“四嚴(yán)”抓手給力，抓出碩果累累

皮育生 張飛翼

今2018年上半年湖南新寧農(nóng)商銀行提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞省聯(lián)社提質(zhì)增效的發(fā)展要求，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)施“四嚴(yán)”抓手，取得豐碩成果。截止6月底，該行各項(xiàng)存款余額53.56億，比年初增加4.43億，增長8.66%，完成半年任務(wù)的126.6%：總收入16404萬元，同比增加2511萬元;不良貸款余額6144萬元，較年初下降1258.03萬元，不良率降至2.95%，降比0.73個(gè)百分點(diǎn)。

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，確保不良貸款率和到期貸款回收率達(dá)標(biāo)。該行緊緊圍繞省聯(lián)社重點(diǎn)機(jī)構(gòu)“壓不良控風(fēng)險(xiǎn)”工作方案，嚴(yán)格按照省聯(lián)社“不良貸款只降不增”的要求全面部署不良貸款壓降工作。通過黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)多次研究討論，制定該行“壓不良控風(fēng)險(xiǎn)”工作方案，明確工作目標(biāo)和工作舉措，壓實(shí)工作責(zé)任?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)親自掛戶、部室掛點(diǎn)，全體工作人員白加黑、5+2，全力壓降不良，最終取得不良貸款率降至2.95%的好成績。

嚴(yán)格考核，實(shí)行城鄉(xiāng)分開考核機(jī)制。今年3月份，該行為了提升該行城區(qū)業(yè)務(wù)在縣域金融機(jī)構(gòu)的市場占有率，實(shí)現(xiàn)“權(quán)、責(zé)、利”相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性，通過廣泛征集意見，特制定《新寧農(nóng)商銀行2018年城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)管理考核辦法（試行）》，通過本辦法來實(shí)現(xiàn)到該行“存款上升、貸款增加、利息增長、質(zhì)量保證”的目的。上半年，城區(qū)6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均超額完成半年任務(wù)，存貸規(guī)模、業(yè)務(wù)收入占全縣30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的42%。

嚴(yán)厲問責(zé)，充分發(fā)揮問責(zé)機(jī)制的作用。為切實(shí)抓好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作，提升全體員工的危機(jī)感和責(zé)任感。今年以來該行在各項(xiàng)工作的部署中都特別強(qiáng)調(diào)突出問責(zé)追責(zé)。尤其針對(duì)省委巡視組交辦問題的整改與“壓不良控風(fēng)險(xiǎn)”工作，該行都制定了明確的、嚴(yán)厲的追責(zé)辦法。上半年，因壓降不力而受到責(zé)任追究3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的4名員工。從而，確保了壓降任務(wù)的圓滿完成，控風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)。

嚴(yán)肅整改，不折不扣將問題整改到位。該行針對(duì)省委巡視組交辦的整改問題清單，涉及“黨建工作缺失，基層黨組織軟弱渙散”、“信貸資產(chǎn)分類失真”、“國家公務(wù)員違規(guī)持有農(nóng)商行股份”共18個(gè)問題。該行高度重視，先后五次對(duì)巡視整改工作召開了動(dòng)員會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、部署會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組和專項(xiàng)整改工作小組，給各網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了整改清單，制定了工作計(jì)劃，制作了整改落實(shí)進(jìn)度墻，扎實(shí)做好整改工作，為該行高效高質(zhì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。