建筑裝飾裝修工程施工管理要點解析

摘 要：為提升建筑整體施工質(zhì)量，迎合現(xiàn)代群體對家居環(huán)境提出的高質(zhì)量要求，提出對建筑裝飾裝修工程施工過程有效管理的建議。本文首先對建筑裝飾裝修工程施工特征進(jìn)行概括，其次對建筑裝飾裝修工程施工管理主要內(nèi)容進(jìn)行探究，即質(zhì)量管理、成本管理與進(jìn)度管理，最后探究提升建筑裝飾裝修工程施工管理要點與相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；裝修工程；施工管理；管理要點；策略探究

中圖分類號：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）24-0036-02

建筑裝飾專修工程施工期間，若質(zhì)量不過關(guān)，將會對人們居住舒適度與安全性造成不同程度的影響。提升建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量，加強管理是重點，文章從工程設(shè)計、安全管理、過程管理以及質(zhì)量與進(jìn)度管理等方面進(jìn)行探究。

1 建筑裝飾裝修工程施工特點

1.1 專業(yè)性

建筑項目對裝飾面提出較高標(biāo)準(zhǔn)，但是裝飾面又是裝修工程施工期間易被忽略的環(huán)節(jié)，在其施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)情況下，就會為建筑體留滯安全隱患。故此，在建筑裝飾工程施工階段，對施工人員專業(yè)技術(shù)水平提出較嚴(yán)格要求，進(jìn)而使工程施工質(zhì)量得到根本保障，故此，裝飾裝修施工具備很強專業(yè)性。

1.2 經(jīng)濟(jì)性

在科技的引領(lǐng)下，新設(shè)備、新材料與新工藝如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來，裝飾裝修工程施工成本相應(yīng)提升，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工成本之間存在正相關(guān)關(guān)系，故此，裝飾裝修施工具備經(jīng)濟(jì)性特征[1]。

1.3 規(guī)范性

裝飾裝修施工需依照相關(guān)法律條例進(jìn)行，由于在工程施工期間，會產(chǎn)生電暖系統(tǒng)配置以及設(shè)備設(shè)施安設(shè)等相關(guān)問題，只有在全面貫徹落實相關(guān)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，建筑施工整體質(zhì)量才會得到切實保障?？梢?，裝飾裝修施工具備規(guī)范性特征。

2 建筑裝飾裝修工程施工管理的主要內(nèi)容

2.1 質(zhì)量管理

①裝飾裝修施工質(zhì)量高低，對建筑工程整體施工質(zhì)量與運行狀況將會產(chǎn)生直接性影響，故此提升工程施工質(zhì)量，是裝飾裝修施工的關(guān)鍵。施工單位需依照國家相關(guān)政策條例，以工程現(xiàn)狀為基點，建設(shè)質(zhì)量保障管理體系，在工程施工期間推行全方位監(jiān)管模式，強化其與國家和建筑裝飾裝修質(zhì)量相關(guān)規(guī)范的相符性。②要對裝飾裝修施工期間所需材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，需嚴(yán)格落實施工合同進(jìn)行材料采購、管理等工作，確保其符合裝飾裝修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③重視并強化對裝飾裝修工程現(xiàn)場管理，以施工人員、施工環(huán)境、施工安全與財務(wù)支出等情況管理[2]。

2.2 成本管理

在裝飾裝修施工質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對成本有效管理也是不容忽視的，成本管理是建筑工程發(fā)展目標(biāo)之一，也是呈現(xiàn)施工單位管理水平的要素。在競爭日益激烈的建筑市場環(huán)境中，施工單位在確保產(chǎn)品施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡量降低工程造價，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。故此，在工程施工之前，需進(jìn)行合理預(yù)算，進(jìn)而實現(xiàn)對施工材料、施工過程的有效控制，進(jìn)而確保工程成本始終處于合理區(qū)間中。

2.3 進(jìn)度管理

建筑裝飾裝修工程施工工期相對較短，故此在保證工程施工質(zhì)量與進(jìn)度基礎(chǔ)上，對施工進(jìn)度進(jìn)行合理管理，實現(xiàn)提升施工效率。但是在現(xiàn)實施工中，存在發(fā)展規(guī)模相對較小的施工單位為盡早完工，而盲目加快施工進(jìn)度的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量，以致停工或返工，施工成本相應(yīng)增加[3]。故此，在工程施工期間，應(yīng)加強對施工進(jìn)度的規(guī)劃與管理，及時糾正施工期間不合理的環(huán)節(jié)，確保建筑裝飾裝修工程按時、保質(zhì)保量完工。

