供電公司財(cái)務(wù)管理水平提升對(duì)策分析

楊苗

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）9-262-01

摘要 財(cái)務(wù)管理在我國(guó)不同行業(yè)中部有著非常重要的作用，是公司進(jìn)行發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。在我國(guó)的供電公司中，隨著近年來(lái)的電力體制改革，供電公司中的財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題開(kāi)始逐漸暴露。近年來(lái)，各行業(yè)的則務(wù)管理方式和水平都有了一定的提升，供電公司的財(cái)務(wù)管理也需要得到有效的提高才能更好的幫助供電公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞 供電公司 財(cái)務(wù)管理 管理水平

一、引言

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也得到了一定的變化。在供電公司中，電力體制的改革對(duì)我國(guó)的供電公司帶來(lái)了較多影響，使供電公司原本的財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷和問(wèn)題得到暴露，這影響到供電公司的日常財(cái)務(wù)管理工作。供電公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，也影響到了供電公司的發(fā)展，對(duì)供電公司的內(nèi)部管理也帶來(lái)也阻礙。近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理也成為供電公司發(fā)展的重要內(nèi)容，供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，必須要進(jìn)行持續(xù)的發(fā)展和改變才能更好的幫助供電公司有效的提高自身的財(cái)務(wù)管理水平，使供電公司可以得到更好的發(fā)展。

二、供電公司財(cái)務(wù)管理水平現(xiàn)狀

在目前，我國(guó)的供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)存在較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題從不同方面都為我國(guó)的供電公司運(yùn)行帶來(lái)了影響，也使供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)一定的紕漏。在供電公司的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題中，最大的問(wèn)題源于供電公司本身的性質(zhì)。供電公司在我國(guó)作為國(guó)家企業(yè)，供電公司的財(cái)務(wù)盈虧均由國(guó)家來(lái)承擔(dān)，這就導(dǎo)致供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，經(jīng)常無(wú)法進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理工作。在缺少競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，供電公司的財(cái)務(wù)管理意識(shí)欠缺，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不足，使財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容得不到完善，影響到供電公司的整體財(cái)務(wù)管理能力。

在供電公司的內(nèi)部控制管理中，供電公司的財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制水平較低，無(wú)法有效的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行內(nèi)部控制工作。供電公司在進(jìn)行內(nèi)部控制管理時(shí)，財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較差，無(wú)法有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)較大的影響。并且在供電公司中，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏相應(yīng)的制度，使財(cái)務(wù)管理無(wú)法有效的根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度來(lái)進(jìn)行工作，影響到供電公司的整體財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制管理。內(nèi)部控制管理在供電企業(yè)中，屬于非常重要的管理緩解，而財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理存在的制度不全面的問(wèn)題，也反映出供電公司的內(nèi)部控制缺陷，對(duì)財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面都有較大的影響。

同時(shí)，在供電公司進(jìn)行收賬等工作的過(guò)程中，也因?yàn)楣╇姽镜呢?cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致供電公司無(wú)法合理有效的進(jìn)行收賬工作。在供電公司的財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于收賬工作財(cái)務(wù)管理并不能有效的進(jìn)行計(jì)算和管理，對(duì)于每年存在的大量金額的收賬工作無(wú)法及時(shí)進(jìn)行管理以及收賬工作，為供電公司帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響，對(duì)供電公司的運(yùn)營(yíng)造成一定量的損失。

三、供電公司財(cái)務(wù)管理水平提高對(duì)策由于供電公司財(cái)務(wù)管理中存在的較多問(wèn)題，對(duì)供電公司帶來(lái)許多的影響，使供電公司無(wú)法有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。所以，必須要針對(duì)供電公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行解決，以便有效的提高供電公司的財(cái)務(wù)管理能力和水平。在對(duì)供電公司的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提高時(shí)，必須要針對(duì)存在的問(wèn)題來(lái)從幾個(gè)方面進(jìn)行改變，以確保供電公司的財(cái)務(wù)管理水平可以通過(guò)有效的改善來(lái)得到提高。

在供電公司的財(cái)務(wù)管理工作中，首先要提高的是就是供電公司的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。使供電公司可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，幫助供電公司的財(cái)務(wù)管理人員可以了解到財(cái)務(wù)管理對(duì)于公司的發(fā)展所帶來(lái)的好處，以幫助供電公司可以更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，幫助供電公司發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在供電公司的發(fā)展過(guò)程中，是幫助供電公司可以更好的跟上如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)代腳步的關(guān)鍵。在提高供電公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和觀念的同時(shí)，也應(yīng)該有效的加強(qiáng)供電公司的內(nèi)部控制管理工作。內(nèi)部控制管理對(duì)于供電公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)講有著非常重要的作用，是幫助供電公司可以更-好的進(jìn)行管理的關(guān)鍵。但是在如今的供電公司中大多都不具備完善的內(nèi)部控制管理制度，對(duì)供電公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)一定的影響。所以必須完善供電公司的內(nèi)部控制管理制度，確保供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中可以更好的依據(jù)內(nèi)部控制制度來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)，也可以有效的加強(qiáng)供電公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理，確保供電公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，可以有效的針對(duì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題來(lái)進(jìn)行改善，幫助供電公司可以更好的進(jìn)行發(fā)展。并且針對(duì)供電公司內(nèi)部的收賬問(wèn)題，來(lái)制定有效的收賬管理制度，確保供電公司可以更好的進(jìn)行收賬管理工作，保證供電公司的財(cái)務(wù)管理中不會(huì)出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在供電公司中已經(jīng)有了更加重要的地位。在如今供電公司的財(cái)務(wù)管理工作中，依然存在一定的問(wèn)題，這就需要通過(guò)有效的手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的整體水平和能力，促使供電公司可以更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，幫助供電公司更好的進(jìn)行發(fā)展。