淺析統(tǒng)計分析的方法及其在企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用

王人杰

摘 要：企業(yè)經(jīng)濟管理對統(tǒng)計分析的應(yīng)用貫穿于整個過程中，企業(yè)經(jīng)濟管理全方位的應(yīng)用統(tǒng)計分析目的在于提高經(jīng)濟管理的效益。因此統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理的應(yīng)用中有著明顯的階段性和普遍性?，F(xiàn)階段市場經(jīng)濟的不斷深化改革中統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著不可替代的作用。加強企業(yè)經(jīng)濟管理需要對參與企業(yè)經(jīng)濟活動的人員、財產(chǎn)、物資、產(chǎn)品、供應(yīng)商以及市場銷售等各個環(huán)節(jié)進行全面管理。這就要求統(tǒng)計分析參與企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的各個環(huán)節(jié)的活動，統(tǒng)計分析作為一種科學(xué)的管理方式能夠穩(wěn)定的搜集企業(yè)經(jīng)濟管理過程中所需要的信息資料并加以分析。本文通過對統(tǒng)計分析的含義與特點進行分析，進而對統(tǒng)計分析的方法以及其在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用措施進行了探索。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)；經(jīng)濟管理

市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)保持競爭力的重要方法便是管理其經(jīng)濟活動的能力是否能夠與市場經(jīng)濟具有高度的一致性，市場經(jīng)濟在推動企業(yè)發(fā)展的過程中為企業(yè)帶來各種類型的風(fēng)險因素。其中統(tǒng)計分析與大數(shù)據(jù)的結(jié)合在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中的應(yīng)用不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟活動效率，同時在一定程度上促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，企業(yè)經(jīng)濟活動中對統(tǒng)計分析的正確應(yīng)用使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中保持較高的競爭力。統(tǒng)計分析在運用系統(tǒng)化指標(biāo)體系的前提下，通過對企業(yè)經(jīng)濟活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的調(diào)查、整理和分析，目標(biāo)是研究企業(yè)經(jīng)濟管理的水平、結(jié)構(gòu)、效率以及發(fā)展?jié)摿?，企業(yè)運用統(tǒng)計分析能夠科學(xué)的反映企業(yè)經(jīng)濟管理的特點及其發(fā)展變化的規(guī)律性。市場環(huán)境下企業(yè)需要不斷的增強自身的競爭能力來適應(yīng)市場關(guān)系的變化。這就要求企業(yè)在經(jīng)濟活動中要通過獲取準(zhǔn)確的各類型經(jīng)濟信息，從而達到提高企業(yè)的管理效率和決策水平的目的。企業(yè)在應(yīng)用統(tǒng)計分析的過程中需要涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的人力、財產(chǎn)、物資、產(chǎn)品、供應(yīng)商、銷售等全部環(huán)節(jié)。因此統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理的方方面面都發(fā)揮著不可替代的作用。企業(yè)任何形式的活動都是以追求經(jīng)濟利益的最大化為目的，市場環(huán)境的背景下，企業(yè)在面臨諸多不確定風(fēng)險的影響中容易導(dǎo)致其經(jīng)濟活動的不斷變化。統(tǒng)計分析作為企業(yè)經(jīng)濟管理中普遍應(yīng)用的三種經(jīng)濟核算方式其作用也在這種關(guān)系中不斷的發(fā)生變化。

一、統(tǒng)計分析的含義與特點

1.統(tǒng)計分析的含義

現(xiàn)代意義中的統(tǒng)計分析指的是在企業(yè)在運用統(tǒng)計理論的基礎(chǔ)上，對其生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項指標(biāo)進行調(diào)查和分析，其本質(zhì)是為滿足企業(yè)的實際管理需求而建立的系統(tǒng)化手段。傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析與現(xiàn)代的統(tǒng)計分析有著很大的不同，其具體表現(xiàn)為現(xiàn)代的統(tǒng)計分析更加符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求。同時現(xiàn)代的統(tǒng)計分析充分的結(jié)合了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，這就使得企業(yè)在其經(jīng)濟管理中能夠充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用從而達到提升企業(yè)綜合競爭力的目標(biāo)。統(tǒng)計信息資料在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮著協(xié)助決策的作用。統(tǒng)計分析在實際應(yīng)用過程中需要統(tǒng)計人員依據(jù)企業(yè)的實際需求進行數(shù)據(jù)合理的選擇，從而才能為企業(yè)經(jīng)濟管理提供更加全面與準(zhǔn)確的信息資料內(nèi)容以推動企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高

