社會體育網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展探析

楊剛 陳蘭

摘要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)普及全球、生活節(jié)奏日益加快的今天，人們工作之余總要尋求一種身心工作透支的補償，社會體育網(wǎng)絡(luò)組織是社會體育組織成員之間為了共同的目標和價值追求依托信息技術(shù)建立起來的類似于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，屬有意識的自發(fā)組織，這種組織的建立是一項集先進文化、先進技術(shù)、民主政治等于一體的惠民體育組織改革工程，它正是人們工作勞累之余精神力量的源。

關(guān)鍵詞：社會體育；網(wǎng)絡(luò)組織；體育資源共享

21世紀是以信息技術(shù)為主，全球經(jīng)濟一體化特征突顯的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，也被稱之為“足不出戶，卻能盡知天下”的便捷時代。改革是現(xiàn)時代早已提出的一個重大議題，十八屆三中全會其所繪就“五位一體”改革的壯麗圖景：加快發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態(tài)文明，讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。社會體育網(wǎng)絡(luò)組織就是社會體育組織成員之間為了共同的目標和價值追求依托信息技術(shù)建立起來的類似于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，屬有意識的自發(fā)組織，這種組織的建立是一項集先進文化、先進技術(shù)、民主政治等于一體的惠民體育組織改革工程。本文在國家改革精神的引領(lǐng)下針對于我國社會體育組織之間割裂的現(xiàn)狀探討社會體育網(wǎng)絡(luò)組織的發(fā)展優(yōu)勢，以期解決目前社會體育組織發(fā)展中的區(qū)域限制、信息閉塞、觀念固化等諸多瓶頸，讓社會體育網(wǎng)絡(luò)組織惠及全體人民，從而推動社會體育更好地發(fā)展。

2.研究方法

2.1文獻資料法

通過知網(wǎng)查找有關(guān)社會體育、體育組織、網(wǎng)絡(luò)組織的建立、網(wǎng)絡(luò)組織對社會的影響等的相關(guān)理論文獻資料，為本研究奠定理論基礎(chǔ)。

2.2邏輯分析方法

根據(jù)收集到的資料運用歸類、演繹、推理等邏輯思維分析法，從而得出科學(xué)合理的結(jié)論性觀點。

2.3訪談法

根據(jù)本研究的需求，分別有針對性地訪談了兩類人群：一是社會體育組織群體，二是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理的相關(guān)工作人群。訪談方式有直接面訪和電話訪問。為本研究提供了有價值的理論支撐。

3.研究結(jié)果

目前社會體育組織的發(fā)展存在很多問題：組織臃腫，各自為政，區(qū)域限制，信息閉塞，知識成舊，觀念固化等。社會體育網(wǎng)路組織性質(zhì)單純，不受時空限制，觀念新穎，信息量大、信息源廣、信息快捷等，它的整體連通性能夠?qū)⒏盍训慕M織之間聚合在一起；它的隱蔽性能讓人們避開很多尷尬；它的整合功能使得它更能集思廣益，實現(xiàn)多方信息資源的優(yōu)化配置，并將這些優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)能儲備，從而實現(xiàn)自身的持續(xù)優(yōu)化。

3.1 性質(zhì)單純，不帶權(quán)力，組織成員之間是等同身份的互動鏈接

網(wǎng)絡(luò)本身就是一個沒有權(quán)力大小之分和沒有人格高低貴賤差別的人與人之間交流互動的無禁忌平臺。社會體育網(wǎng)絡(luò)組織就是在這一基礎(chǔ)之上建立起來的，它解除了層級管理的積壓，其運行是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來完成共同追求的社會體育發(fā)展目標。

3.2 打破區(qū)域界線，便于異質(zhì)技術(shù)的交流

現(xiàn)有的社會體育組織臃腫且各自為政的特點阻礙了各組織部門之間的交流與學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致組織成員的封閉自守、思想僵化、對環(huán)境變化的反應(yīng)遲鈍等。社會體育網(wǎng)絡(luò)組織的建立打破了這種各自為政互不關(guān)心的區(qū)域界線，有利于不同組織之間進行經(jīng)驗和技術(shù)的交流。

