建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素研究

李長宏

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-334-01

摘要 經(jīng)濟(jì)效益是衡量一切經(jīng)濟(jì)活動的最終的綜合指標(biāo)。本文通過建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的研究，經(jīng)過總結(jié)和篩選，依據(jù)選到出來的因素與建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系程度，最終確定出有關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的六個(gè)影響因素，分別是公司制度、績效考核、創(chuàng)新能力、人脈資源員工能力和企業(yè)文化，最后運(yùn)用線性回歸方程來研究影響因素。

關(guān)鍵詞 建設(shè)施工 經(jīng)濟(jì)效益 影響因素

經(jīng)濟(jì)效益，是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節(jié)約，即以盡量少的勞動耗費(fèi)取得盡量多的經(jīng)營成果，或者以同等的勞動耗費(fèi)取得更多的經(jīng)營成果。提高經(jīng)濟(jì)效益對于社會等具有十分重要的意義。

一、影響因素

建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素分析具體見表1。

二、實(shí)證研究

（一）信度分析

歷時(shí)10天，在相關(guān)建設(shè)施工企業(yè)共發(fā)放了200份問卷，問卷內(nèi)容是根據(jù)建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素而設(shè)置，主要是為了明確對建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響最深的有哪些影響因素。信度的檢驗(yàn)可以運(yùn)用Cmnbaehsα系數(shù)。對收集回來的問卷進(jìn)行信度分析，通過信度分析發(fā)現(xiàn)，公司制度的Cronbachsα值為0.906、績效考核的Cronbachsα值為0.842創(chuàng)新能力的Cronbachsα值為0.839、人脈資源的Cronbaehsα值為0.864、員工能力的Cronbaehsα值為0.856、企業(yè)文化的Cronbaehsα值為0.927。由以上數(shù)據(jù)可以得出問卷的信度良好。

（二）效度分析

問卷的信度符合要求后，進(jìn)行問卷的效度分析，問卷整體的KMO值為0.906，說明很合適做問卷分析。

三、回歸分析

運(yùn)用線性回歸法對研究假設(shè)進(jìn)行分析，研究假設(shè)如下：

1.公司制度對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

2.績效考核對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

3.創(chuàng)新能力對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

4.人脈資源對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

5.員工能力對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

6.企業(yè)文化對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益存在正相關(guān)關(guān)系。

回歸分析法是在掌握大量觀察數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法建立因變量與自變量之間的回歸關(guān)系函數(shù)表達(dá)式（稱回歸方程式）?；貧w分析中，當(dāng)研究的因果關(guān)系只涉及因變量和一個(gè)自變量時(shí)，叫做一元回歸分析；當(dāng)研究的因果關(guān)系涉及因變量和兩個(gè)或兩個(gè)以上自變量時(shí)，叫做多元回歸分析。根據(jù)自變量的個(gè)數(shù)，可以是一元回歸，也可以是多元回歸。

本文采用多元線性回歸分析對公司制度、績效考核、創(chuàng)新能力、人脈資源、員工能力和企業(yè)文化與建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響關(guān)系進(jìn)行分析和總結(jié)。通過分析得出，判定系數(shù)為0.665，R方為0.462，擬合度良好。VIF值均小于5，即各個(gè)變量之間沒有共線性，公司制度對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的B為0.152，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；績效考核對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的β為0.111，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；創(chuàng)新能力對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的β為0.113，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；人脈資源對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的β為0.152，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；員工能力對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的β為0.161，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立；企業(yè)文化對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的β為0.104，且P值小于0.05，呈顯著相關(guān)，假設(shè)成立。

四、結(jié)語

研究表明員工能力對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在的影響最大，其次依次是公司制度、人脈資源、創(chuàng)新能力、績效考核、企業(yè)文化。說明建設(shè)施工企業(yè)要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)在提升公司制度、人脈資源、創(chuàng)新能力、績效考核、企業(yè)文化的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注員工能力的提升。