吳雪
吳仁寶既是農(nóng)民又是企業(yè)家,他秉持著“有福民享,有難官當”奉獻一生,帶領(lǐng)華西村走出了一條永不褪色的傳奇之路。
世界上還沒有一個鄉(xiāng)村,可以與中國華西村相媲美:這里有1600戶農(nóng)民成為百萬富翁,這里每戶家庭擁有400到600平方米的別墅,100萬至1000萬元的存款,1至3輛轎車;這里的田野里建起一座328米高的摩天大樓;華西村一年創(chuàng)造500多億元的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值,吸引萬人在這里工作、創(chuàng)業(yè)、扎根……
而這幅青山綠水、萬象蓬勃的社會主義共富畫卷,出自一個中國“泥腿子”農(nóng)民吳仁寶之手。他是農(nóng)民又是企業(yè)家,他秉持著“有福民享,有難官當”奉獻一生,帶領(lǐng)華西村走出了一條永不褪色的傳奇之路。
集體資產(chǎn)1764元,欠債1.5萬元,一臺30馬力的柴油機,就是華西大隊成立時的全部家底。
1961年,剛剛就任華西村第一黨支部書記的吳仁寶,以果敢的行動力,帶領(lǐng)華西村社員“改土造田”,提出一個新華西“十五年規(guī)劃”。重點是興修灌溉渠道,建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的屯良田,將全大隊分散的十二個自然村,合并成一個華西村。
在吳仁寶的帶領(lǐng)下,很多人竟然“一整晚不睡覺,24小時都在干”,正是這股熱火朝天的干勁兒,規(guī)劃提前八年達成。1972年,華西大隊的糧食達到了畝產(chǎn)2100斤,從當?shù)刈钚∽罡F的大隊,一躍成為了江陰縣的樣板大隊。然而他深知單靠土地紅利總有上限,于是,當很多人忙著割資本主義尾巴時,吳仁寶卻悄悄地建起小五金廠,冒著被殺頭的危險,成為了探索“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雛形”第一個吃螃蟹的人。
小五金廠對外嚴格保密,如果有領(lǐng)導來,他就讓工人到外面熱火朝天地搞農(nóng)業(yè),整草皮,積河泥。后來露了馬腳,他又向領(lǐng)導匯報這是“響應(yīng)上級指示精神,搞兩條腿走路”。就這樣,憑著超凡的政治智慧,小五金廠奇跡般地生存了下來。十年實現(xiàn)了近300萬元的產(chǎn)值,利潤率高達30%到40%,全部投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和村莊建設(shè)上面。
1978年,改革開放春風吹來,一向敏銳的吳仁寶帶領(lǐng)全村八十多名黨員,在南京雨花臺宣誓,定了一個“三化三園億元村,中康水平幸福村,集體家庭存款村”的三年奮斗目標,勢必將華西建設(shè)成一個不土不洋、不城不鄉(xiāng)的社會主義新農(nóng)村?!拔?guī)ь^簽下軍令狀,如果1988年實現(xiàn)不了億元村的目標,家產(chǎn)全部歸公。”
1999年,華西村在國內(nèi)A股市場上市,開創(chuàng)“村莊上市”先河。如今的華西村,年銷售收入超550億元,年上繳稅收超8億元。20世紀50年代“聽”、60年代“頂”、70年代“拼”、80年代才“醒”,吳仁寶盡管只上過幾天私塾,但卻能精準拿捏時代,屢屢先人一步。從最初的三年超億元到2003年突破60億,2004年突破100億,2005年突破200億……華西村就像一顆閃耀的明星,打開了由小到大,由弱到強的嶄新藍圖。
一村富了不算富,全國富了才算富。1995年5月華西村先后投資近千萬元,幫助中西部地區(qū)二十多個省市自治區(qū),培訓農(nóng)村基層干部十萬多名。華西村就像一架播種機,把致富的火種撒向中西部地區(qū),先后建成“黑龍江華西村”“寧夏華西村”,形成了“大華西”格局,被稱作中國扶貧史上的創(chuàng)新。
之后,吳仁寶創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”新舉措,將周邊20個經(jīng)濟薄弱村納入華西共同發(fā)展, 新農(nóng)村建設(shè)的核心是強村富民,現(xiàn)在的華西村,面積已由原來的0.96平方公里,擴大到35平方公里,人口由原來的1500多人擴大到3.5萬多人?!耙环治褰y(tǒng)”后的大華西,實現(xiàn)了“基本生活包,老殘有依靠,優(yōu)教不忘小,三守促勤勞,生活環(huán)境好,小康步步高”。
