淺談如何加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理

雷興波

摘要：計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)就是政府在發(fā)展中為了為政府的計(jì)量技術(shù)提供一個(gè)合理并且具有保障能力的機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步都具有著重要的作用。但是在新時(shí)代的情況下，對(duì)于計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有了新的目標(biāo)。本文將結(jié)合當(dāng)今時(shí)代環(huán)境和計(jì)量機(jī)構(gòu)的發(fā)展來(lái)作出未來(lái)計(jì)量機(jī)構(gòu)的規(guī)劃措施。

關(guān)鍵詞：計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)；社會(huì)環(huán)境發(fā)展進(jìn)步；社會(huì)監(jiān)督

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中離不開計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的權(quán)衡，它是我國(guó)一個(gè)具有權(quán)威性的計(jì)量措施，并且為我國(guó)的進(jìn)步作出了卓越的貢獻(xiàn)。但是因?yàn)槲覈?guó)的經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)步，我們對(duì)于計(jì)量機(jī)構(gòu)的要求也越來(lái)越高，新時(shí)代下如何加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管成為了我們重要的工作。我我的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生激烈的變化，我國(guó)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)也正在發(fā)生也改變，為了提高我國(guó)計(jì)量機(jī)構(gòu)的改進(jìn)所以我們應(yīng)該針對(duì)于計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置出一定的監(jiān)管措施來(lái)促進(jìn)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)步和發(fā)展。

一、現(xiàn)在我國(guó)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在監(jiān)管方面中所包含的問(wèn)題

1.1計(jì)量機(jī)構(gòu)整體人員素質(zhì)能力較低

因?yàn)橛?jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)中需要的專業(yè)技術(shù)要求高，對(duì)于工作人員的人文素質(zhì)和技術(shù)水平要求也高。而現(xiàn)在我國(guó)的力量機(jī)構(gòu)單位中的人才往往因?yàn)轶w制行政問(wèn)題，機(jī)構(gòu)中的優(yōu)質(zhì)人才往往較少，機(jī)構(gòu)中的儲(chǔ)備能量不夠，這也就使得機(jī)構(gòu)的發(fā)展收到阻礙，技術(shù)人員也都無(wú)法對(duì)自身技術(shù)水平進(jìn)行有效的提高，機(jī)構(gòu)的工作效率也無(wú)法進(jìn)行提升。

1.2質(zhì)量管理體制管理效率較低

在我國(guó)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)中，往往在上級(jí)派發(fā)的文件中具體提到的有關(guān)測(cè)量機(jī)構(gòu)問(wèn)題在人員的實(shí)踐操作中得不到實(shí)現(xiàn)。這樣就使得上級(jí)安排的任務(wù)無(wú)法得到良好的進(jìn)行。在人員的管理中，因?yàn)楸O(jiān)管的工作不到位，也就是的人員工作松散，業(yè)務(wù)的處理能力越來(lái)越低機(jī)構(gòu)的工作效率也得不到提高。機(jī)構(gòu)難以進(jìn)行發(fā)展。

1.3機(jī)構(gòu)人員服務(wù)企業(yè)的意識(shí)不高

機(jī)構(gòu)中的技術(shù)測(cè)量人員沒(méi)有服務(wù)企業(yè)的意識(shí)，很多計(jì)量技術(shù)人員都比較滿足于現(xiàn)狀，沒(méi)有上進(jìn)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)于工作也往往不能有效的完成，更別說(shuō)主動(dòng)去進(jìn)行計(jì)量技術(shù)的專研和開發(fā)拓展新項(xiàng)目。這樣不利于整體企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.4機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)環(huán)境的切合程度不高

機(jī)構(gòu)在工作和發(fā)展中要和市場(chǎng)進(jìn)行密切的聯(lián)系，因?yàn)橛?jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)是服務(wù)于市場(chǎng)，所以機(jī)構(gòu)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)來(lái)進(jìn)行對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展方向的改變。只有機(jī)構(gòu)的服務(wù)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行整體上的對(duì)接才能夠有利于機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展。

1.5計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的開放化程度不高

因?yàn)橐粋€(gè)機(jī)構(gòu)如果想要更加高效的發(fā)展就必須要具有高度的開放意識(shí)。機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有高度的合作意識(shí)，參與到整體的社會(huì)大環(huán)境中。進(jìn)行和更多更廣闊的企業(yè)進(jìn)行合作發(fā)展。

二、針對(duì)于計(jì)量機(jī)構(gòu)監(jiān)管所改革的措施辦法

2.1進(jìn)行新途徑的探索發(fā)展

計(jì)量機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施的加強(qiáng)離不開對(duì)新途徑的探索。在新時(shí)代的要求下計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)管理角度上的進(jìn)步。把以計(jì)量機(jī)構(gòu)內(nèi)部人才的培養(yǎng)作為計(jì)量機(jī)構(gòu)的管理，把人才強(qiáng)化作為發(fā)展進(jìn)步的主要?jiǎng)恿Γ颜w國(guó)家的目的需求作為發(fā)展的要求和核心動(dòng)力。

