農(nóng)業(yè)銀行江蘇沛縣支行加強(qiáng)合規(guī)管理保障平安穩(wěn)健運(yùn)行

吳春鋒

今年以來(lái)，農(nóng)業(yè)銀行江蘇沛縣支行堅(jiān)持依法合規(guī)和從嚴(yán)治行不動(dòng)搖，創(chuàng)新工作舉措，加強(qiáng)合規(guī)管理，及時(shí)消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)上半年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)案件、無(wú)事故。

該行積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，以深植“合規(guī)從我做起、合規(guī)人人有責(zé)”理念為抓手，以持續(xù)推進(jìn)“學(xué)一遍守則、抄一遍罰則、寫(xiě)一篇體會(huì)、組織一次宣講、開(kāi)展一次大談?wù)?、進(jìn)行一次警示教育”合規(guī)文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持做到合規(guī)文化“對(duì)新入行員工進(jìn)行宣講、對(duì)員工上崗轉(zhuǎn)崗提職盡心給宣講、檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行宣講、年度總結(jié)述職進(jìn)行宣講”等“四個(gè)必講”，讓轄內(nèi)中層以上干部人人成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者和踐行者，讓全行每位員工人人成為合規(guī)文化建設(shè)的建言者、參與者和踐行者，促使合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的管理文化深入人心。

該行加大以問(wèn)題整改促合規(guī)力度，對(duì)外部監(jiān)管、內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改一律由各轄內(nèi)各單位、各部門(mén)“一把手”負(fù)總責(zé)，堅(jiān)決遏制屢查屢犯人和事。同時(shí)，堅(jiān)持以整改為契機(jī)，認(rèn)真梳理、整合、優(yōu)化現(xiàn)有規(guī)章制度流程，以從嚴(yán)追責(zé)進(jìn)一步強(qiáng)化了合規(guī)管理的嚴(yán)肅性。

該行嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢(qián)和外匯政策合規(guī)管理要求，將洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)要求全面嵌入制度、流程和系統(tǒng)，全面強(qiáng)化對(duì)客戶、產(chǎn)品和交易的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，嚴(yán)格把好客戶身份“識(shí)別關(guān)”和業(yè)務(wù)“了解關(guān)”。同時(shí)，定期梳理完善外匯業(yè)務(wù)合規(guī)管理要求，將上級(jí)行工作部署切實(shí)傳導(dǎo)到基層一線，確保了各項(xiàng)外匯政策規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位。

該行著力強(qiáng)化金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，不斷完善金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展金融知識(shí)和金融產(chǎn)品宣傳推廣，下大力氣改進(jìn)客戶體驗(yàn)，全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)和部門(mén)聯(lián)動(dòng)舉措，及時(shí)妥善處理金融消費(fèi)者投訴事件，舉一反三優(yōu)化產(chǎn)品、制度和流程，贏得社會(huì)各界和廣大客戶交口稱(chēng)贅。