經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會計(jì)發(fā)展思路

張華實(shí)

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會計(jì)有力支持，而新常態(tài)下不論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)都面臨較大挑戰(zhàn)?！靶鲁B(tài)”的提出是為了描述當(dāng)今金融體系的改變，而會計(jì)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演了“控制器”的角色，它是確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行的重要工具。本論文主要從不同方面闡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會計(jì)發(fā)展思路，希望為研究管理會計(jì)發(fā)展的專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；管理會計(jì)；發(fā)展思路

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，中國獨(dú)特的管理會計(jì)現(xiàn)象和問題已為世界各國所關(guān)注。2014 年，財(cái)政部《全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的頒布，使國內(nèi)管理會計(jì)的地位得到進(jìn)一步提高。管理會計(jì)具有權(quán)變性特征，管理會計(jì)中的政府導(dǎo)向作用使其在制度層面有了有效的保障，然而其實(shí)際運(yùn)用程度以及實(shí)踐效果的大小，還主要取決于企業(yè)的主觀愿望與內(nèi)在動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，通過管理會計(jì)的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)使市場競爭的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力，并促進(jìn)管理當(dāng)局明智決策和企業(yè)的持續(xù)性成功，是管理會計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的基本要求。從本質(zhì)上講，我國管理會計(jì)的發(fā)展具有政府的導(dǎo)向性與市場的自主性協(xié)調(diào)配合的情境特征。

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)

1.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出

“新常態(tài)”最原始是由太平洋投資管理公司首席投資官格羅斯先生和埃爾埃利安先生提出的，形容經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期全球的金融體系構(gòu)造發(fā)生了變動(dòng)。我國也于前兩年提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，其含義與國際有相同的一面，也有我國獨(dú)具特色的一面，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將是一個(gè)時(shí)期甚至是一個(gè)時(shí)代的特征，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展突顯會計(jì)的重要性，會計(jì)作為整個(gè)社會平穩(wěn)運(yùn)行的平衡器，是保證經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的工具。

1.2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)

1.2.1經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模決定的實(shí)際數(shù)量依然可觀。

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增長速度放緩期，經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，但是，經(jīng)濟(jì)規(guī)模所決定的實(shí)際增量仍然非?？捎^。

1.2.2經(jīng)濟(jì)增長更趨平穩(wěn)，增長動(dòng)力更為多元化

從要素驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是我國經(jīng)濟(jì)的一大特征，這種轉(zhuǎn)變促進(jìn)和保障了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

1.2.3在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級，發(fā)展前景更趨穩(wěn)定

在國內(nèi)，科技的創(chuàng)新帶動(dòng)了全面創(chuàng)新的局面，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的局面更加普遍；第三產(chǎn)業(yè)增加值逐年上漲，已經(jīng)趕超第二產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè)；中國越來越重視加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

1.2.4經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，政府簡政放權(quán)，市場得以進(jìn)一步發(fā)展

政府加快推動(dòng)職能的轉(zhuǎn)變，促使市場經(jīng)濟(jì)活力得到進(jìn)一步的釋放，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，政府這只“看得見的手”與市場這只“看不見的手”充分結(jié)合，共同發(fā)揮作用，一起拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2新常態(tài)下管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1目標(biāo)并不確定

現(xiàn)階段，管理會計(jì)在目標(biāo)方面仍未統(tǒng)一，很多都只是單純地從企業(yè)角度進(jìn)行解釋，并未對社會環(huán)境、管理需求等方面進(jìn)行綜合考慮。而新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)形勢要求企業(yè)對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、升級，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展。如何對其內(nèi)、外的資源進(jìn)行有效配置，將價(jià)值、決策方面的管理作為發(fā)展核心，以價(jià)值為方向?qū)︻A(yù)算體系進(jìn)行合理建設(shè)等。

2.2管理會計(jì)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)運(yùn)用時(shí)存在局限

管理會計(jì)又可以說是對企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會計(jì)，企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)決策雖然有一定作用，但很多決策仍有局限，并未將其職能進(jìn)行有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)對管理會計(jì)進(jìn)行高效利用，以其為基礎(chǔ)推動(dòng)決策向著穩(wěn)健、貼合實(shí)際的方向發(fā)展。例如，管理會計(jì)能夠在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面推動(dòng)創(chuàng)新，提升資源利用、技術(shù)改進(jìn)等方面的效率。實(shí)務(wù)中并未對管理會計(jì)進(jìn)行有效運(yùn)用，主要是該體系并未與我國企業(yè)實(shí)際相契合，很多企業(yè)缺少專業(yè)的對管理會計(jì)人才進(jìn)行認(rèn)證的機(jī)制或者是體系。

3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會計(jì)發(fā)展的路徑選擇

3.1經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長視角的管理會計(jì)發(fā)展路徑

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給管理會計(jì)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對以制造業(yè)為主的中國企業(yè)來說，低成本一直是最主要的競爭優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，全球制造業(yè)的要素結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，譬如生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高、智能控制系統(tǒng)和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，我國勞動(dòng)力原有的成本優(yōu)勢已經(jīng)難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的貢獻(xiàn)效果。同時(shí)，隨著發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)回流，我國企業(yè)已很難承接到由價(jià)值鏈高端攀升過程中轉(zhuǎn)移過來的國際產(chǎn)業(yè)，跨國公司技術(shù)溢出效應(yīng)導(dǎo)向下的經(jīng)營模式在產(chǎn)業(yè)鏈低端被鎖定。要保證中國經(jīng)濟(jì)的中高速增長，“開源節(jié)流”是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略選擇。即，對內(nèi)通過加強(qiáng)精益成本管理和全面預(yù)算管理等，降本增效；對外加快產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn)；同時(shí)，增強(qiáng)管理會計(jì)的權(quán)變性特征，通過資源配置上的求新、求變以獲得生存與發(fā)展的機(jī)遇。

3.2經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級視角的管理會計(jì)發(fā)展路徑

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級使管理會計(jì)創(chuàng)新成為組織觀念中的“新常態(tài)”。一是基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的管理會計(jì)路徑創(chuàng)新。管理會計(jì)對于產(chǎn)業(yè)鏈的選擇，以及促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中轉(zhuǎn)型升級具有重要的價(jià)值引導(dǎo)作用。譬如，企業(yè)是進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)還是進(jìn)入原產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域等需要借助于管理會計(jì)的價(jià)值判斷。近年來，政府采用“騰籠換鳥”形式開展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，由于缺乏管理會計(jì)的價(jià)值意識，使現(xiàn)實(shí)的操作環(huán)節(jié)遺留下許多“成本問題”，譬如就業(yè)成本、閑置成本、協(xié)同成本和遷移成本等。它表明，政府的這種思路存在一定的局限性，即不能一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等的轉(zhuǎn)型升級方式，而更多的應(yīng)是發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造效果，譬如讓企業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)等。

總之，基于管理會計(jì)具有權(quán)變的思維意識，企業(yè)不同時(shí)期不同映射就是通過管理會計(jì)的權(quán)變。所以管理會計(jì)理論和方法體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)就是管理會計(jì)路徑的創(chuàng)新。而我國的管理會計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐的必要選擇就是將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)加入管理會計(jì)發(fā)展的過程之中。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下我國的務(wù)實(shí)工作人員和管理會計(jì)理論要選取合適的未來發(fā)展目標(biāo)，還有提出有效的開展方案。

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