芻議加強(qiáng)企業(yè)勞資管理的措施建議

孫政

【摘 要】論文首先闡述了企業(yè)勞資管理工作開(kāi)展的必要性，包括滿足國(guó)家法律要求，滿足企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展需求。其次指出了我國(guó)企業(yè)勞資管理工作開(kāi)展中有待解決的問(wèn)題，包括工資管理制度及標(biāo)準(zhǔn)存在差異化、勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)未得到保障、社會(huì)保障機(jī)制尚不完善。最后提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)勞資管理的措施建議，包括企業(yè)管理者勇于創(chuàng)新勞資管理思維、提升企業(yè)內(nèi)部工資公平合理化分配管制力度、完善固有社會(huì)保障機(jī)制、加大社會(huì)環(huán)境監(jiān)管力度，旨在提升我國(guó)企業(yè)整體勞資管理水平。

【Abstract】Firstly， this paper expounds the necessity of carrying out labor management of enterprises， including satisfying the requirements of the national law， meeting the future sustainable development of enterprises. Secondly， it points out the problems need to be solved in the development of the labor management of enterprises in China， including the difference of salary management system and standards， the protection of labor rights and interests is not guaranteed， and the imperfect social security mechanism in China. Finally， some suggestions are put forward to strengthen the labor management of enterprises， including enterprise managers' innovative thinking of labor management， strengthening the fair and reasonable distribution control of the internal wages， perfecting the inherent social security mechanism， strengthening the supervision of social environment， so as to improve the whole labor management level of enterprises in China.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;勞資管理;社會(huì)保障

【Keywords】 enterprise management; labor management; social security

【中圖分類號(hào)】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2018）10-0038-02

1 引言

勞資關(guān)系主要是指企業(yè)用工之前與勞動(dòng)者之間的一種權(quán)利與義務(wù)的管理模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在勞資關(guān)系的處理上主要通過(guò)合同的簽訂來(lái)呈現(xiàn)，簽訂雙方以契約的形式制定細(xì)節(jié)的勞資關(guān)系，在這一基礎(chǔ)上，企業(yè)勞資管理工作應(yīng)運(yùn)而生。另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)熾熱化，此時(shí)人才資源管理就成為各家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，唯有做好企業(yè)內(nèi)部的勞資用工關(guān)系管理工作，才能夠真正為企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障?；诖?，針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)勞資管理的措施建議這一課題進(jìn)行深入研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

2 企業(yè)勞資管理工作開(kāi)展的必要性

2.1 滿足國(guó)家法律要求

我國(guó)一直是一個(gè)以“法治”為核心的國(guó)家，長(zhǎng)期以來(lái)奉行的國(guó)策就是“依法治國(guó)”。在這一背景下，進(jìn)行企業(yè)與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系管理時(shí)，目前已經(jīng)出臺(tái)的法律法規(guī)就有兩部，分別是《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》[1]。居于政府視角而言，其需要為勞動(dòng)者提供強(qiáng)有力的、能夠與資本方制約的力量，使得雙方能夠平衡發(fā)展勞資關(guān)系。

2.2 滿足企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展需求

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的不斷優(yōu)化提升，現(xiàn)代企業(yè)管理的核心正在朝向“以人為本”的方向發(fā)展，其價(jià)值在于充分將企業(yè)每一位員工自身的主體地位凸顯出來(lái)，為員工營(yíng)造更好的工作環(huán)境及崗位條件[2]。與傳統(tǒng)的剛性管理體制相比，“以人為本”的柔性管理更加符合企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展需求。那么，勞資管理工作的開(kāi)展，必然也不能例外，唯有充分融入柔性管理工作中，才能真正對(duì)企業(yè)良性健康發(fā)展起到助推作用。

