基于BIM技術(shù)的建筑物資庫(kù)存管理模式研究★

賀 建 宋 鏈 胡 浩 劉培玲

(重慶文理學(xué)院，重慶 402160)

1 BIM技術(shù)

1.1 BIM概念

BIM是利用3D技術(shù)將工程項(xiàng)目各部分構(gòu)件進(jìn)行參數(shù)化定義的過(guò)程，其包含了信息化的建模過(guò)程(Building Information Modeling)，信息化的建筑模型(Building Information Model)以及信息化的建造管理(Building Information Management)三部分。BIM技術(shù)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全壽命周期的數(shù)字化模擬，不僅能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目構(gòu)件幾何信息與信息參數(shù)的集成，還能做到科學(xué)的項(xiàng)目建造規(guī)劃，是建筑行業(yè)從傳統(tǒng)粗曠式發(fā)展向精細(xì)化、信息化管理的有效技術(shù)手段。

1.2 BIM特點(diǎn)

BIM技術(shù)作為建筑業(yè)的第二次革命，其不能簡(jiǎn)單地理解為3D技術(shù)替代CAD二維制圖的工作軟件，而應(yīng)是建筑一種全新的信息化協(xié)同工作模式，隨著BIM模型的不斷深化，項(xiàng)目建造過(guò)程的全部信息將動(dòng)態(tài)化的更新，以BIM模型為基礎(chǔ)的信息集成、拓展應(yīng)用將反復(fù)循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)管理上的精細(xì)化。因而，BIM技術(shù)有著建筑模型三維的可視化，項(xiàng)目信息的完備性，各參與方的協(xié)調(diào)性以及模型的互用性的特點(diǎn)。

2 傳統(tǒng)的建筑物資管理企業(yè)缺點(diǎn)

隨著城市發(fā)展越來(lái)越快，可供建筑用地進(jìn)一步壓縮，工程建造過(guò)程面臨著條件復(fù)雜、施工空間狹窄的窘境，同時(shí)施工涉及多專業(yè)、多工作、多交叉作業(yè)、多平行施工、多協(xié)調(diào)配合等特點(diǎn)導(dǎo)致建筑物資的管理問(wèn)題凸顯。當(dāng)前，建筑物資管理存在以下特點(diǎn)：1)狹窄的作業(yè)空間大大限制了建筑物資的現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)以及材料的預(yù)制加工；2)多方作業(yè)促使設(shè)備保護(hù)難度加大；3)管線綜合困難造成物資計(jì)劃失調(diào)，造成浪費(fèi)；4)工程復(fù)雜性的增加導(dǎo)致物資的多樣性增加。

從傳統(tǒng)的建筑物資供應(yīng)商的角度出發(fā)，不難看出，信息流傳遞層級(jí)多，易造成信息傳遞的不及時(shí)，而各供應(yīng)商以自身利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，缺乏合作溝通，往往造成供貨不及時(shí)，或是為了降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)從而增加了庫(kù)存成本。

從傳統(tǒng)施工企業(yè)建筑物資管理的角度出發(fā)，在典型建筑企業(yè)物資流程中，填寫表格多，辦理手續(xù)繁瑣，信息化低，重復(fù)性工作多，部門對(duì)接頻繁。項(xiàng)目前期，物資管理人員疲于現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)料，無(wú)暇顧及完善資料；項(xiàng)目施工過(guò)程中，料不對(duì)單，資料落后問(wèn)題突出，設(shè)備材料狀態(tài)追蹤易忽略。因此，傳統(tǒng)的建筑物資管理方法已不能滿足建筑業(yè)發(fā)展的需要，亟待更加信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的物資管理方法的產(chǎn)生(見(jiàn)圖1)。

3 基于BIM技術(shù)的建筑物資庫(kù)存管理應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)建筑物資庫(kù)存管理組織

BIM技術(shù)作為一門新興技術(shù)，如何有效的將BIM技術(shù)融合到建筑物資管理各部門的日常工作，成為BIM技術(shù)物資管理應(yīng)用的關(guān)鍵所在；因而，有必要對(duì)原有的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。BIM技術(shù)主要優(yōu)點(diǎn)在于能打破原有組織信息孤島模式，做到各參與方以BIM協(xié)同中心為基礎(chǔ)的無(wú)障礙溝通交流。BIM技術(shù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)將在傳統(tǒng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行以下調(diào)整：

1)創(chuàng)建BIM協(xié)同工作站，形成BIM協(xié)同管理平臺(tái)中心；2)建立基于BIM中心為基礎(chǔ)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)傳遞網(wǎng)絡(luò)；3)BIM技術(shù)物資管理各部門參與方將設(shè)置不同的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)管理權(quán)限；4)形成的BIM內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)將作為項(xiàng)目決策、實(shí)施的主要依據(jù)。

3.2 BIM技術(shù)建筑物資庫(kù)存管理工具

BIM技術(shù)建筑物資庫(kù)存管理主要的工具支撐分為硬件與軟件兩方面。硬件方面，除了新增建立BIM模型基礎(chǔ)的圖形工作站、存儲(chǔ)服務(wù)器等設(shè)備外，在常規(guī)的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公條件下，還需要新增物資管理設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資信息添加、二維碼制作等。軟件方面，除了配套BIM專業(yè)軟件，還需應(yīng)用到二維碼技術(shù)操作軟件等物流軟件，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資進(jìn)行全過(guò)程追蹤管理。

3.3 BIM技術(shù)建筑物資庫(kù)存管理流程

物資采購(gòu)準(zhǔn)備階段，建模人員將二維圖紙全部信息翻模成BIM模型，每個(gè)構(gòu)件的詳細(xì)信息(幾何信息，材料信息等)均被全部錄入BIM模型當(dāng)中，再通過(guò)分類匯總從而得到全部物料匯總表，形成物資材料數(shù)據(jù)庫(kù)；物資采購(gòu)招標(biāo)階段，采購(gòu)人員根據(jù)準(zhǔn)備階段形成的物料數(shù)據(jù)庫(kù)，按照施工的先后順序時(shí)間合理安排物資招標(biāo)；物料進(jìn)場(chǎng)階段，物料人員將從BIM模型中生成物料二維碼，粘貼于每個(gè)物料之上，使得BIM模型與物料存儲(chǔ)形成數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；物料使用階段，通過(guò)BIM模型平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)際施工與模擬施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)物料合理進(jìn)出場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行物料使用過(guò)程的全程跟蹤監(jiān)控。

3.4 BIM技術(shù)建筑物資庫(kù)存管理價(jià)值

通過(guò)BIM技術(shù)建立建筑物資庫(kù)存數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物料從采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用的全過(guò)程信息化跟蹤管理，做到施工物資管理的高協(xié)同、精細(xì)化、低損耗、高產(chǎn)出、強(qiáng)跟蹤；不僅能從源頭上控制材料的成本，增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；還能做到材料質(zhì)量的嚴(yán)格管理，保障項(xiàng)目的質(zhì)量與安全；同時(shí)信息化的實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能提高材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間上的詳細(xì)安排，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時(shí)間。

4 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)作為建筑業(yè)發(fā)展的新興前景技術(shù)，在建立高集成數(shù)據(jù)化信息模型的基礎(chǔ)上，形成的建筑物料管理數(shù)據(jù)，將大幅提高物料管理效率，實(shí)現(xiàn)物料管理的高協(xié)同、精細(xì)化、低損耗、高產(chǎn)出、強(qiáng)跟蹤，做到成本、進(jìn)度、質(zhì)量的有效管控。