周芳
摘 要:"安康杯"競(jìng)賽是企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),保障職工勞動(dòng)安全和身體健康的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽的形式,在企業(yè)內(nèi)部形成"比、學(xué)、趕、幫、超"的良性循環(huán),不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理,提升領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識(shí)儲(chǔ)備和安全應(yīng)急能力,從而降低各類(lèi)安全事故和職業(yè)病的發(fā)病率,提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)。本文結(jié)合河鋼邯鋼邯寶熱軋廠"安康杯"競(jìng)賽開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)載體的創(chuàng)新進(jìn)行了探索和實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 安全工作法 "安康杯"競(jìng)賽
邯寶熱軋廠工會(huì)以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為方針,以“黨政工團(tuán)齊抓共管”為依托,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以三級(jí)隱患排查為抓手,推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效開(kāi)展。緊緊圍繞安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo),以賽促學(xué),全員參與,群策群力,夯基礎(chǔ),求創(chuàng)新,務(wù)實(shí)效,深入開(kāi)展了轟轟烈烈的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí),弘揚(yáng)了“安康杯”競(jìng)賽文化,為生產(chǎn)順行牢固筑起“安康杯”競(jìng)賽防洪提。
一、加強(qiáng)組織體系建設(shè),提升安全基礎(chǔ)水平
一是進(jìn)一步完善了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入全年安全生產(chǎn)工作中,成立了以廠長(zhǎng)為首的競(jìng)賽組委會(huì),并將各車(chē)間、科室一把手全部納入組織內(nèi)部,競(jìng)賽組織單位由原來(lái)的工會(huì)單打獨(dú)斗變成了辦公室、安全科協(xié)作聯(lián)動(dòng)、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。
二是健全了勞動(dòng)保護(hù)體系。建立健全了廠工會(huì)、車(chē)間分會(huì)、工會(huì)小組(班組)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),完善了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,形成了分工明確、職責(zé)清晰、統(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系。鼓勵(lì)職工隨時(shí)隨地監(jiān)察勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào),廠工會(huì)在收到上報(bào)后3個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)查結(jié)果及處理意見(jiàn)反饋給職工本人,每月在廠公開(kāi)欄對(duì)競(jìng)賽監(jiān)察項(xiàng)目的立項(xiàng)和進(jìn)展進(jìn)行通報(bào),接受來(lái)自職工的檢查監(jiān)督。
三是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”。將競(jìng)賽活動(dòng)與安全管理、群眾監(jiān)督相結(jié)合,與事故隱患整改相結(jié)合,與合理化建議、群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,與職業(yè)安全健康管理體系有機(jī)結(jié)合。
二、注重“一法三卡”應(yīng)用,開(kāi)展三級(jí)隱患排查
一是深化“一法三卡”應(yīng)用,制作安全警示牌、提示卡、信息卡等標(biāo)示牌,確保職工在工作場(chǎng)所“抬頭有提示、桌上有銘示、現(xiàn)場(chǎng)有警示”,全方位保障了職工安全。
二是注重現(xiàn)場(chǎng)安全防控。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,建立領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)專(zhuān)業(yè)檢查組、安全員三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)違章行為的曝光和考核力度,切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)檢修各個(gè)方面,確保安全可控在控。
三是強(qiáng)化隱患排查治理。建立班組、車(chē)間、廠級(jí)隱患排查一體化管理體系,號(hào)召全員參與,群策群力,按照公司要求從隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查路線、檢查表、隱患整改記錄四個(gè)方面規(guī)范隱患排查工作,形成操作性強(qiáng)的隱患排查模式,建立隱患排查管理數(shù)據(jù)庫(kù),切實(shí)做到“一患一檔”,實(shí)現(xiàn)了隱患“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”的閉環(huán)管理。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行推廣,收到了很好的效果,現(xiàn)場(chǎng)隱患明顯減少。同時(shí),輔以安全隱患整改獎(jiǎng)懲,職工積極性很高,形成了良性循環(huán)。2017年熱軋廠共檢查隱患842項(xiàng),整改829項(xiàng),未整改13項(xiàng);整改率98.4%。其中三違類(lèi)隱患358項(xiàng),環(huán)境類(lèi)隱患127,設(shè)備設(shè)施類(lèi)隱患357項(xiàng)。群防群治工作水平持續(xù)提升,為安全生產(chǎn)筑起“防洪堤”。
三、充分依托安委會(huì),抓好專(zhuān)業(yè)安全檢查