2.2加強(qiáng)計(jì)量機(jī)構(gòu)人才的培養(yǎng)

在計(jì)量機(jī)構(gòu)中要想實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的管理角度，就必須要針對(duì)于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人才進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培養(yǎng)。努力的提升機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的能力和素質(zhì)。因?yàn)殛P(guān)于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員管理大部分都需要人員的自我約束，如果機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員沒(méi)有良好的素質(zhì)就會(huì)造成機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的管理混亂。只有對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員進(jìn)行人文素質(zhì)的教育和培養(yǎng)才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于整體企業(yè)管理的進(jìn)步。只有這樣才能有利于企業(yè)的監(jiān)管措施的開展。

2.3對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行推動(dòng)質(zhì)控的管理模式

在企業(yè)的監(jiān)督管理中必須按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理。加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的要求，針對(duì)國(guó)家明文來(lái)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行要求。加強(qiáng)對(duì)于計(jì)量技術(shù)人員，計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)環(huán)境以及計(jì)量能力的質(zhì)控，使得工作環(huán)境自始至終都處于一種受控的狀態(tài)下，這也能夠使上級(jí)派發(fā)的文件進(jìn)行良好的進(jìn)行開展，這樣提高了機(jī)構(gòu)內(nèi)部的工作效率，保障了管理體制的進(jìn)步和實(shí)踐。

2.4以機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目作為機(jī)構(gòu)監(jiān)督的推動(dòng)力量

因?yàn)闄C(jī)構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行中必須要依靠完善的監(jiān)督管理制度來(lái)進(jìn)行，而計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)完善的標(biāo)準(zhǔn)情況下進(jìn)行計(jì)量機(jī)構(gòu)的管理和調(diào)整。在一定的環(huán)境內(nèi)部進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的調(diào)整，再根據(jù)機(jī)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)作出相應(yīng)的監(jiān)管政策的實(shí)施。這樣更加有利于機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

2.5促進(jìn)機(jī)構(gòu)文化建設(shè)來(lái)幫助機(jī)構(gòu)監(jiān)管措施的落實(shí)

計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的文化精神是計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的重要發(fā)展靈魂。我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)的監(jiān)管中要確保企業(yè)精神文化的建設(shè)和落實(shí)，并且以企業(yè)的精神文化作為企業(yè)監(jiān)管的動(dòng)力和目標(biāo)。這樣更能促進(jìn)企業(yè)整體的進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)于企業(yè)加快發(fā)展有重要的推動(dòng)作用。

2.6嚴(yán)格落實(shí)每一項(xiàng)工作

在進(jìn)行計(jì)量機(jī)構(gòu)的監(jiān)管中，我們要根據(jù)國(guó)家的規(guī)定和較為嚴(yán)謹(jǐn)合理的發(fā)展方向作為機(jī)構(gòu)監(jiān)管的辦法。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的監(jiān)管，將每一項(xiàng)工作都落實(shí)到位。因?yàn)橛?jì)量工作的順利進(jìn)行直接關(guān)系到人民的利益，所以針對(duì)于計(jì)量工作的工作要求必須按規(guī)定一絲不茍的進(jìn)行，在進(jìn)行工作時(shí)候也要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量技術(shù)人員工作水準(zhǔn)和能力的提高，從根本上解決計(jì)量誤差問(wèn)題。

2.7在計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)中加強(qiáng)對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用

在我們進(jìn)行計(jì)量技術(shù)的工作之中也要注重對(duì)于計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。我們應(yīng)該更加注重對(duì)于數(shù)據(jù)的整理和收集工作，保證計(jì)量結(jié)果的質(zhì)量，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析和系統(tǒng)強(qiáng)化，保障數(shù)據(jù)的安全性。在計(jì)量崗位中設(shè)置相互監(jiān)督的管理體制，大家相互制約相互監(jiān)督從而提高計(jì)量機(jī)構(gòu)的監(jiān)督效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越飛速，我們的社會(huì)環(huán)境和生活理念也都正在不斷的進(jìn)步和改變。計(jì)量機(jī)構(gòu)一定要根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步對(duì)自我的發(fā)展作出規(guī)劃和調(diào)整，針對(duì)于世界的發(fā)展方向作出自我監(jiān)管方向的變化。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行加強(qiáng)自我監(jiān)督管理時(shí)候也要保障機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的工作效率，使得計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在開放合作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)，也有利于促進(jìn)我國(guó)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔智英.計(jì)量機(jī)構(gòu)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì).[J].國(guó)家經(jīng)濟(jì).2016.22-28

[2]鄧卓.計(jì)量機(jī)構(gòu)監(jiān)管制度建設(shè).2017（02）.11-14

作者簡(jiǎn)介：1980年2月 男 漢族 云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)人 本科 助理工程師 研究方向：計(jì)量檢定測(cè)試