn)主義信念，還需要不斷的表明黨存在的價(jià)值，黨存在的意義，就是服務(wù)人民，不是為了自身的利益，同時(shí)在每次活動(dòng)學(xué)習(xí)開展過程中，需要闡述學(xué)習(xí)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)的核心，學(xué)習(xí)的價(jià)值，讓黨建學(xué)習(xí)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用；方法二，構(gòu)建定期公開批評(píng)活動(dòng)，針對(duì)兩張皮的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)，嚴(yán)肅的點(diǎn)名，讓黨建工作隊(duì)伍能夠意識(shí)到這現(xiàn)象的嚴(yán)重性，同時(shí)逐步的引導(dǎo)形成自我批評(píng)的意識(shí)，這樣能夠促進(jìn)的黨建工作的順利開展，實(shí)際的發(fā)揮黨建工作的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

3 結(jié)束語

基層黨建工作創(chuàng)新化是現(xiàn)今所有國(guó)有企業(yè)都面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)機(jī)遇，既揭露國(guó)有企業(yè)存在的問題，又為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展指明方向。因此，國(guó)有企業(yè)需要勇于面對(duì)這一挑戰(zhàn)，牢牢抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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收稿日期：2018-7-24