3 我國(guó)企業(yè)勞資管理工作開(kāi)展中有待解決的問(wèn)題

3.1 工資管理制度及標(biāo)準(zhǔn)存在差異化

目前階段，我國(guó)并未形成比較統(tǒng)一的工資管理體制，相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)也不夠規(guī)范，尤其是在工資管理行為的管制方面，十分混亂，造成了企業(yè)勞資管理工作正在向負(fù)面發(fā)展。具體而言，其存在的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：①企業(yè)內(nèi)部工資下發(fā)存在“漏洞”，員工的實(shí)際工資與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)之間的關(guān)聯(lián)性并不強(qiáng)，尤其是普通員工與管理層之間，存在著極其嚴(yán)重的勞資差異。②企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工資私下克扣現(xiàn)象，各種工資拖延問(wèn)題也較為普遍。③部分企業(yè)在進(jìn)行勞資管理時(shí)雖然將酬勞與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況之間構(gòu)建起了一定的聯(lián)系，但是在具體的工資發(fā)放時(shí)并未實(shí)現(xiàn)透明性，導(dǎo)致員工與企業(yè)之間的離心問(wèn)題比較突出。

3.2 勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)未得到保障

當(dāng)前，我國(guó)雖然已經(jīng)出臺(tái)了一些用于保障企業(yè)勞動(dòng)者權(quán)利的法律法規(guī)，但是站在企業(yè)勞資管理工作的實(shí)踐推廣視角而言，全新推行的法律法規(guī)并未得到有效落實(shí)，各類程序化、形式化主義依舊比較突出，導(dǎo)致勞動(dòng)者的實(shí)際合法權(quán)益無(wú)法得到相應(yīng)的保障[3]。除此之外，部分企業(yè)管理者并未充分認(rèn)知到勞資關(guān)系中員工應(yīng)該作為主體進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理工作開(kāi)展期間過(guò)分忽略員工的感受。比較常見(jiàn)的就是“加班無(wú)加班費(fèi)”問(wèn)題，該類問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)與勞動(dòng)者之間的信任關(guān)系的確立，從而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)失去信心。

3.3 我國(guó)社會(huì)保障機(jī)制尚不完善

在我國(guó)，社會(huì)保障機(jī)制的不完善主要集中在以下幾個(gè)方面：其一是勞動(dòng)者自身對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知程度有待提升。受到學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等因素的限制，我國(guó)大部分勞動(dòng)者對(duì)于自身在社會(huì)保障體系中的主體地位意識(shí)并不深刻，尤其是對(duì)各種保險(xiǎn)的認(rèn)知，缺少應(yīng)有的關(guān)注。其二，受到國(guó)情的影響，我國(guó)的社會(huì)保障制度的制定、執(zhí)行、管理工作起步時(shí)間都相對(duì)比較晚，社會(huì)媒體對(duì)于該方面的宣傳也并未形成應(yīng)有規(guī)模。

4 加強(qiáng)企業(yè)勞資管理的措施建議

4.1 企業(yè)管理者勇于創(chuàng)新勞資管理思維

想要充分提升企業(yè)內(nèi)部勞資管理工作開(kāi)展的實(shí)效性，作為企業(yè)的管理者，必須擁有勇于創(chuàng)新勞資管理工作開(kāi)展的管理思維。在這一過(guò)程中，政府部門應(yīng)該注重對(duì)于企業(yè)勞資管理監(jiān)管力度的加強(qiáng)，從宏觀層面上幫助企業(yè)朝更加規(guī)范化的管理方向發(fā)展，促使企業(yè)的勞資管理工作能夠更加符合國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī)。管理者則需要在現(xiàn)有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上積極與政府推行的各項(xiàng)宣傳工作相配合，最大程度協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門員工之間的信任程度及依賴性，繼而提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

