關于供電企業(yè)黨建工作與精神文明建設的研究

王沖　王學財

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）10-121-01

摘要 隨著社會的不斷發(fā)展，以及現(xiàn)代化建設目標的不斷完成，我國對于電力的需要也在不斷提升。在這狀況下，供電企業(yè)的工作質(zhì)量也成為我國國民重點關注的內(nèi)容之一。因此，如何提升供電企業(yè)的工作水平，落實黨建工作與精神文明建設的任務，就成為相關工作人員需要重點關注的內(nèi)容?；诖?，本文將對供電企業(yè)的黨建工作與精神文明的建設工作進行深入的研究，找出其中存在的問題，并給出合理的應對建議，旨在促進我國電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞 供電企業(yè) 黨建工作 精神文明建設

自從十八大召開以來，我國對于精神文明的建設工作逐漸加大了自身的重視程度。同時，在推動社會文明發(fā)展的過程中，開展黨建工作也是其中重要的組成部分之一。眾所周知，我國當前正處于深化改革的階段，所以，對于供電企業(yè)來說，其雖然面臨著前所未有的機遇，但同時也會迎來前所未有的挑戰(zhàn)。因此，在實際的工作過程中，相關的工作人員就需要不斷地優(yōu)化自身的工作意識以及工作理念，落實黨建工作以及精神文明的健身工作，促進整體行業(yè)工作質(zhì)量的提升，繼而能夠推動電力行業(yè)的發(fā)展。

一、供電企業(yè)在開展黨建與精神文明建設中的問題

（一）黨建與精神文明建設工作的地位較低

當前，雖然我國的電力行業(yè)正在趨向于穩(wěn)定的發(fā)展，但是電力行業(yè)的市場變化速度依舊較快，在這種情況下，電力企業(yè)所面臨的壓力以及風險也比較大。為了保證自身的穩(wěn)定發(fā)展，以及企業(yè)的經(jīng)濟效益，大部分電力企業(yè)的管理人員已經(jīng)開始注意到黨建工作以及精神文明建設工作的重要程度，能夠?qū)⑵渑c自身的經(jīng)營工作進行融合。但是通過調(diào)查分析顯示，大部分的供電企業(yè)卻并沒有給予該項工作應有的重視程度，甚至部分企業(yè)將其視為形式化工作，使得整體的工作質(zhì)量無法得到提升。

（二）工作人員的素質(zhì)參差不齊

在我國的大部分電力企業(yè)中，由于人才的短缺，使得單位的人事部門紛紛降低了招聘的條件，進而造成人員素質(zhì)參差不起的情況。甚至，在部分供電企業(yè)中，其中的工作人員并沒有接受過相關技能的培訓，也沒有經(jīng)歷過專門的理論教育，進而會對整體的工作質(zhì)量造成較大的影響。

二、供電企業(yè)黨建與精神文明建設問題的思考

（一）加大重視程度，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟效益

當前，隨著經(jīng)濟體制的不斷改革，供電行業(yè)中的競爭也在不斷發(fā)展，在這樣的狀況下，提升自身的經(jīng)濟效益已經(jīng)成為各大供電企業(yè)的重點關注內(nèi)容。但是，在深化改革的當今時代，供電企業(yè)也需要加大對黨建工作以及精神文明建設工作的重視程度，在能夠保證企業(yè)的安全運營的前提下，運用合法的手段提升自身的經(jīng)濟發(fā)展效益，并促進自身的綜合化發(fā)展。比如，在開展精神文明建設工作的過程中，工作人員需要對安全教育以及安全管理加大重視程度，并要求企業(yè)中的各個部門針對這一問題進行深入的研究分析，通過各部門之間的合作來制定出合理的運營計劃以及發(fā)展計劃，促進行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使得黨建工作能夠成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。

（二）結合企業(yè)發(fā)展，提升工作人員的工作素質(zhì)

首先，供電企業(yè)的人事部門需要與高層部門開展相關的招聘會議，就招聘條件以及門檻進行深入的分析討論。在開展招聘工作的過程中，人事部門的工作人員需要對應聘人員的資歷以及工作水平進行一系列的考察，確定其具備一定的資格后，方可通知其正式入職。其次，在工作人員開展黨建工作之前，相關的管理人員還需要對其自身的工作態(tài)度以及工作素養(yǎng)進行一定程度的考核管理，確保工作人員能夠為黨建工作以及精神文明的建設工作提供積極的力量，促進行業(yè)的文明發(fā)展。最后，針對于企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存員工來說，相關的管理人員也需要按照實際的情況制定完善的考核標準以及培訓機制，引導員工定期開展工作培訓，提升工作人員的工作水平以及工作素質(zhì)，為黨建工作的開展提供堅實的基礎。

（三）緊跟市場需求，發(fā)展黨建工作的創(chuàng)新建設

在開展黨建工作與精神文明建設工作的過程中，供電企業(yè)的相關工作人員還需要對當前的市場環(huán)境以及市場需求進行全面的調(diào)查以及分析，并將自身的工作內(nèi)容與之機進行有效的結合，以此對企業(yè)的運營模式以及經(jīng)營理念進行全面的優(yōu)化整合，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進行進一步的調(diào)整，促進行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，在實際的黨建工作過程中，工作人員需要始終貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，充分利用企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)有資源，解決企業(yè)中存在的問題，保證企業(yè)的穩(wěn)定運營。此外，工作人員可以充分利用信息時代中的網(wǎng)絡信息技術，對黨建工作進行創(chuàng)新，利用微博、貼吧等用戶量較大的軟件對自身的工作進行宣傳，并引導員工對其進行進一步的了解，通過評論的方式獲取員工的想法以及建議，加強內(nèi)部員工之間的交流，使其能夠共同為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

三、結語

綜上所述，在不斷落實深化改革的當今時代，電力行業(yè)若想取得穩(wěn)定的發(fā)展，就一定要開展相關的黨建工作以及精神文明的建設工作。因此，在實際的工作過程中，相關的工作人員就需要不斷地強化自身的工作能力以及工作意識，提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作素質(zhì)，將社會的效益視為自身的發(fā)展目標，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，工作人員還需要加大對黨建工作以及精神文明建設工作的重視程度，落實其中的各個環(huán)節(jié)，并對其進行精細把關，確保工作質(zhì)量，為電力行業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎。