簡(jiǎn)析辦公室政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

鄭雅文

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-045-01

摘要 隨著我國改革開放的不斷深化和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中得到了長足的發(fā)展。在這個(gè)過程中，企業(yè)的辦公室政工管理工作起到了很大的作用，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力都有著重要的促進(jìn)作用。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，不僅需要重視技術(shù)和管理的發(fā)展，還需要注重在辦公室政工工作指引下的企業(yè)的文化方面的建設(shè)。本文對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面與辦公室政工管理工作進(jìn)行了研究和分析，對(duì)兩者的關(guān)系進(jìn)行了探討，并提出了一些促進(jìn)辦公室政工管理和企業(yè)文化共同發(fā)展的措施，期望能為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞 政工管理 企業(yè) 文化建設(shè) 重要性

在我國不斷發(fā)展的大環(huán)境中，企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著非常重要的地位，不僅可以在經(jīng)濟(jì)上為國家做出貢獻(xiàn)，還可以為推動(dòng)國家發(fā)展起到重要的作用。在發(fā)展的過程中，許多的企業(yè)都選擇在辦公室政工工作的推動(dòng)下，建立具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，以此來更好的增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

一、辦公室政工管理工作與企業(yè)文化的內(nèi)涵與概述

（一）企業(yè)政工管理的內(nèi)涵

辦公室政工工作是企業(yè)辦公室管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。辦公室政工工作可以更好的加強(qiáng)企業(yè)員工為企業(yè)服務(wù)的思想意識(shí)，使員工更好的團(tuán)結(jié)在黨和企業(yè)的中心，更好的符合企業(yè)的發(fā)展要求。同時(shí)，還是企業(yè)文化建立和發(fā)展的工作基礎(chǔ)，更好的培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)辦公室的政工管理工作是在企業(yè)黨委以及行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行政治和思想方面的教育。在教育的過程中，要通過黨的思想來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的思想指引，讓正確的人生觀和世界觀能夠深入每一個(gè)員工的內(nèi)心，讓員工的思想更加充實(shí)。

（二）企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是在一定的條件下，在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化有多種的形式，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來說，企業(yè)文化主要包含了企業(yè)與員工之間的和諧文化，企業(yè)精神，歷史傳統(tǒng)以及企業(yè)價(jià)值觀等方面。通過與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展所服務(wù)。

二、政工管理工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要意義

（一）辦公室政工管理對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的推動(dòng)作用

政工工作是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的核心，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下更好的生存和更具有競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作。企業(yè)的文化建設(shè)，不僅能夠有效的解決發(fā)展中的思想問題，還能全面的提升員工的凝聚力和為企業(yè)工作的積極性，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感。

（二）辦公室政工管理工作可以更好的促進(jìn)企業(yè)文化本土化

現(xiàn)代的管理理論，主要的基礎(chǔ)是西方的管理思想和文化。但是我國的文化背景和獨(dú)特國情決定，不能照搬西方的管理思想和企業(yè)文化建設(shè)。這就需要在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，辦公室政工管理工作發(fā)揮出自身的作用，采用和借鑒西方的管理方式，把西方的先進(jìn)管理方式和系統(tǒng)更好與我國的歷史與文化的精華相融合，形成有中國特色的企業(yè)文化形式。這其中，辦公室政工管理工作要起到關(guān)鍵的作用，在構(gòu)建企業(yè)文化的理論體系方面發(fā)揮出思想理論方面的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的文化與我國的本土思想和國情更好的融合起來。

（三）辦公室政工管理工作可以更好的保持企業(yè)文化的特質(zhì)

我國的許多大型企業(yè)，都經(jīng)歷過很大的企業(yè)制度的改革和轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和體制。這種轉(zhuǎn)變對(duì)許多方面都有著十分深刻的影響，企業(yè)的組織形式，企業(yè)性質(zhì)也都發(fā)生了很大的變化，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也有了新的方向。在這種改變的情況下，辦公室政工管理工作有著其特殊的意義。對(duì)于企業(yè)文化方面來說，辦公室政工管理工作，更有著重要的指導(dǎo)作用。通過政工管理工作對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的促進(jìn)，讓企業(yè)的文化與企業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展能夠更好的結(jié)合，也可以促進(jìn)資源的整合工作，是企業(yè)能夠保持發(fā)展的活力。

三、加強(qiáng)辦公室政工管理和企業(yè)文化結(jié)合的一些建議與措施

（一）在辦公室政工工作和文化建設(shè)中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

辦公室政工管理工作，最重要的一條就是堅(jiān)持黨對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)的具體的辦公室政工管理工作和企業(yè)文化建設(shè)中，要根據(jù)辦公室政工工作自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的文化的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行管理，通過不斷的完善和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)文化能夠與黨的發(fā)展理念結(jié)合起來，更好的為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力和支持。

（二）加強(qiáng)政工管理工作隊(duì)企業(yè)文化的指導(dǎo)

企業(yè)文化的建設(shè)離不開政工工作的指導(dǎo)，在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，要充分的發(fā)揮和利用辦公室政工管理工作在思想工作方面的優(yōu)勢(shì)，更好的進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)。具體可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：①結(jié)合企業(yè)的自身情況，通過辦公室政工工作統(tǒng)一企業(yè)的思想和觀念，確定企業(yè)發(fā)展的發(fā)展目標(biāo)。②找準(zhǔn)企業(yè)文化創(chuàng)建的重點(diǎn)。③辦公室政工管理工作中要做好企業(yè)文化建設(shè)的控制工作，保證能夠形成合力。④加強(qiáng)創(chuàng)新工作。使企業(yè)文化能夠擁有更好的活力。⑤按照規(guī)章開展企業(yè)文化相關(guān)的工作，維護(hù)好辦公室政工工作的權(quán)威。

四、結(jié)語

良好健康的企業(yè)文化建設(shè)離不開辦公室政工工作的指導(dǎo)和輔助，在辦公室政工工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下的企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，是企業(yè)在市場(chǎng)中生存和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>