建筑工程現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù)管理的研究

周貴元

摘 要：在建筑工程的現(xiàn)場施工中涉及到的安全管理和安全生產(chǎn)安全工程正常施工是是非常重要的重要環(huán)節(jié)。尤其是針對人們在建筑工程現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)過程，涉及到的安全問題及施工技術(shù)管理的問題。實現(xiàn)現(xiàn)場施工中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧等達到安全生產(chǎn)的目標。另外值得一提的是，在建筑安全生產(chǎn)和管理也是國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定不可或缺的重要因素，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)固發(fā)展并攀升的大局。由此建筑工程作為支撐國家經(jīng)濟體質(zhì)的重要組成部分，建筑現(xiàn)場施工中涉及到的安全與施工技術(shù)管理及研究就變成了建筑工程中需要時刻監(jiān)測的重中之重。本文通過發(fā)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場的安全管理中存在的問題，分析在建筑工程現(xiàn)場安全與施工的有效管理研究。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù) 現(xiàn)場施工安全與施工技術(shù)管理 建議及意見

中圖分類號：U655.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）06（b）-0031-02

建筑與工程施工的現(xiàn)場是安全生產(chǎn)中的聚焦點，也是安全事故頻繁發(fā)生的高發(fā)區(qū)域，針對這一現(xiàn)狀，我們通過對建筑工程現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù)管理的挖掘探索和督促研究，建筑工程現(xiàn)場的安全管理問題。

1 剖析當(dāng)前建筑工程現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù)管理中存在的問題

建筑工程現(xiàn)場的問題大致可以分為幾個類型，大體被分為建筑工程現(xiàn)場施工中的安全組織管理問題，場地與設(shè)施安全管理，行為控制及安全管理，還有在施工技術(shù)實施的過程中的安全技術(shù)管理，尤其是施工技術(shù)管理中存在的問題。其動態(tài)特點是多工種采取日常立體交叉作業(yè)。一旦增加施工的臨時性等特別因素，例如：生產(chǎn)設(shè)施的臨時性作業(yè)變化的多變性和人員機械設(shè)備的流動性等，就會造成建筑工程現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù)管理中存在紕漏，從而增加安全生產(chǎn)安全作業(yè)的難度。

根據(jù)過往在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工安全漏洞及集中性問題整理，一般在建筑工程現(xiàn)場會出現(xiàn)如下4個比較集中的問題。

問題一，由于安全管理人員設(shè)置的不規(guī)范，不能夠嚴格遵守并執(zhí)行安全管理條例，對正常的建筑工程現(xiàn)場施工安全條例及標準不夠明晰，就會導(dǎo)致因為專業(yè)技術(shù)素質(zhì)偏低造成的安全隱患。同時也會誘發(fā)施工技術(shù)管理過程中的安全問題和其他由于安全管理人員設(shè)置的不規(guī)范造成的施工技術(shù)管理中的問題。

例如：在普通的建筑工程現(xiàn)場施工的工作人員都是文化素質(zhì)偏中低的從業(yè)人員。一般在施工上崗前并沒有經(jīng)過嚴格的安全意識培訓(xùn)和安全知識普及，這樣就很容易發(fā)生安全意識匱乏，施工技術(shù)不夠完善甚至是缺乏的情況。那么在建筑工程現(xiàn)場就會出現(xiàn)實際施工過程中不按照流程正常推進，不按照安全操作規(guī)程施工，對腳手架、模板和支撐，人工挖孔樁、基坑施工、深基坑施工、臨邊防護、消防防火等安全防護意識的不了解。就會直接導(dǎo)致實際施工未能夠按照建筑的相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程及標準的要求嚴格操作，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，主要集中表現(xiàn)在那些施工現(xiàn)場經(jīng)驗不豐富、素質(zhì)較低的人員當(dāng)中。例如：造成實際輔助的橫向掃地桿等搭建不正確錯誤或者遺漏；腳手板上材料并未滿鋪或者腳手板上堆積過多的雜物導(dǎo)致腳手板不穩(wěn)固，未按相關(guān)規(guī)定佩戴安全帽、安全繩等或容易直接或間接導(dǎo)致安全問題。

