摘 要:近幾年,國內(nèi)的施工項目數(shù)量開始大幅度的增加,為了確保項目能夠盡早的投入使用,進(jìn)度管理成為了重點探討的話題,同時開始不斷的引入一些先進(jìn)的技術(shù)手段來操作,這樣不僅能夠?qū)M(jìn)度管理的可靠性、可行性做出良好的提升,更加能夠?qū)ξ磥砉ぷ鞯倪M(jìn)步,不斷的做出卓越的貢獻(xiàn)。BIM技術(shù)是新時代的重點科研技術(shù),該項技術(shù)在應(yīng)用的過程中,可以從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā),與施工項目進(jìn)入管理的契合度較高。本文針對BIM技術(shù)在施工項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用展開討論,并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);施工項目;進(jìn)度;管理;應(yīng)用
中圖分類號:TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)24-0020-02
從客觀的角度來分析,施工項目進(jìn)度管理的難度并不低,同時在很多工作的實踐上,都要從多個角度來出發(fā),按照單一的模式來進(jìn)行管理,不僅無法取得良好的成績,還容易導(dǎo)致后續(xù)工作的進(jìn)行,遭遇到較多的挑戰(zhàn)。在BIM技術(shù)的實踐過程中,能夠結(jié)合施工項目進(jìn)度管理的多項挑戰(zhàn)來完成,各方面的工作部署是非常值得肯定的。為了在今后的工作中創(chuàng)造出更高的價值,需要在BIM技術(shù)的體系上、方案上,進(jìn)行不斷的完善,這樣才能更好的推動施工項目價值提升。
1 BIM技術(shù)的優(yōu)勢分析
在科技快速發(fā)展的今天,施工項目進(jìn)度管理的進(jìn)行,不可能繼續(xù)按照傳統(tǒng)的模式來操作,而是要努力從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā),堅持在先進(jìn)科技的融入上,投入較多的努力,這樣才能對未來的工作進(jìn)步,不斷的做出更加卓越的貢獻(xiàn)。本文認(rèn)為,BIM技術(shù)的優(yōu)勢主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:①BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,能夠結(jié)合施工項目進(jìn)度管理的特點和限制條件,在技術(shù)方案的設(shè)定過程中,按照靈活的模式來開展,任何施工項目的進(jìn)度管理,都會遭遇到較多的挑戰(zhàn),同時在影響因素上也不斷的增加。為了在日后的工作建設(shè)上取得更好的成績,必須堅持在管理的可靠性、可行性方面做出良好的鞏固。BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以對既有的不足做出更好的完善,促使管理的依據(jù)有所增加,這樣就能夠在進(jìn)度管理上,不會造成其他負(fù)面影響。②BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以在施工項目的進(jìn)度管理層面上,對于細(xì)節(jié)內(nèi)容和不良問題做出良好的挖掘,并及時的解決,這樣就可以促使進(jìn)度管理的價值,得到更好的提升。
2 施工項目進(jìn)度管理的原則
從客觀的角度來分析,施工項目的快速發(fā)展,的確為國家經(jīng)濟(jì)帶來了很大的提升,整體上獲得的成就是非常顯著的。為了在日后的工作中創(chuàng)造出更高的價值,必須在施工項目進(jìn)度管理的原則上,按照針對性的方法來完成。我國是一個發(fā)展中國家,施工項目進(jìn)度管理的原則,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:①施工項目的進(jìn)度管理之前,必須開展大量的調(diào)研分析,尤其是動態(tài)因素的影響。進(jìn)度管理工作在現(xiàn)階段的執(zhí)行過程中,已經(jīng)不是單一的工作內(nèi)容,其與施工項目的很多內(nèi)容,都存在非常密切的關(guān)系,此種情況下,進(jìn)度管理必須獲得足夠的依據(jù),在管理過程中不能對質(zhì)量、工作穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。②在進(jìn)度管理的過程中,必須做出靈活的調(diào)整。例如,施工項目遭遇到自然災(zāi)害的摧毀以后,進(jìn)度管理肯定需要重新調(diào)整,在災(zāi)后重建和體系維護(hù)上,都要花費較多的時間,這就需要在未來的工作中,對此做出妥善的安排和解決,由此能夠在未來的工作開展上,不斷的取得更好的成績。
3 BIM技術(shù)在施工項目進(jìn)度管理中的應(yīng)用
3.1 加強(qiáng)BIM技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮
施工項目進(jìn)度管理的進(jìn)步,已經(jīng)成為了國家工程行業(yè)發(fā)展的重要手段,為了在日后的進(jìn)度管理中取得更好的發(fā)展成績,必須在BIM技術(shù)的應(yīng)用上,努力按照科學(xué)、合理的模式來完成。例如,在BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,需要對進(jìn)度管理的一些硬性指標(biāo)開展深入的研究。進(jìn)度管理并非普通的管理內(nèi)容,其對于施工項目的快速發(fā)展,能夠產(chǎn)生特別大的影響,通過對BIM技術(shù)的優(yōu)勢做出良好的發(fā)揮,基本上可以與進(jìn)度管理的一些要點相互融合,這樣就能夠在管理的效率上獲得良好的提升。除此之外,在進(jìn)度管理的BIM技術(shù)應(yīng)用過程中,還必須加強(qiáng)特殊情況的深入分析和研討。施工項目的風(fēng)險是比較多的,任何一項風(fēng)險被觸發(fā)后,都有可能對BIM技術(shù)的應(yīng)用,造成特別不好的影響,甚至是對已經(jīng)獲得的工作成果造成嚴(yán)重的損失和破壞,這就需要我們在今后的工作中,對此開展妥善的安排。
