如何做好新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作

周楊

摘要企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，追求利潤(rùn)最大化，經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，利潤(rùn)最大化，不僅取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還取決于廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，對(duì)于團(tuán)結(jié)廣大職工，調(diào)動(dòng)職工工作激情，工會(huì)工作就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞新形勢(shì) 國(guó)企 工會(huì) 職工

國(guó)企工會(huì)在新時(shí)期非常重要的，要圍繞新時(shí)期、新條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織管理、提供職工服務(wù)質(zhì)量，以“三個(gè)服務(wù)”為根本，以素質(zhì)提升、暖心工程、健康管理為重點(diǎn)，開展“三賽、四送、五動(dòng)”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員，凝聚力量，為推進(jìn)公司質(zhì)量效益發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“明年輝煌未來(lái)幸?！弊龀鲐暙I(xiàn)。

一、“三賽”做貢獻(xiàn)

一是賽技能。注重日常培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵；采取師徒共獎(jiǎng)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等舉措，打造“培訓(xùn)+工會(huì)”的人才培養(yǎng)模式，通過(guò)學(xué)與練、幫與促，豐富職工腦袋，激發(fā)智慧潛能，使“老將變強(qiáng)將，新兵變精兵”。因地制宜，組織開展技術(shù)比武，崗位擂臺(tái)賽，培養(yǎng)造就一批能夠展示絕活絕技的企業(yè)工匠，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展積蓄人才、儲(chǔ)備力量。根據(jù)組織活動(dòng)、輸送人才等情況，進(jìn)行綜合考核，評(píng)選突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

二是賽智慧。開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，征集“五小”創(chuàng)新成果，通過(guò)創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)效；征集合理化建議，讓職工參與到企業(yè)管理中來(lái)；以勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)，讓重新工作室成為職工創(chuàng)新的陣地。建立班組創(chuàng)新角，擴(kuò)大職工創(chuàng)新參與人群，讓職工積極參與創(chuàng)新中來(lái)。開展專項(xiàng)建議征集活動(dòng)，完善職工建言獻(xiàn)策A6、微信平臺(tái)“直通車”，細(xì)化指標(biāo)，加大考核，評(píng)選季度金點(diǎn)子建議、年度十大優(yōu)秀建議、合理化建議突出貢獻(xiàn)單位。

三是賽安全。健全基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查員制度，各班組設(shè)置安全員，定期開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患，維護(hù)職工合法權(quán)益。充分利用6月份全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月，開展職工勞動(dòng)保護(hù)“五個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)一本安全知識(shí)手冊(cè)、開展一次安全知識(shí)培訓(xùn)、提報(bào)一條安全類合理化建議、排查一起安全隱患、組織一次勞動(dòng)保護(hù)巡查，集中選樹一批安康杯競(jìng)賽先進(jìn)典型，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證職工的人身安全與健康，促進(jìn)集團(tuán)安全穩(wěn)健發(fā)展。

二、“四送”暖人心

一是送知識(shí)。為滿足職工的閱讀需求，組織開展“書送未來(lái)夢(mèng)想起航”送書下基層活動(dòng)。為職工送去圖書各類圖書，切實(shí)提高各單位宣傳寫作能力。建立職工書屋，方便職工借閱，營(yíng)造讀書的濃厚氛圍，真正將“精神支柱”送到職工的手中、心中，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。

二是送清涼。開展“送清涼、保安全、促健康”夏送清涼活動(dòng)。夏季開展送清涼工作，加大投資力度，為一線單位發(fā)放保溫箱、保溫杯、西瓜、冰塊、礦泉水、飲料等；為每位職工購(gòu)買清涼巾、消暑知識(shí)卡、涼墊等消暑物品，組織醫(yī)務(wù)人員巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，不讓一名職工中暑，讓職工感受到公司的關(guān)懷，在炎炎夏日感受到一片清涼。

三是送助學(xué)。全面開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，通過(guò)摸底調(diào)研，對(duì)職工家庭子女進(jìn)行幫扶，制定方案，按照就讀高中的以上的子女及就讀初中以下的子女給予不同額度的幫扶金。為每名子女購(gòu)買書包及文具。助學(xué)活動(dòng)公開、公正，使每一名達(dá)到資助條件的困難職工子女都得到了資助，為他們安心上學(xué)創(chuàng)造了條件。

四是送溫暖。實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶”，開展節(jié)日幫扶及季度幫扶，通過(guò)調(diào)查摸底，確定特困職工、困難職工，面向全員開展職工健康知識(shí)講座、女職工保健知識(shí)講座、常見病義診等，增強(qiáng)職工健康意識(shí)；打造普惠服務(wù)體系，為職工辦理工會(huì)會(huì)員卡，將更多發(fā)展成果惠及職工，將公司的關(guān)懷、溫暖送到職工心中。

三、“五動(dòng)”保健康

一是“心”動(dòng)。開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)做標(biāo)兵”活動(dòng)，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量。發(fā)動(dòng)全員，以職工需求為原點(diǎn)，將職工宣傳教育作為重點(diǎn)，激發(fā)工作熱情，讓職工受到感染和教育。

二是“身”動(dòng)。全員健康，全面幸福，推進(jìn)員工健康管理。組織開展工間操、健步走等大眾廣場(chǎng)體育健身活動(dòng)，掀起全民健身新高潮。舉力籃球、乒乓球、排球等體育活動(dòng)，開展象棋、跳棋、拔河等趣味型比賽，建立職工活動(dòng)室，購(gòu)買各種健身器材，全年參與活動(dòng)人數(shù)達(dá)到90%以上，推動(dòng)職工日常健身，增強(qiáng)職工健康意識(shí)，提高職工身體素質(zhì)。

三是“舞”動(dòng)。以滿足職工文化需求為目的，以國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日為契機(jī)，組織開展元宵節(jié)游園活動(dòng)、三八節(jié)趣味活動(dòng)、文藝演出以各種聯(lián)歡游藝等文化活動(dòng)，奏響“我健康我快樂(lè)，我工作我快樂(lè)、我奉獻(xiàn)我快樂(lè)”的主旋律，豐富職工生活，用活動(dòng)凝聚人心。

四是“聲”動(dòng)。按照企業(yè)文化精神，結(jié)合企業(yè)各階段形勢(shì)任務(wù)開展主題演講、歌唱比賽、主持人大賽等活動(dòng)，充分利用廣播、電視等有聲媒體進(jìn)行宣傳，將企業(yè)文化、先模典型事跡、職工典型有聲有色地展示出來(lái)，形成正確的輿論導(dǎo)向。

五是“感”動(dòng)。以“感恩熱愛奉獻(xiàn)”為主題，開展書畫攝影展，組織職工用手中的筆和相機(jī)記錄下生活和工作中的美好瞬間，讓職工共享發(fā)展成果，以實(shí)際行動(dòng)，立足本職，開拓奮進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展。

新時(shí)期，國(guó)企工會(huì)要積極加強(qiáng)困難職工幫困、民主管理、維護(hù)職工權(quán)利等項(xiàng)工作任務(wù)，積極營(yíng)造關(guān)愛員工、服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍，努力提升國(guó)有企業(yè)的美譽(yù)度和影響力。