關于建筑工程管理的影響因素分析與對策探討

摘 要：有關建筑工程的管理主要是施工、造價、以及質量管理，影響建筑工程質量的因素分為人為因素、技術因素、環(huán)境因素。這就要求管理者從以上幾個方面對建筑工程實施管理，從而保證工程的質量。本文將針對建筑工程管理的影響因素做出探究，并思考與之對應的解決辦法。

關鍵詞：建筑工程；管理；影響因素；探究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.23.076

0 引言

我國經濟技術的發(fā)展為建筑工行業(yè)注入了新的活力，尤其是為建筑工程管理領域帶來了便利。但是，我國目前的建筑工程仍處在較為落后的階段，這就需要我們從建筑工程管理方面出發(fā)，解決現(xiàn)在阻礙其發(fā)展的難題。

1 工程管理主要內容

1.1 施工管理

施工管理可以說是對建筑工程全局的一個掌控，從建筑流程的材料，到工藝，再到技術管理等，都有所涉及。這就要求管理者熟悉工程計劃，對于施工流程有所掌控，對于預算進行控制，這是工程能順利實施的基礎。高效率的建筑工程施工離不開每個環(huán)節(jié)的協(xié)調，需要專業(yè)人員共同發(fā)揮作用。管理人員需要科學的安排，構建高效的管理機制，清楚每一位職工的工作安排，將其放在合適的位置發(fā)揮出最大的效果。除此之外，還需要有較強的監(jiān)管系統(tǒng)，負責各個職位的工作成果檢查，監(jiān)督工程的質量，明確義務與責任。

1.2 預算管理

建筑工程成本管理的重點就是在施工這方面的成本管理，這也是建筑工程盈利的根本。想要做好對建筑工程的成本管理就需要對該工程有明確的市場定位，在制定施工計劃時應結合市場與成本投入，成本預算制定之后千萬不能出現(xiàn)后面施工發(fā)現(xiàn)預算不足這類情況。建筑企業(yè)在面對施工管理這方面，應該在保證工程質量的基礎下，在預計時間內完成工程建筑，避免出現(xiàn)工期延長而發(fā)生的成本支出。另外就是簽訂建筑合同時，嚴謹對待，仔細研究合同條款，以免后期因為合同造成不必要的矛盾，影響工程的正常進行。

1.3 質量管理

質量管理是建筑工程管理的核心重點，也是一個建筑企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在對質量管理進行掌控時，應注意對專業(yè)人員實行定期培訓，不斷提升其專業(yè)能力。其次就是要在員工心中樹立施工質量的意識，嚴格對待施工工程中的每個環(huán)節(jié)，明確自身義務，嚴禁出現(xiàn)問題事故的責任不明確。在施工過程中，管理人員應該對建筑工程的質量管理實行全局監(jiān)督，把握好施工質量的每個環(huán)節(jié)。施工質量與材料質量息息相關，所以在材料采購這一環(huán)節(jié)時就應審查材料質量，在后期工程施工當中應當不定期抽查材料質量，以防出現(xiàn)偷梁換柱的行為。

2 影響工程管理的因素及其應對措施

2.1 人為因素

目前，我國工程建筑的基層員工主要是農民工，他們大多沒有專業(yè)的知識技能，科學文化基礎的缺失，造成他們不能很好的理解施工設計，不能對工程質量與工藝有所掌控。造成管理人員的較難控制，基層員工不能明確自身責任，對工程的成本、質量、進度都帶來了一定的影響。另外管理人員的綜合素質普遍較低，依靠的是建筑經驗，不能適應新發(fā)展的科學技術，這些人為因素都造成施工管理的困難，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。

針對人為因素，就需要建筑企業(yè)加強對員工的管理，進行專業(yè)培訓提升其專業(yè)能力，并且外招專業(yè)的技術人才，對工程管理實行監(jiān)督。制定良好的賞罰制度，激勵員工積極工作，不斷通過更加先進的建筑技術充實自己。管理人員的素質提升，會影響到工程的管理，進而實現(xiàn)對工程質量的有效監(jiān)管。

2.2 技術因素

技術因素主要就是機械設備與材料帶來的影響。建筑材料的質量直接關系到建筑工程的質量，近些年我國建筑領域因為材料質量的不達標，造成的事故屢屢發(fā)生。這對于建筑工程的質量以及使用者的生命安全都帶來了威脅，因此建筑企業(yè)要對材料質量嚴格把關，一旦發(fā)現(xiàn)暗地買入不合格材料獲取回扣的行為，嚴厲打擊。另一方面，我國的技術質量雖然在不斷提升，但相對于發(fā)達國家的技術還處于落后階段，一些機械設備不能很好地滿足如今的建筑需求。企業(yè)可以從國外引進高科技技術的設備，并且加大研發(fā)力度爭取機械設備的發(fā)展。

2.3 環(huán)境因素

環(huán)境工程在施工當中對環(huán)境有比較大的要求，是建筑工程管理中重要的一個步驟。比如，在施工過程中使用的沙子，容易產生灰塵，對周圍居民的正常生活造成干擾。同時，會使用到大量的水資源，如果不能合理的循環(huán)利用，做到過濾，會影響周圍的水質。所以在建筑過程中，要做到對環(huán)境因素的監(jiān)管，盡量減少對環(huán)境的污染，降低企業(yè)成本。

2.4 完善工程管理系統(tǒng)

建筑工程中管理系統(tǒng)的構建，是對工程質量的保證。目前我國現(xiàn)在的建筑領域普遍在管理方面存在一定的漏洞，不能很好的實現(xiàn)對工程的全面監(jiān)控，這就需要管理人員逐漸完善工程管理系統(tǒng)。規(guī)范相關人員的職責與義務，保證建筑企業(yè)的部門設置完善。監(jiān)管人員按照建筑設計以及質量標準嚴格執(zhí)行監(jiān)督工作。并且積極引進國外相關的管理技術，完善自身的工程管理系統(tǒng)。

3 結束語

企業(yè)提升管理水平需要從以上四個因素出發(fā)，提升管理人員的綜合素質，完善建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)。雖然我國在這方面仍處在發(fā)展時期，但是相信經過一段時間的制度改革，以及管理系統(tǒng)的逐漸完善，將會全面提升我國建筑工程的管理水平。

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作者簡介：鄭孝波（1986-），男，陜西西安人，碩士研究生，講師，研究方向：建筑工程管理及地理測繪等。