加強對青年干部的培養(yǎng)

蔣海偉

中圖分類號：C933 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-266-01

摘要 當前，互聯(lián)網(wǎng)金融興起，金融脫媒正在加劇，傳統(tǒng)金融行業(yè)的發(fā)展步履維艱，銀行業(yè)整面臨著危機與挑戰(zhàn)。因此，提高全員綜合素養(yǎng)，特別是強化對青年干部的培養(yǎng)使用，成為了銀行業(yè)獲得發(fā)展新動力、為全行事業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液、為轉型發(fā)展提供人才支持的摘要舉措。

關鍵詞 青年干部 銀行 培養(yǎng)

重視和關注青年干部的培養(yǎng)，在當今銀行業(yè)的經(jīng)營管理中十分重要，本文從青年干部的培養(yǎng)角度出發(fā)，對如何實施和改進提出相應對策。

一、加強青年干部培養(yǎng)工作的意義

（一）黨的十九大對“人才”工作十分重視

黨的十九大報告內容中，有一段專門闡述了人才工作的重要性，反復強調了人才教育、培養(yǎng)、使用、提升的重要意義，據(jù)媒體統(tǒng)計一共提到“人才”二字的地方多達14處，對人才工作進行了新定位，也提出了新要求，明確了新任務。對銀行業(yè)而言，也應該堅決響應黨中央的號召，深刻把握黨中央對于對人才規(guī)律的把握和對人才工作的要求，在內部掀起求賢若渴、廣聚英才的青年干部培養(yǎng)機制。

（二）青年干部培養(yǎng)工作對加強黨建工作意義重大

青年干部培養(yǎng)中，首要就是認真學習“中國夢”及十八大以來的重要講話、重要理論、新成就，理論創(chuàng)新點等等，進行深入思考，結合自身的學習心得去引導自己的工作開展，是加強青年干部理性、全面思考，傳承政治信仰，永葆政治本色的首要措施。

（三）加強青年干部培養(yǎng)對銀行業(yè)務發(fā)展的影響深遠

指導他們樹立正確的三觀，有利于規(guī)范正常業(yè)務經(jīng)營的開展，引導他們開展合規(guī)、合法、富有成效的工作，鼓勵建設有利于良好內外部發(fā)展氛圍的培養(yǎng)體系，推動青年干部正面、和諧、全面發(fā)展。

二、當前青年干部培養(yǎng)工作中存在的問題

當前青年群體的思想和工作方面，或多或少都存在一些問題，不僅是銀行業(yè)，而是整個年青群體的共性。

（一）理想信念不夠堅定

理想和信念存在不同程度的動搖與缺失，思想觀念的變化變質時有發(fā)生，從而容易導致青年腐化墮落。特別是面對當前思想文化日趨多元、各種意識形態(tài)激烈交鋒的形勢，少數(shù)青年干部在理想信念上出現(xiàn)迷茫和動搖，宗旨意識、黨員意識淡薄，政治敏銳性、政治鑒別力不高，在面對重大問題和突發(fā)性事件時立場不夠堅定、應變能力不夠強。

（二）積極進取意識有待增強

青年干部作為銀行事業(yè)的接班人，應當樹立強烈的進取意識，發(fā)揚敢闖敢干的拼搏精神，做到主動作為、敢于擔當，充分發(fā)揮青年人的蓬勃朝氣和正能量。但在實際工作中，有的年輕干部由于自身定位過高，對工作待遇抱有不切實際的期望，產(chǎn)生較大心理落差，導致對工作失去熱情，產(chǎn)生懈怠情緒。

（三）服務宗旨意識不夠牢固

當前，有少數(shù)青年干部在工作態(tài)度上存在“生、冷、硬”問題，有的主動服務意識不強，對客戶的需求不夠敏感，對客戶的疑問和不滿置若罔聞，久而久之，容易導致不必要的麻煩，客戶投訴、業(yè)務發(fā)展競爭力不強的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

三、創(chuàng)新青年干部的培養(yǎng)機制

（一）創(chuàng)立督促機制

為有效開展青年干部的培養(yǎng)工作，切實達到促進年青干部釋放青春能量的目的，需要對現(xiàn)行的培養(yǎng)機制有所完善，因此需要加強全過程的監(jiān)督管理，針對培養(yǎng)行為過程中在制度學習、建立幫帶計劃、激勵機制等方面，要采取有效措施，強化行為監(jiān)督，例如確定一對一或者多對一的培養(yǎng)人選，需要為人熱情開朗、親和力較高、平易近人、真誠、友善，具備建立良好人際關系的基本能力。

（二）保障機制建設

1、組織保障。由于培養(yǎng)中的行為雙方均為員工，培養(yǎng)過程物質方面的保障是一定要有的，精神層面上也需要定期了解領導層面對于青年干部的評價，更要了解青年干部階段性的綜合收獲。

2、人員保障。隨著青年群體的規(guī)模越來越大，需要被指導、被培訓的人越來越多，同時需要安排的培訓和學習的容量也越來越大，因此需要領導層配備一定的指導團隊，最好在全行建立一個專業(yè)的團隊，列如“青干培訓團隊”，能夠對立體化的培養(yǎng)進行全程指導和活動安排協(xié)調。

（三）做好培養(yǎng)的內涵制度建設

牢固樹立“三心”，著力強化職業(yè)精神培育

（1）一要牢固樹立責任心。要把黨和國家的事業(yè)放在心上，把人民群眾的安危放在心上，以強烈的責任感和使命感做好本職工作，以極度認真、極端負責、一絲不茍的工作態(tài)度完成領導交辦的各項任務。

（2）不斷增強事業(yè)心。要胸懷大志、腳踏實地，將個人事業(yè)放到黨和國家工作大局中，將本職工作當成畢生的事業(yè)來追求，牢記“空談誤國，實干興邦”，充分發(fā)揚實干精神、釘釘子精神，以出色的工作業(yè)績實現(xiàn)個人價值，推動銀行事業(yè)不斷發(fā)展。

（3）努力強化進取心。要自覺克服懈怠情緒和驕傲自滿，充分發(fā)揚敢闖敢干、銳意進取的精神，牢固樹立精雕細琢、專注堅持的工匠理念，始終保持一股積極進取的干勁兒，時刻保持一顆淡泊名利的平常心，努力提升自己的工作水平和能力。

（四）加強青年干部培養(yǎng)選配

打造優(yōu)秀人才后備庫，面對當前嚴峻復雜的社會形勢和艱巨繁重的工作任務，要進一步加緊青年干部培養(yǎng)選拔，建立健全優(yōu)秀人才后備庫，為銀行事業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的后備人才。

1、加大交流培養(yǎng)鍛煉力度。要圍繞中心工作，有意識地將基礎好、潛力大的年輕干部放到轄行、支行進行一年或者半年的交流，并且大膽破格使用后備干部，讓年輕干部在實踐中接受鍛煉、增長才干。

2、加強跟蹤考察。建立健全集中動態(tài)管理機制，建立完善后備干部個人檔案，每年定期對青年干部的德、能、勤、績情況進行全面考核。

3、樹立正確的用人導向，營造風清氣正的良好環(huán)境。在激烈的金融同業(yè)競爭中，人才的競爭維系著創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和執(zhí)行的命脈，因此銀行業(yè)應該盡快形成獨立的、創(chuàng)新的青年干部培養(yǎng)機制，促進銀行業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。