華西的富裕文明甚至吸引了近兩萬外來務(wù)工人員?!?997年之前我搞個體企業(yè),不在華西,2002年看到華西平臺好、名氣大,投資了幾十萬辦了鋼鐵廠,現(xiàn)在加入了華西戶口,成為了一名真正的村民?!比A西鋼鐵集團總經(jīng)理楊永昌說。
華西村富起來了,但吳仁寶并沒有沾沾自喜,站在華西金塔上的他,正醞釀著自己的宏大志向——物質(zhì)和精神雙富有才是真正的富有。在華西村金塔南大門前,這塊寫著“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓;豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位?!?既是吳仁寶警示自己教育村民的名言,又反映出吳仁寶立黨為公、甘于奉獻的真實形象?!八〉姆孔右恢笔?0年代建造的老房子,政府發(fā)給他的獎金累計5000多萬元,他全部留給了集體?!?/p>
同樣,作為華西的領(lǐng)頭人,吳仁寶要求子女全部留在華西村當農(nóng)民,凡事要求別人做到的,他一家人先做到,沒人愿意做的事兒,他們一家先做。華西村的群眾說,華西干部難當,吳仁寶的子女更難當,他們不是靠著父親的權(quán)力當官謀私利,而是幫助父親為華西的創(chuàng)業(yè)發(fā)展奉獻一生。
1978-2018
李谷一(1944年10月出生,湖南長沙人)
她始終將自己的藝術(shù)實踐與改革開放進程緊緊相連,用歌聲見證改革開放的豪邁壯舉。
李保國(1958年2月出生,2016年4月去世,河北武邑人)
他始終奮戰(zhàn)在科技興農(nóng)、扶貧攻堅和教書育人第一線,帶動省內(nèi)外10萬山區(qū)農(nóng)民增收58.5億元。
李彥宏(1968年11月出生,山西陽泉人)
2000年歸國創(chuàng)業(yè)成立百度公司,發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
李雪?。?954年2月出生,山東巨野人)
他是改革開放中成長起來的優(yōu)秀表演藝術(shù)家,塑造了眾多生動鮮活的藝術(shù)形象,展現(xiàn)了改革開放以來的時代變遷。
楊善洲(1927年1月出生,2010年10月去世,云南施甸人)
改革開放之初,他積極推行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,率先探索和推進小城鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)展多種經(jīng)營,培育非公有制經(jīng)濟。
步鑫生(1934年1月出生,2015年6月去世,浙江嘉興人)
他大膽在海鹽襯衫總廠進行企業(yè)改革,創(chuàng)品牌、闖路子,努力搞活經(jīng)營;嚴格內(nèi)部管理,打破“大鍋飯”“鐵飯碗”;創(chuàng)新企業(yè)文化,激發(fā)職工主人翁責任感。
吳仁寶(1928年11月出生,2013年3月去世,江蘇江陰人)
他始終站在農(nóng)村改革發(fā)展的最前列,率領(lǐng)華西村民實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)樣板村到農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化再到農(nóng)村現(xiàn)代化的一次次跨越。
吳良鏞(1922年5月出生,江蘇南京人)
針對我國城鎮(zhèn)化進程中建設(shè)規(guī)模大、速度快、涉及面廣等特點,他創(chuàng)立人居環(huán)境科學,建立了一套以人居環(huán)境建設(shè)為核心的空間規(guī)劃設(shè)計方法和實踐模式。
吳金?。?942年7月出生,河南衛(wèi)輝人)
他擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記40多年來,把群眾當親人,扎根農(nóng)村基層,苦干實干,帶領(lǐng)群眾治水開洞、修筑大壩水庫、營造良田,干出了使荒山野溝變成米糧川的不平凡業(yè)績。
吳榮南(1942年6月出生,福建廈門人)
他始終以改革創(chuàng)新的精神推動廈航發(fā)展,率先在中國民航改革重組中實施有償兼并,實行全員勞動合同制,建立一套完整而科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。