大數(shù)據(jù)時代我國出版產(chǎn)業(yè)的改革路徑

摘 要：隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正在潛移默化地影響著我國出版產(chǎn)業(yè)，對出版產(chǎn)業(yè)造成巨大的沖擊，同時也帶來巨大的商業(yè)價值。要正視在大數(shù)據(jù)影響下的出版產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，探索有效的改革路徑，使得我國出版產(chǎn)業(yè)更適應(yīng)社會發(fā)展形勢，從而得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；出版產(chǎn)業(yè)；改革

中圖分類號：G239.2 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2018）09-0044-02

一、 引言

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，引發(fā)了商業(yè)界的變革，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的商業(yè)信息流動以及產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的改變，使得世界經(jīng)濟格局發(fā)展改變。同時大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的爆炸式增長狀態(tài)，也使得產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革，對于出版產(chǎn)業(yè)來說，必須順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn)，積極面對大數(shù)據(jù)所帶來的影響，嘗試對自身經(jīng)營模式進行改變，積極地探索與大數(shù)據(jù)時代相融合的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健１疚脑诖吮尘跋?，研究大?shù)據(jù)時代與出版產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性，使得兩者能夠有機融合，促進出版產(chǎn)業(yè)運營結(jié)構(gòu)的全面提升。

二、 大數(shù)據(jù)時代我國出版產(chǎn)業(yè)的機遇

（一）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分享與互聯(lián)

大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了信息的有效整合，能夠利用互聯(lián)網(wǎng)來進行數(shù)據(jù)信息獲取，并且采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對信息進行深度挖掘分析，將出版信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)形式，通過計算機、通信、網(wǎng)絡(luò)、存儲、數(shù)據(jù)庫等來完成出版，這種方式彌補了傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的缺陷，做到了大數(shù)據(jù)時代與出版產(chǎn)業(yè)的緊密融合。

（二）探索全新商業(yè)模式

大數(shù)據(jù)時代使得出版產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生了變革，需要探索更加適合社會發(fā)展的全新商業(yè)模式。當前已經(jīng)出現(xiàn)四種出版產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，并且受到廣泛關(guān)注。一是自助出版模式，主要以電子書籍為主，用戶可以進行doc、txt、html、PDF格式的文件上傳與下載，按照自己的定價來進行書籍共享；二是電子書借閱模式，如當當網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)等，就為讀者提供了電子書借閱功能，利用kindle閱讀器直接出版系統(tǒng)書籍；三是單篇作品售賣模式，是以單篇文章計費的方式來進行交易，如深圳文獻港上提供了近40萬本圖書，可以通過賬號購買的方式來進行書籍下載；四是眾籌出版模式，采用團購與預(yù)購相結(jié)合的方式來進行出版費用募集，以團購方式來降低購買價格。

（三）開發(fā)多元化產(chǎn)品資源整合

大數(shù)據(jù)時代也實現(xiàn)新媒體的噴發(fā)性增長，單一的媒體信息已經(jīng)很難吸引受眾的注意力，只能通過互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等多種手段來進行信息接收。所以對于出版產(chǎn)業(yè)來說，想要適應(yīng)新媒體的發(fā)展趨勢，就要充分利用暢銷書、受歡迎書籍等品牌資源的有效整合，通過互聯(lián)網(wǎng)、手機等方式進行出版產(chǎn)業(yè)運作，最終實現(xiàn)紙質(zhì)書籍、電子書籍、動漫游戲等融合性版權(quán)貿(mào)易體系，以此來提高出版產(chǎn)業(yè)的競爭力。

三、 大數(shù)據(jù)時代我國出版產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

（一）需要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展形勢

隨著大數(shù)據(jù)時代在各行業(yè)的普及，對各個行業(yè)都造成了嚴重的沖擊，如果不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求，就面臨著被淘汰的風(fēng)險，對于我國出版行業(yè)來說，同樣存在這一風(fēng)險。我國出版產(chǎn)業(yè)不得不向數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但是這種轉(zhuǎn)型并不是僅僅實現(xiàn)數(shù)字化就可以的，還需要對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，運行模式需要進行完善，總體來說，出版產(chǎn)業(yè)必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展形勢，且任重而道遠。

（二）需要明確出版數(shù)據(jù)來源

在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)是最為重要的資源，誰擁有了數(shù)據(jù)，就擁有了在產(chǎn)業(yè)競爭上的優(yōu)勢，因此對于出版產(chǎn)業(yè)來說，需要掌握足夠明確的數(shù)據(jù)來源，需要明確誰擁有出版產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)。一般來說，擁有這些數(shù)字資源的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的，如百度、騰訊等。同時也有很多專門數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)小說網(wǎng)站、電子閱讀器企業(yè)等，出版產(chǎn)業(yè)想要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，就需要與這些企業(yè)建立緊密的聯(lián)系，獲得更多的數(shù)據(jù)資源。

（三）需要具備良好數(shù)據(jù)分析能力

能夠進行良好的數(shù)據(jù)信息處理與分析，才是掌握了數(shù)字化出版的工作方式。出版產(chǎn)業(yè)的信息需要進行以下兩個方面的應(yīng)用：一是將信息傳遞給受眾，二是制訂符合自身特點的經(jīng)營策略。這些信息是零散的，需要通過有效的數(shù)據(jù)信息處理，對其進行篩選、整理與分析，這樣才能夠獲取出版產(chǎn)業(yè)所需要的大數(shù)據(jù)信息。

