摘要:工會(huì)文體活動(dòng)本身是企業(yè)文化建設(shè)工作中必不可少的一部分,其不僅直接關(guān)系著企業(yè)職工的工作、生活狀態(tài),同時(shí)也能夠?qū)ζ渖眢w健康乃至個(gè)人成長(zhǎng)造成很大的影響,但在時(shí)代發(fā)展的背景下,企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的需求逐漸發(fā)生了改變,而文體活動(dòng)效果也變得越來(lái)越缺乏實(shí)效。為此,本文對(duì)企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的作用進(jìn)行了分析,同時(shí)明確了新時(shí)期工會(huì)文體活動(dòng)的需求變化,并在此基礎(chǔ)上提出了一些工會(huì)文體活動(dòng)應(yīng)對(duì)需求變化挑戰(zhàn)的有效創(chuàng)新策略,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)工會(huì)文體活動(dòng)在新時(shí)期的發(fā)展起到一定幫助。
關(guān)鍵詞:工會(huì)組織;文體活動(dòng);職工
引言:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)中人們的生活水平、經(jīng)濟(jì)條件、生活方式等都發(fā)生了很大的改變,而這也使得企業(yè)職工對(duì)于文體活動(dòng)的需求出現(xiàn)了變化,對(duì)于企業(yè)工會(huì)組織來(lái)說(shuō),要想滿足職工的這些需求,就必須要對(duì)文體活動(dòng)的工作內(nèi)容、工作形式、工作目標(biāo)等方面作出相應(yīng)的調(diào)整,因此,對(duì)于新時(shí)期工會(huì)文體活動(dòng)需求與創(chuàng)新的研究是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。
一、企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的作用分析
企業(yè)工會(huì)組織是由勞動(dòng)者組成的特殊組織,同時(shí)也是勞動(dòng)者利益的代表,其對(duì)于企業(yè)職工個(gè)人利益的保護(hù)以及生活水平、經(jīng)濟(jì)地位的提高都有著非常關(guān)鍵的作用,而在工會(huì)組織所開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)中,文化體育活動(dòng)則是其中最為常見(jiàn)的一種,因此,企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的作用也同樣能夠體現(xiàn)在很多方面。
(一)提高職工身體素質(zhì)
文體活動(dòng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指所有具有文化娛樂(lè)或體育性質(zhì)的活動(dòng),如羽毛球比賽、跳棋比賽、趣味游戲比拼等等,主要是為了豐富企業(yè)職工的業(yè)務(wù)生活,這些活動(dòng)雖然在形式上十分多樣,但大多都能夠充分調(diào)動(dòng)職工的身體與思維,使其能夠在游戲、競(jìng)賽的過(guò)程中既能夠產(chǎn)生愉悅的情感,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)身體或思維的鍛煉,從而達(dá)到強(qiáng)身健體的效果,這正是工會(huì)問(wèn)題活動(dòng)作為直接的作用體現(xiàn)。尤其是對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的大多數(shù)企業(yè)職工來(lái)說(shuō),很多人的生活習(xí)慣、工作方式都是非常不健康的,平時(shí)也嚴(yán)重缺乏鍛煉,身體素質(zhì)是比較差的,因而工作文體活動(dòng)在這方面的作用就顯得更為關(guān)鍵[1]。
(二)促進(jìn)職工能力發(fā)展
工會(huì)文體活動(dòng)雖然具有著很強(qiáng)的娛樂(lè)性質(zhì),但同時(shí)也具有著一定的教育功能,通過(guò)多樣化的文體活動(dòng),職工同樣能夠?qū)崿F(xiàn)各方面的能力提升,這也是工會(huì)文體活動(dòng)在另一方面作用的體現(xiàn)。例如在足球比賽、3V3籃球賽等團(tuán)隊(duì)體育活動(dòng)或是以團(tuán)隊(duì)為單位的游戲競(jìng)賽中,職工必須要通過(guò)密切的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)共同取得勝利,任何人在合作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成績(jī)?cè)斐芍苯佑绊懀ㄟ^(guò)這類(lèi)活動(dòng),職工就能夠形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作意識(shí),進(jìn)而在工作中得到體現(xiàn),使自身工作能力得到提升。