2.統(tǒng)計分析的特點

統(tǒng)計分析有著廣泛化的特點，其中包括了應(yīng)用領(lǐng)域的廣泛化和適用范圍的廣泛化兩個方面的內(nèi)容?，F(xiàn)代的統(tǒng)計分析能夠與計算機信息技術(shù)手段進行內(nèi)在的結(jié)合，通過利用計算機信息技術(shù)手段進行的統(tǒng)計分析能夠讓企業(yè)方便快速的進行市場信息資料的統(tǒng)計以及潛在競爭者信息資料的收集等，統(tǒng)計分析的廣泛化特點作為企業(yè)在經(jīng)濟活動中的延伸部分，正確的利用這個特點對企業(yè)在決策過程中能否發(fā)揮統(tǒng)計分析的科學(xué)性和高效性有著重要的意義，企業(yè)需要充分地將統(tǒng)計分析工作的信息綜合與概括分析能力與企業(yè)自身的定位有效結(jié)合，才能促進其內(nèi)部資源協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的宏觀性。統(tǒng)計分析具有現(xiàn)代化的特點，現(xiàn)階段企業(yè)在進行統(tǒng)計分析工作過程中需要在網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下進行各項指標(biāo)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與收集，數(shù)據(jù)收集完成后的同樣需要利用計算機信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的整理和分析，同時統(tǒng)計分析的內(nèi)容要儲存在企業(yè)信息系統(tǒng)的服務(wù)器上，企業(yè)管理人員能夠通過企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)進行瀏覽查看。這種現(xiàn)代化的特點進一步加快了統(tǒng)計分析的現(xiàn)代化。企業(yè)在運用統(tǒng)計分析的過程中普遍采用OLAP技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)以及智能化的專業(yè)軟件進行大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析具有全面化的特點。統(tǒng)計分析的應(yīng)用符合企業(yè)經(jīng)濟管理的需求的前提下需要不斷的深入改革以始終市場規(guī)律的變化，其中統(tǒng)計分析方法的改革與創(chuàng)新要從全面的維度進行研究和設(shè)計。這就需要改革過程不在局限于傳統(tǒng)模式下的統(tǒng)計信息的加工與整理，而是強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的控制，企業(yè)經(jīng)濟管理人員能夠根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況，同時統(tǒng)計分析為企業(yè)的各種決策提供了數(shù)據(jù)理論的支持。

二、統(tǒng)計分析的方法

統(tǒng)計分析為企業(yè)經(jīng)濟管理提供了全面的數(shù)據(jù)分析，詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中能夠有效的提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法一方面監(jiān)督企業(yè)各項指標(biāo)的完成率，另一方面為企業(yè)的經(jīng)濟管理決策提供了全面的數(shù)據(jù)支持。例如在企業(yè)在進行產(chǎn)品定價的過程中需要內(nèi)部的統(tǒng)計人員進行同類產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與分析，在統(tǒng)計和分析競爭產(chǎn)品的價格中企業(yè)管理人員會根據(jù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)制定有利于自身產(chǎn)品的價格。這就強調(diào)了企業(yè)在經(jīng)濟管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析方法的必要性。企業(yè)經(jīng)濟管理的目標(biāo)是提高自身的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益進而達到提升市場競爭力的目標(biāo)，其中企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要對其產(chǎn)品的成本進行有效的調(diào)節(jié)，企業(yè)經(jīng)濟管理活動中最為關(guān)鍵的要素便是企業(yè)產(chǎn)品的成本，在企業(yè)生產(chǎn)過程中其成本的變化取決于市場環(huán)境的變化，而企業(yè)生產(chǎn)成本的變化與其全方位的經(jīng)濟活動有著密切的聯(lián)系。因此企業(yè)在對其生產(chǎn)成本進行調(diào)整的過程中需要應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法來調(diào)查市場環(huán)境的變化，統(tǒng)計人員在進行統(tǒng)計的過程中需要對市場環(huán)境中同類企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場份額進行數(shù)據(jù)的采集，在數(shù)據(jù)信息采集的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)成本調(diào)整的方案是否與市場環(huán)境所協(xié)調(diào)，企業(yè)管理人員根據(jù)分析結(jié)果對比現(xiàn)有的成本調(diào)整設(shè)計方案的合理性。不符合市場環(huán)境的成本調(diào)整雖然能在一定程度降低生產(chǎn)過程中的支出，但從長遠(yuǎn)角度來說成本問題能夠直接影響產(chǎn)品的價格周期和市場份額。因此企業(yè)在進行成本調(diào)整的前期要針對產(chǎn)品成本調(diào)整后的價格周期和市場份額進行模擬演練，這就需要對大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析。將變量與不變量之間的關(guān)系轉(zhuǎn)換為直觀的數(shù)據(jù)對比。同時在數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中，對產(chǎn)品的不同變量進行組合，通過統(tǒng)計分析得出數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，從而能夠確定哪種方案與市場關(guān)系更為相符，在統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進一步進行優(yōu)化。企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售等各項指標(biāo)的統(tǒng)計和分析能夠有效的開拓市場。在市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的任何活動都是以產(chǎn)品銷售為目標(biāo)，因此合理的產(chǎn)品市場份額統(tǒng)計能夠?qū)κ袌稣加新屎褪袌龈采w率兩個指標(biāo)進行科學(xué)的分析，對市場占有率和市場覆蓋率兩個指標(biāo)的分析能夠直觀的地反映企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。企業(yè)產(chǎn)品市場占有率指的是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品在市場上的銷售量占市場同類產(chǎn)品銷售總量的比例。企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率是企業(yè)的競爭能力的直接表現(xiàn)。市場覆蓋率是指企業(yè)產(chǎn)品的實際銷售地區(qū)數(shù)占該產(chǎn)品全部銷售地區(qū)的比例，市場覆蓋率能夠體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的市場占有廣度、競爭能力以及輻射能力的方面的信息。企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法能夠全面的掌握市場占有率和市場覆蓋率信息，這個過程通過收集和統(tǒng)計企業(yè)產(chǎn)品在市場的銷售數(shù)據(jù)，進而分析企業(yè)產(chǎn)品的市場覆蓋率的高低以及變動的深層原因，企業(yè)經(jīng)濟活動的管理人員根據(jù)這種直觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析結(jié)果能夠有效的找出企業(yè)在銷售中存在的問題。并及時采取相應(yīng)的營銷策略和措施來提高自身產(chǎn)品的市場占有率和市場覆蓋率。這就從市場關(guān)系的變化中通過對統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用提高了企業(yè)的綜合競爭力。