（四）需要具備良好數(shù)據(jù)管理能力

大數(shù)據(jù)時代的到來，使得出版產(chǎn)業(yè)不得不轉(zhuǎn)型為數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，而能夠具備良好數(shù)據(jù)管理能力，促進了出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功，出版產(chǎn)業(yè)需要對數(shù)字化版權(quán)進行購買，并進行營銷、用戶溝通等方面的運作，從而整合成新的出版產(chǎn)業(yè)運營模式。

四、 大數(shù)據(jù)時代我國出版產(chǎn)業(yè)改革路徑

（一）選擇合適大數(shù)據(jù)技術(shù)

大數(shù)據(jù)時代，各種新媒體呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展狀態(tài)，成為有效的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，對于出版產(chǎn)業(yè)來說，要有效利用這些新媒體手段進行產(chǎn)品推廣，要有針對性地選擇合適的新媒體手段。當前有效的營銷模式，已經(jīng)不再是商家的單方面推廣方式，而是以客戶體驗為基礎(chǔ)的個性化營銷，要能夠迎合客戶的需求，所以對于出版產(chǎn)業(yè)來說，要選擇合適的大數(shù)據(jù)技術(shù)，有針對性地向客戶推選產(chǎn)品，這樣不僅能夠降低推廣成本，還能夠更好地滿足客戶需求，從而提高收益。

（二）制訂個性化策劃方案

大數(shù)據(jù)時代，能夠根據(jù)客戶在網(wǎng)站上的關(guān)鍵詞輸入、瀏覽記錄等輕松地掌握客戶閱讀喜好，可以以此來進行個性化策劃方案的制訂。同時各出版產(chǎn)業(yè)還需要與電子閱覽器公司、網(wǎng)絡(luò)小說機構(gòu)等進行緊密聯(lián)系，以此來進一步掌握客戶需求，并作為客戶個性化策劃方案制訂的依據(jù)。個性化策劃方案主要以客戶體驗為基準，不僅能夠獲取相關(guān)感興趣書籍推送，還包括試讀、下載等功能。

（三）加強與大數(shù)據(jù)企業(yè)合作力度

想要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，想要生存與發(fā)展，就必須與大數(shù)據(jù)企業(yè)構(gòu)建緊密的聯(lián)系，掌握足夠而又準確的數(shù)據(jù)來源。當前很多出版機構(gòu)都為建立完善的數(shù)據(jù)庫而不斷努力，但建立數(shù)據(jù)庫的成本過高，這對于出版行業(yè)來說是一項難以承受的投入，但是為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，就需要獲得足夠的大數(shù)據(jù)作為支撐，這樣才能給予客戶更好的有針對性的服務(wù)。

（四）以客戶為中心運行企業(yè)流程

當前已經(jīng)進入以客戶滿意度為核心的企業(yè)運行方式，因此也需要將“以客戶為中心”落實到企業(yè)的運行流程中去，這樣才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展形勢。首先要收集到更好的客戶消費、瀏覽記錄，以此來了解客戶的閱讀愛好；其次是針對客戶需求制訂個性化營銷方案，有針對性地進行閱讀推送；最后要通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶展開互動與交流接受客戶的反饋意見，同時進一步進行閱讀推送，以此來維護與客戶的長久穩(wěn)定關(guān)系?？偠灾?，以客戶為中心的運行方式已經(jīng)成為出版產(chǎn)業(yè)的必然趨勢，出版產(chǎn)業(yè)必然要順應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

（五）轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式

傳統(tǒng)的出版機構(gòu)的主要生產(chǎn)方式是進行書籍、文獻、雜志等紙質(zhì)產(chǎn)品的出售，而在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)出版使得生產(chǎn)方式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。當然，傳統(tǒng)的紙質(zhì)生產(chǎn)方式仍然是不可取代的一部分，但是要滿足客戶多樣化的需求，就必須以客戶的需求、知識、信息為基礎(chǔ)進行更為細致的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時代注重的是信息的處理與分享，因此出版產(chǎn)業(yè)要對客戶需求進行深入分析，為其提供更多、更有價值的知識與信息服務(wù)，從而更好地滿足客戶需求。

五、 結(jié)論

當前已經(jīng)邁入到大數(shù)據(jù)時代，誰抓住了大數(shù)據(jù)時代的運行規(guī)律，誰就能搶占市場先機，對于出版產(chǎn)業(yè)來說，這是一次機遇，同時也是一次挑戰(zhàn)，是否能夠?qū)崿F(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，就在于其是否能夠把握這次機遇。本研究在對大數(shù)據(jù)時代我國出版行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇進行分析的基礎(chǔ)上，提出了相關(guān)改革路徑，希望通過這一系列手段來實現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化的“蛻變”，使得出版產(chǎn)業(yè)向著知識化、信息化的方向去發(fā)展。

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作者簡介：

王凱豐，男，出版專業(yè)中級職稱，吉林省新聞出版廣電局從業(yè)人員職業(yè)技能鑒定站，從事吉林省農(nóng)家書屋建設(shè)管理和推廣工作。