(三)緩解職工工作壓力
現(xiàn)代社會(huì)人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,很多企業(yè)的工作要求不斷提高,這就給很多企業(yè)職工帶來(lái)了巨大的工作壓力,而在工作壓力的影響下,職工的工作狀態(tài)、精神狀態(tài)、情緒乃至思想觀念都很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這對(duì)于企業(yè)以及職工個(gè)人來(lái)說(shuō)都是非常不利的。例如在工作量突然加大時(shí),職工就很容易因此產(chǎn)生不滿,并帶著負(fù)面情緒進(jìn)行工作,進(jìn)而影響工作質(zhì)量與效率[2]。而通過(guò)工會(huì)文體活動(dòng),職工往往能夠暫時(shí)性的投入到另一種情緒舒緩、精神放松的狀態(tài)中,并在活動(dòng)中感受到樂(lè)趣,這不僅有利于負(fù)面情緒的消除,同時(shí)也能夠使工作壓力得到很好的緩解。
(四)塑造良好企業(yè)形象
在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)形象在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要性變得越來(lái)越高,無(wú)論是企業(yè)人才引進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作還是與其他企業(yè)間的合作,企業(yè)形象所產(chǎn)生的作用都是非常關(guān)鍵的,而職工作為企業(yè)的重要組成部分,與企業(yè)形象間則存在著密不可分的關(guān)系。對(duì)于職工來(lái)說(shuō),其一言一行都代表著企業(yè),并能夠?qū)ζ髽I(yè)形象造成直接的影響,員工擁有良好的形象,往往能夠使企業(yè)給人留下一個(gè)好的印象,反之如果員工形象較差或者言行出現(xiàn)了問(wèn)題,企業(yè)形象也會(huì)因此而受損。而在工會(huì)文體活動(dòng)的幫助下,企業(yè)職工的精神面貌以及綜合素質(zhì)都會(huì)得到一定的提升,而這自然也就能夠映射出一個(gè)良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造出更好的基礎(chǔ)條件。
(五)提升企業(yè)文化軟實(shí)力
工會(huì)文體活動(dòng)是面向企業(yè)全體職工的,因而通過(guò)對(duì)文體活動(dòng)的參與,職工不僅能夠在合作、比拼、游戲的過(guò)程中建立起良好的人際關(guān)系,并在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作氛圍,同時(shí)還能夠讓職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感與認(rèn)同感,進(jìn)而提升企業(yè)向心力與凝聚力,這些對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的。
二、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)面臨的挑戰(zhàn)
(一)職工參與度越來(lái)越低
企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)面向企業(yè)全體職工,只有讓全體職工能夠積極配合并主動(dòng)參與其中,工會(huì)文體活動(dòng)的作用才能夠充分體現(xiàn)出來(lái),然而從目前來(lái)看,很多企業(yè)的工會(huì)文體活動(dòng)雖然會(huì)定期開(kāi)展,但愿意參與的職工卻寥寥無(wú)幾,參與活動(dòng)的職工也常常興味索然,有些企業(yè)保證活動(dòng)能夠開(kāi)展起來(lái)而強(qiáng)行要求職工參與,這就使得工會(huì)文體活動(dòng)過(guò)于形式化,同時(shí)也失去了其應(yīng)有的意義。這主要是因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)娛樂(lè)方式已經(jīng)十分多樣,而工會(huì)文體活動(dòng)卻仍然是多年前的老套路,不僅缺乏新意,娛樂(lè)性也嚴(yán)重不足,職工自然也就不愿意浪費(fèi)寶貴的業(yè)余休息來(lái)參與這些活動(dòng)。
(二)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,人們的生活水平已經(jīng)越來(lái)越高,因此簡(jiǎn)單的游戲、體育競(jìng)賽已經(jīng)越來(lái)越難以滿足職工的各方面需求,而要想開(kāi)展更具趣味性、更有價(jià)值、規(guī)模更大的文體活動(dòng),則需要一定的活動(dòng)資金支持。然而在企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的當(dāng)下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多會(huì)將工作重心放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及提升經(jīng)濟(jì)效益上,再加上很多企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的效果較差,因此對(duì)于工會(huì)文體活動(dòng)普遍不夠重視,也不愿意投入過(guò)多的資金,這樣一來(lái),很多有效的文體活動(dòng)無(wú)法展開(kāi),而職工更加不愿意參與工會(huì)文體活動(dòng),而工會(huì)文體活動(dòng)的效果也越來(lái)越差,最終陷入惡性循環(huán)[3]。
