2018：亂戰(zhàn)

曉毅

2018年的好萊塢，是面對(duì)變局的一年。

銀幕上，《復(fù)仇者聯(lián)盟3：無限戰(zhàn)爭(zhēng)》《侏羅紀(jì)世界2》等大片在暑期檔狂卷走48億美元票房，但根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，影院觀眾總數(shù)卻呈現(xiàn)下降勢(shì)頭。以Netflix為領(lǐng)頭羊的流媒體產(chǎn)業(yè)不斷“攪局”，讓線上線下放映時(shí)間的“窗口期”越來越短，預(yù)計(jì)不久后會(huì)有不少新片實(shí)現(xiàn)同步上映，電影院已不是觀看電影的唯一選擇，每個(gè)人家中的客廳，成了影院不得不重視的強(qiáng)勁對(duì)手。

同時(shí)，流媒體在自制內(nèi)容上的投入早已和幾年前不可同日而語，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志援引高盛的評(píng)估稱，Netflix今年在影視制作方面的實(shí)際投入將達(dá)到驚人的130億美元，超過北美任意一家制片公司與廣播及有線電視網(wǎng)在非體育節(jié)目上的投入。在這一背景下，亞馬遜、YouTube、Hulu甚至蘋果公司也不甘人后，紛紛跟進(jìn)，要么加大原創(chuàng)投入，要么調(diào)整內(nèi)容模式，欲在流媒體內(nèi)容市場(chǎng)上分得一塊蛋糕。同時(shí)，野心勃勃的流媒體新勢(shì)力還在通過并購(gòu)、自主研發(fā)、培育自制專業(yè)力量等方式，完善在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的內(nèi)容和渠道短板，形成利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

本就被流媒體逼得窘迫不已的傳統(tǒng)影視業(yè)，還要面對(duì)MeToo今年的升級(jí)版Time's Up運(yùn)動(dòng)。這項(xiàng)以性別平等為宗旨的女性平權(quán)運(yùn)動(dòng)，不但把包括CBS董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的萊斯利·穆恩維斯等數(shù)位“大佬”掀翻，還讓漫威已經(jīng)開拍的《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》一度停擺（前作導(dǎo)演詹姆斯·古恩因多年前的不當(dāng)言論被迪士尼開除）。一時(shí)間，影視傳媒行業(yè)，甚至科技、政治領(lǐng)域，都人人自危。年終將至，平權(quán)運(yùn)動(dòng)也逐漸開始引發(fā)了不同聲音——這場(chǎng)平權(quán)運(yùn)動(dòng)席卷過的目標(biāo)人物，有沒有是遭遇“陷害”或是別有用心的打擊報(bào)復(fù)？風(fēng)起云涌的Time's Up，在熱血沸騰的呼吁之外，是否還需要更加完善的行政或法律手段？

亂，然后求變。