3 建筑裝飾裝修工程施工管理要點

3.1 設(shè)計管理

①要認(rèn)識到施工圖紙在施工全程中發(fā)揮的作用，存在的地位，只有經(jīng)過相應(yīng)機構(gòu)審核批準(zhǔn)的建筑裝飾施工圖，才允許招標(biāo)動工。②要重視施工設(shè)計的審核工作，施工主管部門與業(yè)主應(yīng)積極將職能發(fā)揮出來，對施工設(shè)計嚴(yán)格把控，主管部門職責(zé)在于對從事建筑裝飾設(shè)計單位資質(zhì)的審查，對其級別進(jìn)行評估，只有在其符合相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)級別的情況下，才可參與施工設(shè)計。③要重視施工設(shè)計的可行性，相關(guān)人員需全面貫徹落實“經(jīng)濟(jì)、美觀、適用”原則，對所涉及的施工方案進(jìn)行整體分析，重視對其可行性的考量。

3.2 安全管理

①對施工現(xiàn)場工作人員的管理，一定要進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，并考核其對安全培訓(xùn)知識掌握情況，只有在成績達(dá)標(biāo)時方可進(jìn)行上崗操作；在對新入職的職員配置工作過程中，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，項目部做好安全專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章體制相關(guān)知識教育工作。②建設(shè)教育記錄卡，這是處理安全技術(shù)交底模糊、全面性缺乏等現(xiàn)實問題，以及追究職工工傷事故責(zé)任人的有效辦法，進(jìn)而增強工程施工人員安全責(zé)任意識。③對于工程施工期間應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備與新工藝，項目部應(yīng)及時對操作人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與安全教育，只有通過相關(guān)考核后方可操作。

3.3 過程管理

（1）施工人員的管理。人始終是各項活動中最活躍的要素，也是建筑裝飾裝修工程相關(guān)技術(shù)的執(zhí)行者，施工人員管理效率直接關(guān)系工程施工質(zhì)量。在項目施工期間，施工人員一定要聽從項目管理人員的指揮與調(diào)配，明確崗位職責(zé)。推行績效考核體制，進(jìn)行階段性量化指標(biāo)考察，并將考核結(jié)果和施工人員獎金掛鉤，以提升施工人員工作積極性。

（2）施工材料管理。材料對工程施工質(zhì)量、施工成本均產(chǎn)生直接性影響[4]。故此要加強對施工材料的管理力度，從材料采購環(huán)節(jié)做起，一定要派遣專業(yè)人員進(jìn)行該項工作，對材料生產(chǎn)廠家資質(zhì)嚴(yán)格考評，材料一定要附有出場證明。在材料進(jìn)場之前，監(jiān)理部門可與其他部門對其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，質(zhì)量不滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不予入內(nèi)。材料進(jìn)場后，也要由專人進(jìn)行管理，做好防潮、防曬、防火等防護(hù)措施。

3.4 質(zhì)量與進(jìn)度管理

（1）質(zhì)量管理。可采用互相監(jiān)督方式，確保建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量得到保障。首先，結(jié)合工程管理現(xiàn)狀，可將當(dāng)天管理的監(jiān)督權(quán)限賦予建設(shè)單位，此時建設(shè)單位可組建質(zhì)量監(jiān)督小組，長時間駐足現(xiàn)場，實現(xiàn)對施工過程的全面監(jiān)督。也可采用企業(yè)自我監(jiān)督的方式，即建筑裝飾裝修工程施工單位結(jié)合自體運行實況，建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體系，派遣質(zhì)檢人員長時間駐在工地，監(jiān)督施工質(zhì)量，巡視項目質(zhì)量運行情況，同時總公司的質(zhì)檢科組織也要實施對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，進(jìn)而構(gòu)成層層負(fù)責(zé)、三級管理的監(jiān)督體制，協(xié)助施工單位提升工程施工質(zhì)量[5]。

（2）施工進(jìn)度管理。在施工項目進(jìn)行中，項目質(zhì)量與進(jìn)度管理是同步進(jìn)行的。對于施工進(jìn)度而言，原則上應(yīng)依照施工圖紙上的內(nèi)容進(jìn)行。但是，工程施工期間總會受氣候等不確定因素的影響，故此想要按照預(yù)設(shè)方案完成施工作業(yè)存在較大難度。施工單位應(yīng)結(jié)合工程項目類型與自身狀況，科學(xué)編制組織設(shè)計與工程進(jìn)度計劃，將其設(shè)為施工進(jìn)度“指南”。在工程施工階段，施工單位也要積極和建設(shè)單位做好信息交流，對各分包單位施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，確保其間配合的協(xié)調(diào)性，進(jìn)而使工程如期竣工。

4 結(jié)束語

施工水平以及工藝水平的發(fā)展與進(jìn)步，以及建筑原材料性能的提升，促使人們對居住環(huán)境與建筑裝飾裝修施工質(zhì)量提出更高標(biāo)準(zhǔn)。本文對建筑裝飾裝修工程施工管理要點與有效措施進(jìn)行探究，希望對類似工程施工管理工作有所借鑒。

參考文獻(xiàn)

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[5]田 勇.綠色施工理論在裝飾裝修工程施工管理中的應(yīng)用研究[J].城市建筑，2013（20）：111～112+118.

收稿日期：2018-7-12