(三)精神需求日益提升
目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了全面建成小康社會(huì)的決勝階段,人們的生活水平、生活質(zhì)量在整體上已經(jīng)相對(duì)較高,因此企業(yè)職工在不斷追求生活品質(zhì)提升的同時(shí),也產(chǎn)生了越來(lái)越多的精神需求。然而很多企業(yè)工會(huì)組織并未敏銳的意識(shí)到這一點(diǎn),也沒(méi)有對(duì)文體活動(dòng)做出相應(yīng)的調(diào)整,這就使得很多企業(yè)職工的精神需求無(wú)法在文體活動(dòng)中得到滿足,活動(dòng)效果自然也就大打折扣。
(四)組織人員十分稀少
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)近年來(lái)整體上呈現(xiàn)出了比較良好的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)規(guī)模也變得越來(lái)越大,因此對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),要想讓全體職工都能夠參與到文體活動(dòng)之中,自然也就需要不斷擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模。但由于目前我國(guó)企業(yè)的人才引進(jìn)與培養(yǎng)大多集中在業(yè)務(wù)人員方面,因而企業(yè)工會(huì)組織的職工一直比較少,擁有較強(qiáng)組織能力的優(yōu)秀員工更是十分稀缺,這就使工會(huì)文體活動(dòng)出現(xiàn)了無(wú)人組織或是組織人員能力不足的尷尬局面,而這也對(duì)活動(dòng)策劃水平、籌辦效率以及最終活動(dòng)結(jié)果造成了直接的影響。
(五)活動(dòng)目標(biāo)不夠明確
企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)雖然需要服務(wù)于企業(yè)全體職工,但同樣以必須要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略展開(kāi),與企業(yè)文化建設(shè)、和諧企業(yè)構(gòu)建等一系列工作相契合,從而保證活動(dòng)能夠具有豐富的內(nèi)涵。然而當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)大多并未對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行考慮,也未能據(jù)此設(shè)立明確的活動(dòng)目標(biāo),活動(dòng)常常存在著缺乏內(nèi)涵的問(wèn)題,而這也直接影響到了活動(dòng)質(zhì)量。
三、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的創(chuàng)新策略
(一)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新
新時(shí)期企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)的創(chuàng)新首先要從活動(dòng)內(nèi)容入手,以提高活動(dòng)對(duì)于職工的吸引力,使更多的職工能夠積極主動(dòng)的參與到文體活動(dòng)中來(lái)。從具體上來(lái)看,企業(yè)工會(huì)組織一方面需要將文體活動(dòng)與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來(lái),改變“重形式,輕內(nèi)容”、“重理論,輕實(shí)效”的問(wèn)題,將活動(dòng)內(nèi)容與職工的日常工作與生活結(jié)合起來(lái),圍繞實(shí)際生活展開(kāi)主題設(shè)計(jì),與活動(dòng)流程規(guī)劃,這樣才能夠引起更多職工的關(guān)注[4]。而在另一方面,則需要堅(jiān)持活動(dòng)小型化、分散化的原則,將大規(guī)模的文體活動(dòng)“化整為零”,以辦公室、部門(mén)為單位舉辦小規(guī)?;顒?dòng),這樣才能夠讓文體活動(dòng)逐漸具有生活化、群眾化的特點(diǎn),并能夠?qū)鶎訂T工產(chǎn)生應(yīng)有的作用。
(二)堅(jiān)持活動(dòng)形式多樣化