問題二，安全制度不完善，建筑施工企業(yè)安全意識不強。首先安全意識是應(yīng)該在每一個人的安全意識中扎根的，隨后安全意識也應(yīng)該在一個企業(yè)的管理體系中扎根并得到相應(yīng)的重視和防范。如果企業(yè)對安全意識不上心不掛心不勞心，就會直接在情緒上和意識上放松對現(xiàn)場施工人員的安全意識監(jiān)管。也就是等同于直接放棄掉建筑工程現(xiàn)場施工安全與施工技術(shù)管理的第一要訣和解決方法。

我們發(fā)現(xiàn)一個問題是恰巧因為施工類企業(yè)對建筑工程現(xiàn)場的施工安全管理不達標，從而給了現(xiàn)場施工人員針對安全施工技術(shù)管理并實施過程中的可乘之機。導(dǎo)致部分企業(yè)負責(zé)人及現(xiàn)場管理人員心存僥幸，施工安全意識薄弱，重生產(chǎn)施工，不重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，經(jīng)常胡干蠻干，頭腦中并沒有時刻繃緊在建筑工程現(xiàn)場施工中認真履行施工技術(shù)并嚴格遵守安全管理條例這條弦。

問題三，安全設(shè)施投入不足，施工技術(shù)不完善。部分建筑工程施工企業(yè)會主觀地認為沒有必要在建筑工程現(xiàn)場投入過多的施工安全設(shè)施，不必要設(shè)置更多的建筑安全施工條例。認為這些投入是不必要的。也正是因為這些原因，這些意識就會直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場的防護不到位，安全設(shè)施不規(guī)范甚至是缺失。另外安全設(shè)施陳舊、老化、無法正常使用，甚至是大量的假冒偽劣產(chǎn)品防護在工地上使用。另外特種工藝部門工種的從業(yè)上崗人員資質(zhì)不完全無相關(guān)資質(zhì)，建筑與工程施工現(xiàn)場安全教育做不到全部科普僅能做到普及到工作人員。而根據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工中安全與施工技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定，新建筑工人或新加入的其他只為的工作人員在進入工廠前期，都應(yīng)該他同意進行公司、項目經(jīng)理部、施工班組3個層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和教育。針對安全生產(chǎn)和安全施工進行安全條例教育。其中建議必須做的是教育課程內(nèi)容，必須要包括安全生產(chǎn)知識與安全勞動技能兩個方向，不管是技能還是從業(yè)人員篩選都必須通過考核才能上崗。

而實際上根據(jù)目前的就業(yè)情況和就業(yè)人員的素質(zhì)兩個方面來看，在施工前很多工程建筑類企業(yè)并沒有對公司大面積招募及招收的農(nóng)民工進行安全教育，通常是依照親戚介紹親戚，朋友推薦朋友，大面積裙帶關(guān)系招募的從業(yè)人員。這樣就會直接導(dǎo)致施工作業(yè)人員缺乏一定的安全生產(chǎn)知識和安全教育培養(yǎng)，安全意識淡薄、意識不到自己所處的環(huán)境蘊藏的安全隱患，很容易造成安全性問題產(chǎn)生。

問題四，如果建筑工程現(xiàn)場進行大面積施工時頻繁出現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任不明確、不追究責(zé)任人等普遍現(xiàn)象。就會直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)大面積的安全隱患及安全漏洞問題。