4.2 提升企業(yè)內(nèi)部工資公平合理化分配管理力度

在企業(yè)內(nèi)部，工資分配工作的執(zhí)行，是每一位員工重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定是否足夠公平、公正、科學(xué)合理，直接決定了企業(yè)勞資管理工作的開(kāi)展水平，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)勞動(dòng)者自身的實(shí)際收入。要想充分提高傳統(tǒng)的工資分配管制水平，首先需要在內(nèi)部全面施行“按勞分配”制度并推行“可持續(xù)發(fā)展”理念，借以確定企業(yè)完全按照勞動(dòng)者的實(shí)際付出為標(biāo)準(zhǔn)給予勞動(dòng)報(bào)酬。其次，在進(jìn)行正式上任員工的勞資核算時(shí)，必須包含基本工資、績(jī)效工資及崗位工資等必需內(nèi)容。另一方面，還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部全面公開(kāi)勞動(dòng)者的勞資計(jì)算方法，從而營(yíng)造公平公正的工作氛圍，最終激勵(lì)員工積極工作提升工作效率。

4.3 完善固有社會(huì)保障機(jī)制

根據(jù)我國(guó)在企業(yè)勞資管理方面出臺(tái)的相關(guān)政策，企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中獲得長(zhǎng)久自足之地，就必須在量化自身的綜合實(shí)力后，為員工上繳包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金及醫(yī)療保險(xiǎn)等在內(nèi)的五險(xiǎn)一金。同時(shí)，積極與社會(huì)保障機(jī)制之間進(jìn)行協(xié)作，改進(jìn)本企業(yè)在社會(huì)保障制度方面的不足之處，使得員工在付出勞動(dòng)的過(guò)程中不會(huì)受到外界因素干擾，影響崗位職責(zé)完成度。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部有效完善固有的社會(huì)保障機(jī)制，還能夠激發(fā)出員工內(nèi)心深處對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度，繼而煥發(fā)出更多的工作激情。

4.4 加大社會(huì)環(huán)境監(jiān)管力度

居于宏觀視角分析現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展時(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要在現(xiàn)有的管理情勢(shì)下，大幅度提升勞動(dòng)者個(gè)人在企業(yè)內(nèi)部的主體位置，要時(shí)刻站在勞動(dòng)者的視角進(jìn)行思考，才能將員工的崗位責(zé)任心及勞作主觀能動(dòng)性激發(fā)出來(lái)，繼而優(yōu)化企業(yè)固有的經(jīng)營(yíng)效率。在此期間，推進(jìn)企業(yè)勞資管理工作的實(shí)踐時(shí)，一定要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)于勞資法規(guī)的管控制度執(zhí)行相關(guān)工作。此時(shí)，政府部門也應(yīng)該主動(dòng)出擊，在社會(huì)中構(gòu)建具體的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，借以實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)勞資管理工作的監(jiān)察目標(biāo)，保障法律法規(guī)能夠真正落實(shí)到監(jiān)管實(shí)處。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)中完成可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新自身的勞資經(jīng)營(yíng)管理理念是首要任務(wù)，而站在社會(huì)發(fā)展視角而言，企業(yè)社會(huì)保障能力的提升，則對(duì)于未來(lái)社會(huì)的穩(wěn)定具有重要促進(jìn)作用，所以必須重視起來(lái)。作為企業(yè)的管理者，在企業(yè)內(nèi)部推行更具科學(xué)性與實(shí)效性的勞資管理工作，政府部門也應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)于經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中各個(gè)企業(yè)內(nèi)部勞資管理工作開(kāi)展現(xiàn)狀的監(jiān)管力度，借以優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到安全穩(wěn)定增長(zhǎng)的效果。

【參考文獻(xiàn)】

【1】許競(jìng)躍.淺談加強(qiáng)供電企業(yè)勞動(dòng)用工管理的措施[J].科技尚品，

2016，13（9）：120-121.

【2】李丹.加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)勞資管理的措施建議[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，12（11）：99-100.

【3】馬菲.淺談當(dāng)前高校勞資管理工作中存在的問(wèn)題及建議[J].人力資源管理，2016，13（2）：110-110.