賈世國
摘要:當(dāng)前,職業(yè)院校企業(yè)兼職教師在教學(xué)中存在的問題日益顯露出來,主要表現(xiàn)在企業(yè)兼職教師教學(xué)過程中責(zé)任心較弱、授課時(shí)間隨意性較大、教師教學(xué)基本技能達(dá)不到預(yù)期要求、教學(xué)環(huán)節(jié)存在不完善等各種問題,因此本文在此背景下針對(duì)性的提出相關(guān)的解決策略,希望能夠?yàn)榘l(fā)揮兼職教師作用及進(jìn)一步研究職業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)提供一定的參考與借鑒意義。
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;企業(yè);兼職教師;師資隊(duì)伍
現(xiàn)階段,職業(yè)教育是我國高等教育的一大重要組成部分,職業(yè)教育與本科院校與其他各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在較大的差異性,主要是通過培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)管理等第一線的高技能人才來達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的。因此,職業(yè)院校必須要提高學(xué)生自身的操作能力和職業(yè)實(shí)踐能力,逐步形成實(shí)踐技能課程。
一、職業(yè)院校兼職教師在教學(xué)中存在的主要問題表現(xiàn)
1.責(zé)任心較弱。由于兼職教師和學(xué)校之間并不存在一定的行政制約和人事管理關(guān)系,因此,企業(yè)兼職教師教學(xué)效果的好壞并不能夠?qū)ψ陨淼睦娈a(chǎn)生直接影響。大部分的企業(yè)兼職教師主要是通過兼職工作來獲取一定的經(jīng)濟(jì)利潤,并不能夠真正做到教師的職責(zé)。所以企業(yè)兼職教師投入的感情和精力較少,對(duì)學(xué)校缺乏一定的歸屬感和責(zé)任感,并不能夠考慮到教學(xué)效果,常常導(dǎo)致教學(xué)事故的出現(xiàn)。
2.教師授課時(shí)間固定性較差。學(xué)校常常通過聘用企業(yè)兼職教師來到校為學(xué)生進(jìn)行講課,由于兼職教師自身技能較為熟練,因此他們是工作領(lǐng)域的精英,而正因?yàn)槿绱?,由于他們的時(shí)間較少,工作任務(wù)量較大,并不能夠保證良好的教學(xué)效果,常常出現(xiàn)停課、調(diào)課、遲到、早退等各種問題,甚至部分兼職教師會(huì)由于個(gè)人原因出現(xiàn)中途離職等現(xiàn)象,無法保證正常教學(xué)秩序的完成。
3.兼職教師的教學(xué)技能有所欠缺。當(dāng)前,企業(yè)兼職教師雖然是該工作領(lǐng)域的精英,常常在生產(chǎn)一線進(jìn)行工作,但是他們并不是畢業(yè)于師范學(xué)校,因此,在學(xué)校擔(dān)任兼職教師的過程中并沒有在職業(yè)院校進(jìn)行執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn),缺乏相關(guān)的教育理論,而對(duì)職業(yè)學(xué)校的教學(xué)掌握程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)兼職教師在使用教材的過程中不能夠按照學(xué)校要求的大綱內(nèi)容來進(jìn)行完整的授課,整體隨意性相對(duì)較大,雖然注重實(shí)踐但是忽略了理論,同時(shí)與學(xué)生之間的互動(dòng)溝通相對(duì)較少。除此之外,企業(yè)兼職教師不能夠充分利用現(xiàn)代的多媒體教學(xué)方法,學(xué)教學(xué)過程較為枯燥乏味,缺少一定的趣味性,使得教學(xué)效果不佳。
二、解決企業(yè)兼職教師教學(xué)問題的有效措施
1.轉(zhuǎn)變用人觀念,提高教學(xué)認(rèn)識(shí)程度。職業(yè)院校必須意識(shí)到企業(yè)兼職教師的主要目的并不僅僅是為了完成當(dāng)前的教學(xué)任務(wù),而是從學(xué)生動(dòng)手能力角度出發(fā),構(gòu)建與職業(yè)院校人才緊密結(jié)合的模式,避免出現(xiàn)違背聘請(qǐng)企業(yè)教師的初衷。因此,職業(yè)院校要及時(shí)與企業(yè)兼職教師進(jìn)行溝通,利用分配教學(xué)任務(wù)的形式來請(qǐng)企業(yè)兼職教師進(jìn)行實(shí)踐性教學(xué),從而充分發(fā)揮企業(yè)兼職教師自身所具備的才華,使企業(yè)兼職教師感受到自己是一位教師的角色與地位,從而促進(jìn)其自身教學(xué)的積極性,增強(qiáng)他們的歸屬感與責(zé)任感。