每月定期召開(kāi)廠部安委會(huì),安委會(huì)下設(shè)的八個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)組的安全隱患排查整改情況,廠工會(huì)和安全科針對(duì)匯總統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行總結(jié),提出要求?!鞍部当备?jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)專(zhuān)業(yè)組提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí),總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況,布置下個(gè)月的安全工作計(jì)劃。通過(guò)安委會(huì)工作的有效落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到了極大改善,保障了我廠的安全生產(chǎn)。
四、X1——加強(qiáng)安全宣講力度,營(yíng)造和諧安全環(huán)境
創(chuàng)新成立“巾幗宣講小分隊(duì)”,小分隊(duì)成員由各車(chē)間、科室女工委員及部分演講愛(ài)好者組成,每月進(jìn)入車(chē)間、班組進(jìn)行巡回宣講,宣講內(nèi)容主要包括:當(dāng)前形式目標(biāo)教育、安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化操作重要性等內(nèi)容。由于宣講內(nèi)容通俗易懂又貼近職工,深受職工的歡迎,巡回宣講也由最初的硬性宣講,變成了受邀宣講。
為了時(shí)刻提醒職工注意安全,保障家庭幸福。我廠在四大班班前推行“上崗前安全宣誓活動(dòng)”,要求班組長(zhǎng)認(rèn)真組織好班前會(huì),在布置班中生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),講清安全注意事項(xiàng),并進(jìn)行上崗前安全宣誓:“安全上崗,決不違章,工作再忙,安全不忘”。在此過(guò)程中,要求科段長(zhǎng)(包括辦公室、安全科、生產(chǎn)技術(shù)室、軋鋼車(chē)間)踐行走動(dòng)式管理,重心下移,全程參加四大班班前會(huì),加強(qiáng)“遠(yuǎn)離違章,擁抱幸?!苯逃粩嗵岣呗毠ぐ踩庾R(shí)。
創(chuàng)新開(kāi)展“聽(tīng)老職工講身邊的故事”宣講教育活動(dòng),組織了四名工齡20年以上的老職工,圍繞工作中曾經(jīng)遇到的安全事故開(kāi)展安全警示教育,講身邊人、說(shuō)身邊事,這樣情真意切的宣講總能在第一時(shí)間抓緊職工的心,讓職工打從心底里警鐘長(zhǎng)鳴。
五、X2——?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展形式,確保競(jìng)賽開(kāi)展質(zhì)量
在“學(xué)”字上下功夫,贏得思想進(jìn)步。針對(duì)企業(yè)管理層、車(chē)間(班組)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、一般職工等不同層面、不同崗位人員,分別組織培訓(xùn)教育,制定每月的安全規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全規(guī)程考試,廠工會(huì)每月對(duì)各車(chē)間安全規(guī)程考試情況進(jìn)行抽查,確??荚囆Ч?。對(duì)考試不合格的人員進(jìn)行嚴(yán)厲考核;組織開(kāi)展全員安全法律法規(guī)、事故案例的學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的學(xué)習(xí)并做好記錄,提高管理層級(jí)的安全意識(shí)。強(qiáng)化和提高各級(jí)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì);組織新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)網(wǎng)上闖關(guān)競(jìng)賽,參加國(guó)家局組織的《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽;為進(jìn)一步加深我廠職工安全意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“輕松工作、快樂(lè)生活”的奮斗目標(biāo),西區(qū)熱軋廠工會(huì)在“安全月”期間聯(lián)合廠安環(huán)組廣泛開(kāi)展了“我要安全”讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。
在“說(shuō)”字上使把勁,深化學(xué)習(xí)效果。各作業(yè)區(qū)利用班后會(huì),廣泛開(kāi)展“安全大家談”活動(dòng),促使各項(xiàng)工作達(dá)到精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì),安全高效的目標(biāo),不斷提高職工的安全意識(shí)。特別是對(duì)各類(lèi)工傷事故的學(xué)習(xí)和討論,要求參加學(xué)習(xí)的人員必須發(fā)言,圍繞日常工作內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求、全年生產(chǎn)任務(wù)及崗位安全規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面談?wù)J識(shí)、談感受、表態(tài)度、表決心。這樣的“安全大家談”在最大程度上消除了職工的麻痹思想,活躍了氣氛,效果明顯。
在“比”字上下狠心,落實(shí)活動(dòng)效果。熱軋廠工會(huì)將“安康杯”競(jìng)賽和“先鋒號(hào)”主題競(jìng)賽活動(dòng)及我廠創(chuàng)新開(kāi)展的“二學(xué)二比二爭(zhēng)當(dāng)”主題競(jìng)賽相結(jié)合,號(hào)召職工爭(zhēng)做安全“明星”,爭(zhēng)當(dāng)安全“先鋒崗”。同時(shí)加深了安全在四大班“先鋒號(hào)”競(jìng)賽中所占的比重,在生產(chǎn)實(shí)際中加深了比的力度,將安全指標(biāo)落到實(shí)處。通過(guò)競(jìng)賽形式,表彰先進(jìn)、鞭策落后,促使各項(xiàng)工作達(dá)到精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì),安全高效的目標(biāo)。
邯寶熱軋廠工會(huì)實(shí)施的“1=3+X”安全工作法是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求,切合鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,開(kāi)創(chuàng)了“安康杯”競(jìng)賽的新紀(jì)元?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),邯寶熱軋廠安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),全面完成上級(jí)交付的各項(xiàng)安全任務(wù),同時(shí)也為我廠全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊握“方向盤(pán)”,“3+X”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),安全生產(chǎn),我們?cè)诼飞稀?/p>