“一帶一路”倡議背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑分析

黃美欣

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的變化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)得到迅猛的發(fā)展，在新時(shí)代條件下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)同國(guó)際經(jīng)濟(jì)相連接并處于同一個(gè)環(huán)境當(dāng)中，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，隨著“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施，國(guó)內(nèi)正處于經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)有著重大影響。對(duì)此，企業(yè)在這種國(guó)際化的環(huán)境當(dāng)中，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，尋找最佳的發(fā)展路徑，從而不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：“一帶一路”；企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；措施

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型通常是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式以及資源配置的變化，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然需求。在充分應(yīng)用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方式的過(guò)程中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，探索企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑，加快對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效方法和途徑，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、概述

“一帶一路”中，“一路”主要是指海上絲綢之路，而“一帶”指絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，“一帶一路”倡議的提出是為了促進(jìn)中國(guó)與周邊國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和文化的交流和合作，促使區(qū)域經(jīng)濟(jì)相融合，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與歐洲國(guó)家以及太平洋國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系?！耙粠б宦贰背h的實(shí)施需要加強(qiáng)與周邊國(guó)家之間的政策溝通、貨幣流通、道路聯(lián)系以及民心相連等，建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體。“一帶一路”倡議的提出不僅是國(guó)內(nèi)改革深化的需要，也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其能夠?yàn)榈貐^(qū)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展帶來(lái)巨大的動(dòng)力，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)?！耙粠б宦贰敝饕菑慕?jīng)濟(jì)、文化、政治以及歷史等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間的合作交流，其主要著眼于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，且符合各個(gè)國(guó)家的根本利益，實(shí)現(xiàn)了互利雙贏，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的主要途徑。

二、“一帶一路”倡議背景下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

隨著近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)取得了一定的成就，然而要想在全球產(chǎn)業(yè)鏈中獲得競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的重要作用?！耙粠б宦贰背h的提出，為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。（1）企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：首先，企業(yè)管理能力不足。由于不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)環(huán)境的不同和復(fù)雜性，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律體系、商業(yè)規(guī)則也是不同的，與國(guó)內(nèi)存在較大的差距，這就對(duì)企業(yè)的管理水平和適應(yīng)能力提出了更高的要求；其次，有些企業(yè)在配套金融服務(wù)支持方面還存在一定的缺陷，有些地區(qū)的金融環(huán)境并不完善，加上商業(yè)銀行運(yùn)作條件的限制，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的支持力度有限，不利于企業(yè)的發(fā)展；最后，海外市場(chǎng)有效需求不足?！耙粠б宦贰毖鼐€(xiàn)主要是發(fā)展中國(guó)家和新興國(guó)家，市場(chǎng)空間看起來(lái)比較大，實(shí)則缺乏充足的有效需求，若企業(yè)盲目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。（2）企業(yè)面臨的機(jī)遇。“一帶一路”倡議的實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)中的過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，加大企業(yè)在技術(shù)、研發(fā)品牌上的投入，能夠引導(dǎo)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和再升級(jí)。“一帶一路”倡議的實(shí)施擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模，其沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)多個(gè)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)總量巨大，市場(chǎng)拓展空間廣闊，具有巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。此外，“一帶一路”倡議的實(shí)施能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，在新形勢(shì)下，企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須適應(yīng)不同國(guó)家環(huán)境，積極借鑒海外成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式、技術(shù)路徑、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略以及商業(yè)模式等，從而不斷提高自身的創(chuàng)新能力。

三、“一帶一路”倡議下企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效措施

1.對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是：工業(yè)占據(jù)比重較大、附加值較低且服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴(lài)于重工業(yè)，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展方面還不夠重視，因而很多企業(yè)都缺乏一定的自主創(chuàng)新能力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，這將不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。對(duì)此，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須重視品牌力量，重視高科技產(chǎn)品的研發(fā)，獲得核心產(chǎn)權(quán)，這樣才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

2.轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須改變自身錯(cuò)誤觀(guān)念，充分應(yīng)用科學(xué)發(fā)展的理念，對(duì)社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本性不同有充分的了解和認(rèn)識(shí)，有效落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平衡、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)需要對(duì)相關(guān)政績(jī)考核項(xiàng)目進(jìn)行合理設(shè)定，保證其科學(xué)性和實(shí)用性，同時(shí)需要依據(jù)國(guó)家相關(guān)政績(jī)觀(guān)念進(jìn)行設(shè)定，綜合分析和考慮多種因素，不能僅僅將數(shù)量列為考核的重要指標(biāo)，需要積極發(fā)展政績(jī)考核的作用。此外，企業(yè)需充分應(yīng)用各級(jí)政府的正確觀(guān)念，全面認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效推進(jìn)和完善不同級(jí)別政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從而全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

3.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制

近年來(lái)，在金融危機(jī)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貿(mào)易受阻，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就必須擴(kuò)大內(nèi)需，提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)。原有經(jīng)濟(jì)體制中，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新能力不夠重視，其企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中缺乏足夠的環(huán)保意識(shí)，這不利于新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而需要對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革，有效落實(shí)收入分配制度，不但增加人們的收入，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，這樣才能推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.加強(qiáng)內(nèi)驅(qū)外引

首先，企業(yè)要增加對(duì)服務(wù)行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的投資，加大招商引資和自主創(chuàng)新的力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，企業(yè)要堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用可用資源，加強(qiáng)與外企之間的合作，要不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，從而為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供儲(chǔ)備和支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉華芹.“一帶一路”倡議背景下企業(yè)走出去的前景與路徑選擇[J].企業(yè)改革與管理，2015（03）：34-36.

[2]管理要.“一帶一路”思路下對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型模式的思考[J].管理研究，2014（12）：45-47.

[3]彭水淼.從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度解決IPO抑價(jià)的探討[J].中國(guó)證券期貨，2012：42-45.