3.2 詳細(xì)制定BIM技術(shù)的方案
從長遠(yuǎn)的角度來分析,施工項目的進(jìn)度管理工作,必須要在BIM技術(shù)方面做出科學(xué)的融入,如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的方式來操作,不僅無法得到良好的成績,還會導(dǎo)致BIM技術(shù)的應(yīng)用方向出現(xiàn)較大的偏差現(xiàn)象,這對于未來工作的進(jìn)步而言,肯定無法得到較好的效果。在BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,必須詳細(xì)制定BIM技術(shù)的方案,要最大限度的提高管理的可靠性、可行性?;贐IM技術(shù)的施工項目進(jìn)度管理系統(tǒng)可以實時跟蹤工程項目的各個階段,這個數(shù)據(jù)模型是建立在多個數(shù)據(jù)庫上的,具體的資料包括施工圖、水文地質(zhì)資料以及其他建筑信息等,具體的方案設(shè)計包括了施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、安全專項設(shè)計等,主體模型是三維數(shù)字模型,除此之外,基于BIM技術(shù)的施工項目進(jìn)度管理系統(tǒng)還包含了潛在風(fēng)險評估,幫助施工管理人員及時根除潛在危險,保證施工人員的人身安全。從這一點來看,BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,能夠?qū)M(jìn)度管理的一些要點內(nèi)容積極的融合,并且在管理的綜合價值上,也取得了較高的成就。
3.3 加強(qiáng)BIM技術(shù)的問題應(yīng)對
施工項目的發(fā)展速度不斷加快,進(jìn)度管理工作的開展過程中,應(yīng)堅持從長遠(yuǎn)的角度來出發(fā),加強(qiáng)工作的深入研究,這樣不僅能夠?qū)ξ磥砉ぷ鞯倪M(jìn)步做出卓越的貢獻(xiàn),更加能夠促使項目的價值獲得良好的鞏固。BIM技術(shù)的應(yīng)用過程中,有些問題的出現(xiàn)存在很大的必然性,要堅持對BIM技術(shù)的一些問題做出妥善的解決,這樣不僅能夠促使BIM技術(shù)的進(jìn)度管理更加可靠,同時在一些細(xì)節(jié)工作的損失上,能夠做出良好的改善。①基于BIM技術(shù)的施工項目進(jìn)度管理系統(tǒng)缺乏軟件或系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互用標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國的BIM技術(shù)發(fā)展比較緩慢,缺少相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),各級政府職能部門應(yīng)該充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,通過行業(yè)協(xié)會制定完善的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括信電子工程圖檔標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、電子文檔交付標(biāo)準(zhǔn)等。除此之外,政府部門可以鼓勵相關(guān)企業(yè)制定內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),逐步發(fā)展成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。②BIM技術(shù)不成熟。我國基于BIM技術(shù)的施工項目進(jìn)度管理系統(tǒng)建設(shè)較晚,相應(yīng)的技術(shù)仍然不成熟,國家應(yīng)該保護(hù)BIM技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán),同時促進(jìn)BIM軟件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。
4 總 結(jié)
施工項目進(jìn)度管理的開展過程中,為了在將來的發(fā)展上創(chuàng)造出較高的價值,必須在BIM技術(shù)的應(yīng)用上,按照合理化的模式來進(jìn)行,這樣不僅可以取得較好的效果,同時能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展進(jìn)步,做出卓越的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,需要對BIM技術(shù)開展深入的研究,尤其是在技術(shù)體系上,應(yīng)進(jìn)一步的健全,這樣就能夠最大限度的改善固有的挑戰(zhàn),要對工作的多方面問題,做出妥善的安排和解決,從而促使將來的工作進(jìn)步,能夠做出更加卓越的貢獻(xiàn)。
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收稿日期:2018-7-25