在娛樂(lè)活動(dòng)異常豐富的新時(shí)期,企業(yè)工會(huì)的文體活動(dòng)也需要擁有更多、更新穎的活動(dòng)形式,從而將文體活動(dòng)的趣味性與功能性凸顯出來(lái)。首先,活動(dòng)形式本身不應(yīng)該局限在傳統(tǒng)體育活動(dòng)與游戲活動(dòng)上,而是對(duì)職工的興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣等展開(kāi)深入了解,以滿足職工需求為目的進(jìn)行活動(dòng)形式的創(chuàng)新,同時(shí)將多種形式的活動(dòng)展開(kāi),讓職工根據(jù)自身的愛(ài)好與興趣進(jìn)行自主選擇。這樣一來(lái),不同年齡段。不同興趣愛(ài)好、不同身體狀況的職工就都能夠找到適合自己的文體活動(dòng),并能夠在活動(dòng)中愉悅身心、獲得提升。其次,則要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,在活動(dòng)中添加更多的現(xiàn)代元素,使文體活動(dòng)的形式與內(nèi)容能夠更加豐富、更符合職工的需求。例如在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,很多青年職工對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)比較感興趣,工會(huì)組織如果能夠在此基礎(chǔ)上多舉辦一些網(wǎng)絡(luò)游戲競(jìng)賽活動(dòng),那么就必然能夠獲得青年職工群體的廣泛歡迎與支持[5]。最后,也可以讓尊重職工的主體地位,讓職工參與到活動(dòng)的設(shè)計(jì)中來(lái),通過(guò)共同商議來(lái)決定活動(dòng)形式與活動(dòng)流程,這樣不僅能夠更符合職工的興趣愛(ài)好與需求,同時(shí)也能夠保證職工的參與度,甚至還能夠讓職工的綜合素質(zhì)得到更好的鍛煉。
(三)規(guī)范活動(dòng)運(yùn)作機(jī)制
從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,大規(guī)模的公會(huì)文體活動(dòng)必須要保證其規(guī)范化,才能夠讓活動(dòng)順利有序的進(jìn)行,并取得良好的互動(dòng)效果。因此,企業(yè)工會(huì)組織必須要制定明確的活動(dòng)運(yùn)作機(jī)制,不僅要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略將活動(dòng)核心目標(biāo)確立下來(lái),同時(shí)也要對(duì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人、組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、資金使用、活動(dòng)流程等各方面要求做出清晰、全面的規(guī)定,從而保證工會(huì)組織人員能夠按照清晰、合理的規(guī)定讓活動(dòng)得到落實(shí)。
(四)強(qiáng)化組織隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)組織人員稀缺的問(wèn)題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要對(duì)工會(huì)文體活動(dòng)的作用展開(kāi)深入了解與思考,充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)文體活動(dòng)對(duì)于職工以及企業(yè)發(fā)展的重要性,并提高對(duì)工會(huì)文體活動(dòng)的重視程度與支持力度,解決其在組織人才、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面的問(wèn)題,將一直人手充足、能力突出的組織隊(duì)伍建立起來(lái)。從具體上來(lái)看,企業(yè)一方面可以從內(nèi)部行政管理層進(jìn)行管理、組織人員的調(diào)度,將其他部門(mén)的人才填充到工會(huì)文體活動(dòng)組織隊(duì)伍中來(lái),另一方面也可以加大資金投入,提高薪資待遇、優(yōu)化工作條件,吸引更多優(yōu)秀組織人才加入到組織隊(duì)伍之中。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,企業(yè)工會(huì)文體活動(dòng)對(duì)于職工個(gè)體與企業(yè)整體來(lái)說(shuō)都有著非常重要的作用,雖然在當(dāng)前階段隨著工會(huì)文體活動(dòng)需求的逐漸改變,文體活動(dòng)的開(kāi)展正面臨著很多的問(wèn)題,但只要能夠在組織隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)形式與內(nèi)容創(chuàng)新等方面采取有效的應(yīng)對(duì)策略,就必然能夠?qū)⒐?huì)文體活動(dòng)作用充分發(fā)揮出來(lái)。
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作者簡(jiǎn)介:區(qū)佩珊(1985-)女,漢,廣東中山,本科,政工師,研究方向:群團(tuán).