2.聘請(qǐng)程序進(jìn)一步優(yōu)化。在職業(yè)院校進(jìn)行招聘的過程中,職業(yè)院??梢酝ㄟ^在網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)布相關(guān)招聘信息,而對(duì)于應(yīng)聘的各種企業(yè)兼職教師必須要對(duì)其自身的工作經(jīng)歷及學(xué)術(shù)背景、業(yè)務(wù)水平等各方面進(jìn)行層層選拔,從而成立相關(guān)的考核小組安排相關(guān)的面試。在選拔到符合要求的企業(yè)兼職教師后簽訂聘任合同,使企業(yè)兼職教師意識(shí)到自身的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證教學(xué)過程的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)兼職教師聘用更加規(guī)范化。
3.建立教學(xué)工作檔案。職業(yè)院校針對(duì)企業(yè)兼職教師必須要建立相關(guān)的信息檔案,從而對(duì)兼職教師的學(xué)歷背景、工作年限、業(yè)務(wù)水平、兼職經(jīng)歷等各方面內(nèi)容不斷進(jìn)行更新,定期考核企業(yè)兼職教師的教學(xué)情況,從而為是否繼續(xù)聘用兼職教師還是進(jìn)行解聘等作出合理的依據(jù),有效的將信息進(jìn)行反饋給堅(jiān)持教師,使其不斷改進(jìn)教學(xué),完善兼職教師自身的不足之處。
4.加強(qiáng)校企合作力度。針對(duì)工作在生產(chǎn)一線的兼職教師自身并不熟悉職業(yè)院校教育規(guī)律,而教學(xué)方法和能力相對(duì)較差,因此,學(xué)校必須要針對(duì)性的對(duì)兼職教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),縮短其試用期。在進(jìn)行崗前培訓(xùn)的過程中,學(xué)校必須要針對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審查,例如講授相關(guān)授課流程、輔導(dǎo)解疑等方法,使兼職教師積極參與到教研活動(dòng)中來,保證教學(xué)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在校企合作的過程中,一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供一部分技術(shù)骨干到學(xué)校中從事教學(xué)工作;另一方面,學(xué)校中的兼職教師往往是比較固定的,學(xué)校也比較愿意對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),從而保障教學(xué)質(zhì)量。
5.加強(qiáng)教師隊(duì)伍的責(zé)任心。教師隊(duì)伍是一支神圣的隊(duì)伍,其承擔(dān)著教書育人的責(zé)任,因此,職業(yè)院校必須要加強(qiáng)對(duì)于兼職教師的責(zé)任心教育,同時(shí)出臺(tái)一系列的規(guī)則和措施來進(jìn)行應(yīng)對(duì),例如,可以派遣一支專業(yè)的督查隊(duì)伍對(duì)教師的課堂表現(xiàn)進(jìn)行考核,觀察兼職教師是否在課堂上足夠投入,是否及時(shí)解答學(xué)生們提出的問題;應(yīng)當(dāng)制定完善的學(xué)生評(píng)價(jià)制度,由學(xué)生群體對(duì)教師的表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)價(jià),這也能夠加強(qiáng)教師隊(duì)伍的責(zé)任心。
6.建立健全績效考核制度。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于教師的績效考核,建立一套針對(duì)兼職教師的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,從而對(duì)兼職教師的教學(xué)水平和教學(xué)成果進(jìn)行量化,最終提升兼職教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。除此之外,也需要實(shí)行多層次的教學(xué)監(jiān)督,由于企業(yè)兼職教師教學(xué)的隨意性較大,因此,職業(yè)學(xué)校必須要針對(duì)企業(yè)兼職教師進(jìn)行教學(xué)監(jiān)督,包括企業(yè)兼職教師的遲到早退等問題,以及教學(xué)水平考查各個(gè)方面,真正發(fā)揮企業(yè)兼職教師自身潛能,達(dá)到職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
綜上所述,企業(yè)兼職教師在教學(xué)的過程中仍然存在部分問題,但是職業(yè)學(xué)校必須要在聘用和管理兼職教師過程中具備一定的規(guī)范性,保證聘用兼職教師的最終目的達(dá)成,完成當(dāng)前國家對(duì)職業(yè)院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的目標(biāo)。
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