3.3 雙重身份的承擔(dān)便于共享網(wǎng)絡(luò)利益

社會體育網(wǎng)絡(luò)組織成員既從屬于現(xiàn)實生活中自己原來的組織，又因為某種共同的目標和共同的意愿以及集體觀念而從屬于項目網(wǎng)絡(luò)團隊，這種雙重身份使他們進行了有形與無形的鏈接，實現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合，把聯(lián)盟和虛擬化獲取的整個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的資源、技術(shù)和信息等運用于現(xiàn)實，使得現(xiàn)實之間、虛擬之間、現(xiàn)實與虛擬之間在共享網(wǎng)絡(luò)資源的同時對有限的資源進行優(yōu)化組合。

3.4 低成本高效率的服務(wù)

社會體育網(wǎng)絡(luò)組織的建立不需要昂貴的成本支付就可以完成組織正常運行的各項必要功能，并且信息快捷，便于組織成員之間及時了解外部情況的變化，從而進行調(diào)整并盡快適應(yīng)這種變化，它是一種低成本高效率的專業(yè)化服務(wù)。

4.建議

網(wǎng)絡(luò)組織是一個具有活性思維的有機組織系統(tǒng)，這種思維傳播迅疾且影響面廣，因此網(wǎng)絡(luò)的正負效應(yīng)會同時聚生。對此，我們應(yīng)該客觀地對待網(wǎng)絡(luò)帶來的負面影響。采取有效措施，揚長避短，使交互作用的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系效能外溢。

4.1 提高網(wǎng)絡(luò)成員的知識素養(yǎng)

各組織成員除了具備社會體育方面的知識外還必須具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識技能和能力，這對大家的思想交流和業(yè)務(wù)技術(shù)交流是相當(dāng)有益的。另外各成員的責(zé)任心、道德感以及誠信度對促進網(wǎng)絡(luò)組織的良性運行也是至關(guān)重要的。

4.2 充分發(fā)揮盟主的主導(dǎo)作用，進一步完善網(wǎng)絡(luò)治理

社會體育網(wǎng)絡(luò)組織本身就是一個將社會體育組織設(shè)計為有盟主的網(wǎng)絡(luò)組織，盟主是網(wǎng)絡(luò)組織的舵手，在網(wǎng)絡(luò)組織中以組織者和指揮者的角色出現(xiàn)，其核心作用是治理網(wǎng)絡(luò)，即將組織成員各自的核心優(yōu)勢經(jīng)過主動優(yōu)化、選擇搭配，使相互之間以最合理的結(jié)構(gòu)形式結(jié)合而形成了一個相互優(yōu)勢互補、匹配的有機體， 這種治理外顯為形成自身獨特的文化、樹立網(wǎng)絡(luò)形象，內(nèi)在表現(xiàn)為形成網(wǎng)絡(luò)組織成員的歸宿感，增強凝聚力，從而達到效能外溢。

4.3 各網(wǎng)路成員具有獨立的自我決策能力

社會體育網(wǎng)絡(luò)組織成員因其具有一定的共同興趣愛好、共同目標、共同價值追求等從而產(chǎn)生交互作用的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。要使這種交互關(guān)系產(chǎn)生“正能量”，網(wǎng)絡(luò)成員必須具有獨立的決策能力，當(dāng)這種決策能力都參與到網(wǎng)絡(luò)的決策和運行中去后，盟主的決策會得到優(yōu)化從而被順利執(zhí)行。

總之，社會體育網(wǎng)絡(luò)組織是一個動態(tài)的、開放的系統(tǒng)，各網(wǎng)絡(luò)成員既是領(lǐng)導(dǎo)者又是決策實施者，更是監(jiān)督者，同時還是利益享受者。社會體育網(wǎng)絡(luò)組織還是一個雙循環(huán)、雙互動系統(tǒng)，即系統(tǒng)運行過程中除了不斷與外部環(huán)境進行信息、物質(zhì)、能量的交換外，內(nèi)部各結(jié)點之間也在不斷進行交流。這種內(nèi)外循環(huán)互動所引起的系統(tǒng)自身機能與價值的提高以及由這種提高產(chǎn)生的效能是其它交換形式所不可比擬的。

作者簡介：楊剛（1973.07），男、漢族，貴州松桃人.主要從事體育教學(xué)研究。