三、統(tǒng)計分析的方法在企業(yè)經(jīng)濟管理中應(yīng)用

1.統(tǒng)計分析規(guī)章制度的制定與完善

在企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中要制定和完善統(tǒng)計分析的規(guī)章制度，這個過程中需要統(tǒng)計部門指導(dǎo)和制定企業(yè)各部門的職能，企業(yè)各部門職能的分配能夠提高統(tǒng)計分析的能力和準(zhǔn)確度。制定和完善統(tǒng)計分析的規(guī)章制度對統(tǒng)計分析工作有著重要的作用。一方面完善的統(tǒng)計分析規(guī)章制度能夠有效的提高企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范性，另一方面統(tǒng)計分析制度的制定和完善能夠讓統(tǒng)計工作更加的科學(xué)客觀，此外統(tǒng)計分析制度能夠全面的指導(dǎo)統(tǒng)計工作人員在進行數(shù)據(jù)信息的采集、統(tǒng)計以及分析工作中依照制度辦事。企業(yè)經(jīng)濟管理中對科學(xué)合理的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的采用能夠有效的提高決策的正確性。這就要求統(tǒng)計部門的工作人員提供的分析數(shù)據(jù)具有可靠性。獲取可靠性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一個重要前提便是完善的統(tǒng)計分析規(guī)章制度，因此通過制定和完善統(tǒng)計分析的規(guī)章制度是企業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)用統(tǒng)計分析的重要措施。同時企業(yè)制定和完善統(tǒng)計分析的規(guī)章制度能夠有效的將各部門的職能進行科學(xué)合理的分配，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中各個部門需要對自己部門指標(biāo)的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容進行統(tǒng)計和分析，若沒有制定和完善統(tǒng)計分析的規(guī)章制度，部門的統(tǒng)計工作便沒有規(guī)范的指導(dǎo)，進而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)方式的混亂以及統(tǒng)計完成的信息內(nèi)容的真實性與準(zhǔn)確性大打折扣，因此制定完善的統(tǒng)計分析規(guī)章制度能夠有效的提高企業(yè)各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的準(zhǔn)確性和真實性，同時能夠為各部門提供了合理可行的統(tǒng)計分析方法。

2.統(tǒng)計分析方法的合理選擇

在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，統(tǒng)計分析工作主要包括人力資源供應(yīng)關(guān)系的統(tǒng)計和分析、資產(chǎn)負(fù)債的統(tǒng)計和分析、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)出效率的統(tǒng)計和分析、產(chǎn)品成本價格關(guān)系的統(tǒng)計和分析以及產(chǎn)品市場份額的統(tǒng)計和分析等方面的內(nèi)容。針對不同方面的特點需要采用不用的統(tǒng)計分析方法，合理的統(tǒng)計方法才能有效的提供統(tǒng)計信息內(nèi)容的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，因此在實際統(tǒng)計工作過程中統(tǒng)計人員要根據(jù)實際情況對統(tǒng)計分析方法進行合理的選擇，運用正確的統(tǒng)計分析方法為企業(yè)經(jīng)濟管理活動提供有價值的數(shù)據(jù)支持。

四、結(jié)束語

在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，這種數(shù)據(jù)支持的模式在現(xiàn)階段已經(jīng)被現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用，統(tǒng)計分析在提供大量準(zhǔn)確的信息給企業(yè)決策者的同時在企業(yè)的發(fā)展中有著信息整合的重要作用。企業(yè)經(jīng)濟管理如何能夠在最短的時間內(nèi)做出科學(xué)正確的的決策是企業(yè)競爭力的重要表現(xiàn)，運用良好的統(tǒng)計分析方法在強化企業(yè)各方面的經(jīng)濟管理中能夠有效促進和推動企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，從而進一步增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

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