立足“三心”加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新

張敏

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-132-01

摘要 現(xiàn)階段，隨著企業(yè)市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變及自身運(yùn)行機(jī)制的改革，給企業(yè)黨建工作提出了更高的挑戰(zhàn)。企業(yè)黨建工作要想充分發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保護(hù)傘，還必須要加強(qiáng)對黨建工作的創(chuàng)新。本文在此立足于“三心”，即以核心、人心、中心為關(guān)鍵點(diǎn)，對黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新，旨在全面提升企業(yè)黨建工作效率。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建 三心 創(chuàng)新

一、立足“核心”，企業(yè)員工協(xié)調(diào)發(fā)展

一方面是實(shí)現(xiàn)員工和工作事物之間的協(xié)調(diào)。即企業(yè)黨建工作中每項(xiàng)事物都有適宜員工去做，每個(gè)人員工都能夠有與之能力相適應(yīng)的適應(yīng)做。對此，不僅需要對不同工作崗位性質(zhì)、環(huán)境、條件、工作形式等進(jìn)行分析，還要綜合考慮員工性別、年齡、性格、知識、能力等因素，對雙方進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保人與工作內(nèi)容之間契合。將適合員工分配到合適崗位上，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位，人盡其才、才盡其用。開展全員崗位需求調(diào)查，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，將那些具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)且工作效率較高的骨干員工放置在核心崗位。還可以采用帶徒、論壇交流、演講比賽等方法，選拔出一些具有優(yōu)秀能力的人才分配到重要崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長雙贏局面。在工作安排上要盡量避免員工長期從事一些重復(fù)性工作，防止員工思維固化，喪失工作激情。應(yīng)盡可能確保每位員工都能夠帶著激情、創(chuàng)新思維工作。

另一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中人際和諧。即企業(yè)員工之間要互相合作、互相支持、互相理解，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的作用，一方面，企業(yè)可以通過開展領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、青年思想問卷調(diào)查、個(gè)別談心、讀書心得交流、支部結(jié)對子等系列活動，讓企業(yè)員工有說話的地方、有傾訴的空間，真正從感情上認(rèn)同、尊重企業(yè)這個(gè)集體，感受到自己真正被企業(yè)關(guān)心和理解，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、幸福感；另一方面，積極開展黨建工作交流、開展各種形式多樣的文體活動，加強(qiáng)單位之間、部門之間、員工之間的常溝通、多聯(lián)系、勤走動，在企業(yè)中形成開心工作、安心工作、用心工作的良好環(huán)境。

二、立足“人心”，提升黨建凝聚力量

一是凝聚人心。借助開展小組學(xué)習(xí)、黨政會議等形式，全面提升企業(yè)每位員工對企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，可以在企業(yè)腫組織進(jìn)行“團(tuán)結(jié)聚力奮進(jìn)、創(chuàng)新精細(xì)實(shí)干”活動，將黨建思政工作與企業(yè)生產(chǎn)工作掛鉤，在企業(yè)中營造良好工作環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建立，有助于企業(yè)員工凝聚力的產(chǎn)生。

二是溫暖人心。多關(guān)心員工，多愛護(hù)員工，對企業(yè)中核心骨干員工要重點(diǎn)共心，確保企業(yè)各種優(yōu)惠政策能夠落實(shí)到真正吃苦耐勞員工身上。在工作過程中，要努力在企業(yè)中營造寬容、鼓勵(lì)的工作氛圍，讓員工不要害怕犯錯(cuò)，在不斷總結(jié)中創(chuàng)新，尤其是科研人員應(yīng)樹立百折不撓的精神，生出敢闖敢試的拼勁，促使企業(yè)各項(xiàng)工作向更好方向發(fā)展。另外，還要加強(qiáng)員工生活上關(guān)心，做到“三清楚、四到位、五必訪”，尤其是針對離退休老同志、加班員工等應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)溫暖慰問、困難幫扶和心理健康咨詢。

三是獲得人心。黨建工作的創(chuàng)新不僅要努力爭取上級部門的支持，還要得到企業(yè)基層員工的支持，獲得基層員工人心。同時(shí)，還應(yīng)切實(shí)加大與其他兄弟企業(yè)之間的合作，通過落實(shí)走出去、引進(jìn)來、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、高度融合等舉措，實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)或相關(guān)單位的同步發(fā)展，最終獲得協(xié)作共贏。另外，全面落實(shí)企業(yè)員工的主體地位，以班組文化創(chuàng)建、“身邊的感動”征文、人才成長通道建設(shè)、黨務(wù)公開等工作為抓手，強(qiáng)化先進(jìn)典型激勵(lì)、拓寬人才發(fā)展空間、暢通民主管理渠道，增強(qiáng)企業(yè)員工主人翁責(zé)任感、使命感。

三、立足“中心”，創(chuàng)新黨建管理制度

一是對黨建工作流程制度進(jìn)行修訂和創(chuàng)新，確保制度能夠始終貫穿在黨建創(chuàng)新工作中，構(gòu)建一套能夠與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行相符合，且具有較高可行性的規(guī)章制度體系，從而為企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新提供制度保障。

二是制定防腐敗制度及相應(yīng)懲戒體系。重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，重視員工廉潔教育，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建廉潔文化，在潛移默化中推進(jìn)員工廉潔思想建設(shè)。另外，還要針對防腐敗制度制定相應(yīng)的懲戒體系，創(chuàng)新舉報(bào)渠道方式，強(qiáng)化懲戒問責(zé)，構(gòu)筑“不敢腐”的懲治機(jī)制。

四是建立群眾路線長效機(jī)制。通過深入開展黨員干部“走基層、聽心聲”活動，逐步形成企業(yè)黨委為中心和大局服務(wù)、上級為下級服務(wù)、黨的組織為黨員和群眾服務(wù)的工作格局。

五是形成黨建創(chuàng)新工作機(jī)制。按照調(diào)查研究——發(fā)現(xiàn)問題——分析原因——改革創(chuàng)新——探求規(guī)律——指導(dǎo)實(shí)踐的方法步驟，每年有年度的具體創(chuàng)新項(xiàng)目、每階段有中長期的創(chuàng)新規(guī)劃并實(shí)施，做到有創(chuàng)新有推廣、有經(jīng)驗(yàn)有運(yùn)用、有成果有轉(zhuǎn)化，形成一整套完整的創(chuàng)新機(jī)制鏈條，提升黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

四、結(jié)語

總而言之，“三心”的最終目的在于引導(dǎo)企業(yè)員工一心向黨、一心為黨、一心愛黨，以“三心”為引導(dǎo)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新方式、新方法，積極開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面。