因為在現(xiàn)實的施工現(xiàn)場尤其是建筑施工中將會涉及較多的幾個部分分別為工程整體項目的總包單位、工程中涉及到的監(jiān)理單位、還有工程項目中涉及到的包單位、包括拆裝單位以及全部工程所需的設(shè)備租賃機構(gòu)等，如果針對這幾個工程整體的大塊組成部分，每個組成部分的安全意識和安全教育不明確且沒有針對性，就會使某些投機的工程承接企業(yè)覺得有機可乘，有意識地在承接和其他的過程中同時對其所具有的安全意識和安全責(zé)任認知不明確，承包與承接的過程中安全風(fēng)險控制失衡，甚至?xí)：Φ接嘘P(guān)工程項目中的人員安全和財產(chǎn)安全，嚴重時甚至可能會危及人們的生命。所以，在實際的建筑工程現(xiàn)場尤其是施工中，必須針對安全管理及技術(shù)管理進行監(jiān)控。

2 針對建筑工程施工現(xiàn)場的安全施工及技術(shù)管理能夠采納的建議及意見

有關(guān)于建筑工程中的安全問題和技術(shù)管理等問題，我們針對工程項目中可能涉及到的一些問題給出了幾點深入研究及能夠?qū)Y(jié)果有所幫助的有效策略。

2.1 將安全生產(chǎn)所涉及到的安全管理責(zé)任到個人落實成為管理體制

在實際的建筑工程施工現(xiàn)場，安全指標是作為安全管理的重頭戲出現(xiàn)的，安全指標牢牢的控制著安全管理所能涉及到的和能控制的方向。這時候如果相關(guān)的責(zé)任人還對自己的相關(guān)指責(zé)不明確就會立刻出現(xiàn)安全管理盲目的問題。針對這一問題，我們應(yīng)該積極的應(yīng)對并迅速的責(zé)任到個人，通過正確的安全管理來達到消除危險因素，保證施工工人的安全和整體工程項目的安全。通過科學(xué)的安全目標分解及確定來把安全目標拆分開，落實到工程項目中的各個環(huán)節(jié)、各個責(zé)任人及各個崗位和專業(yè)中來。這樣大張旗鼓地將安全生產(chǎn)所涉及到的安全管理責(zé)任落實成為管理體質(zhì)能夠真正地落實“從我做起，人人有責(zé)”這句扎根在安全生產(chǎn)中的金句。

2.2 從細節(jié)處重塑并完善安全與生產(chǎn)制度中的問題

所有涉及到安全生產(chǎn)的制度都是能夠烘托并體現(xiàn)建筑工程項目安全施工技術(shù)管理的制度，也是能夠完善并完美從細節(jié)處重塑并完善安全與生產(chǎn)制度的。另外對管理工作與各項生產(chǎn)操作流程做出的規(guī)定，不但重塑了制度同時還科學(xué)化的間接約束了工人在生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)行為、并強化了在工程項目施工過程中的組織活動的安全規(guī)范與準則。

所以建立安全生產(chǎn)制度時不但要深入細節(jié)還要必須和實際生產(chǎn)施工相結(jié)合。

其內(nèi)容主要包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)的人人責(zé)任制、安全獎懲政策及所能涉及到的安全檢查與實際的安全事故處理報告。尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的細節(jié)，是安全制度中的重點。因為在各項安全管理制度中，安全生產(chǎn)制度是一項最基本的安全標桿，也是確保安全生產(chǎn)得以實現(xiàn)的重要組成部分和手段。

在實際的建筑項目工程施工過程中，第一點需要明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及各類人員與各職能部門應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，有計劃地強化企業(yè)各級人員的安全責(zé)任意識，使安全管理能夠在小處著眼，大處著手，真正地從各個階層各級領(lǐng)導(dǎo)各個極端的實現(xiàn)360°全方位的安全意識調(diào)整和監(jiān)控。

3 結(jié)語

最后根據(jù)建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的實例，可能出現(xiàn)的安全問題大致分成的幾個類型，例如：必須要解決的有針對性的解決建筑工程現(xiàn)場施工中的安全組織管理問題，另外場地與設(shè)施安全管理過程中針對于行為控制及安全管理等問題，還有在施工技術(shù)實施的過程中的安全技術(shù)管理，尤其是施工技術(shù)管理中存在一些安全隱患。都是針對建筑工程現(xiàn)場施工中安全與技術(shù)管理研究的重點。

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