關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)揮先鋒模范作用的思考與探索

梁彥森

摘要黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動(dòng)的主體，黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程。黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員的細(xì)胞有生機(jī)，黨的肌體才有活力。近年來，兗礦東華重工公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)精神，把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿到發(fā)展黨員、黨員教育管理等各方面，不斷提升黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞基層黨建 機(jī)制教育 管理引導(dǎo)

一、注重政治標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好發(fā)展黨員工作

公司黨委把發(fā)展黨員工作作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工程，認(rèn)真落實(shí)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，分年度制訂發(fā)展黨員計(jì)劃，督導(dǎo)各級(jí)黨組織始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化程序把控，確保新黨員政治合格、質(zhì)量過硬，激活源頭活水。公司黨委堅(jiān)持每年對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍狀況進(jìn)行分析，注重在生產(chǎn)一線職工、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中發(fā)展黨員。2016年以來，公司共發(fā)展黨員41名，其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和一線職工36名。認(rèn)真落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求，規(guī)范細(xì)化發(fā)展黨員5個(gè)階段25個(gè)流程，每年組織對(duì)所屬單位發(fā)展黨員工作進(jìn)行全面自查和隨機(jī)督導(dǎo)檢查，對(duì)典型問題予以通報(bào)，督促所屬單位逐一建立整改清單，抓好整改落實(shí)。

二、注重抓在日常，圍繞提素質(zhì)增本領(lǐng)做好黨員教育工作

公司黨委對(duì)部分黨員黨勝意識(shí)弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題，多措并舉全面提升基層黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，補(bǔ)足精神之“鈣”。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照“年度有意見、季度有計(jì)劃、月月有安排、次次有主題”模式，黨委（總支）、黨支部分層次細(xì)化學(xué)習(xí)安排，定期開展黨員集中學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)黨員抓好自學(xué)，記好筆記。利用“兩學(xué)—做”在線學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，采取“每周一練”方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦人心，先后組織900余名在職黨員參加“貫徹十九大、共筑重工夢(mèng)”知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)黨的十九大報(bào)告、黨章黨規(guī)等知識(shí)集中宣傳學(xué)習(xí)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，筑牢信仰之“基”。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作，增強(qiáng)黨的組織生活活力。三是‘互聯(lián)網(wǎng)+”打造“指尖陣地”。充分利用“燈塔一黨建在線”綜合服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)組織黨員專區(qū)注冊(cè)、e支部建設(shè)等工作，及時(shí)上傳支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織生活動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)黨員自發(fā)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。建管用好基層黨建微信公眾號(hào)，內(nèi)容涵蓋黨建業(yè)務(wù)常識(shí)、組工信息、公司發(fā)展動(dòng)態(tài)等各個(gè)方面，真正打造了指尖上的課堂，讓每一名黨員看了都有收獲、讀了都受教育。

三、注重完善機(jī)制，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理工作

一是立足規(guī)范化科學(xué)化做好黨員管理工作。建立黨員“星級(jí)”量化考評(píng)體系，以百分制為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化政治素質(zhì)、遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、工作績(jī)效、示范引領(lǐng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員實(shí)施評(píng)星定級(jí)。健全日常工作制度，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加大考核力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，督促黨員認(rèn)真履行黨員義務(wù)，主動(dòng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員，認(rèn)真查找分析、著力解決黨組織和黨員自身存在的突出問題，推動(dòng)黨組織和黨員依靠自身力量修正錯(cuò)誤、改進(jìn)提高。二是開展黨員基本信息采集和檔案排查活動(dòng)。組織各級(jí)黨組織全面完成黨員基本信息采集錄入，并對(duì)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、交納黨費(fèi)和參加組織生活、外出流動(dòng)等情況進(jìn)行全面摸底核查，對(duì)超過6個(gè)月未與黨組織聯(lián)系的黨員，通過走訪親朋好友、職能部門核查、網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)助等多種途徑進(jìn)行聯(lián)系查找；對(duì)公司900名在職黨員人事檔案中《入黨志愿書》、政審材料、入黨申請(qǐng)書和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書等主要入黨材料進(jìn)行排查，對(duì)排查出的問題按照規(guī)定進(jìn)行了整改和處理。

四、注重先鋒引領(lǐng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用

公司黨委加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，激活“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細(xì)血管”，推動(dòng)每個(gè)黨支部、每名黨員都動(dòng)起來。一是支部層面筑堡壘。結(jié)合質(zhì)量百日會(huì)戰(zhàn)、安全管理等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)基層黨支部圍繞企業(yè)中心工作，攻堅(jiān)克難。再制造分公司支架大修車間黨支部在質(zhì)量百日會(huì)戰(zhàn)期間，克服工期緊、任務(wù)重等困難，自發(fā)組成黨員攻關(guān)小組，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推行油缸內(nèi)壁珩磨處理，制作生產(chǎn)工裝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和工期。采掘大修黨支部開展“黨員無三違、支部無事故”活動(dòng)，黨員包保班組責(zé)任區(qū)，模范操作機(jī)械設(shè)備，協(xié)助安全管理人員抓三違、排隱患，2017年全年該車間實(shí)現(xiàn)了黨員無三違，車間零事故。二是黨員層面做表率。機(jī)電裝備制造分公司將黨建工作融入支架會(huì)戰(zhàn)、質(zhì)量提升、安全百日活動(dòng)等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)黨員提高大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，廣大黨員率先垂范、以身作則，涌現(xiàn)出了“拼命三郎”李祥、“黨員班長(zhǎng)”朱偉伍等優(yōu)秀黨員，廣大黨員在支架會(huì)戰(zhàn)中，帶領(lǐng)職工群眾積極奮戰(zhàn)、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。三是融入中心創(chuàng)效益。機(jī)電裝備制造分公司通過開展“控成本、降消耗、立足崗位做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“生產(chǎn)節(jié)約競(jìng)賽”活動(dòng)，征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”100條，可使用率達(dá)50%以上。車間修舊利廢30多項(xiàng)，節(jié)約50多萬元。該車間成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，通過改進(jìn)掘進(jìn)機(jī)密封件、保護(hù)筒工裝焊接一次成型、提高掘進(jìn)機(jī)截割頭體的旋轉(zhuǎn)焊接水平等在內(nèi)的20多項(xiàng)工藝流程，為車間創(chuàng)收90余萬元。

一個(gè)黨員就是一面旗幟，黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，黨的力量就會(huì)強(qiáng)；黨員隊(duì)伍充滿活力，黨的事業(yè)就會(huì)生機(jī)勃勃。黨員隊(duì)伍建設(shè)沒有休止符，公司廣大黨員正以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)，肩負(fù)使命，攻堅(jiān)克難，為兗礦東華重工公司實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的偉大實(shí)踐中當(dāng)先鋒、作表率。