淺析起重機械安裝使用過程中的常見問題及對策

許先棟

摘 要：起重機械是一種非常實用的、有效的機械設備，將其科學合理的應用于生產(chǎn)作業(yè)的過程中，能夠有效地運輸、裝卸物品，降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率。但是從安全角度來講，起重機械的應用具有較高的危險性，在具體運行的過程中容易受到某些因素的影響而出現(xiàn)安全事故，造成嚴重的人身傷亡和財產(chǎn)損失。所以加強對起重機械事故發(fā)生的防范是非常必要的。本文從起重機械事故著手，著重分析起重機械事故，明確起重機械事故發(fā)生的原因及特點，進而探討如何有效的防范起重機械事故，并提出可行性意見，希望對于實現(xiàn)安全應用起重機械有所幫助。

關鍵詞：起重機；事故；防范

中圖分類號：TH21 文獻標識碼：A

引言

目前，應當深入了解起重機械運行實際情況及其運行過程中可能存在的安全隱患，以此為依據(jù)來優(yōu)化選用防范措施，進一步強化起重機械的防范，以便起重機械能夠安全操作與運行。而作業(yè)人員加強維護自身的安全，規(guī)范化作業(yè)，勢必能夠降低起重機械事故發(fā)生率。

1、起重機械事故分析

1.1起重機械的危險性

分析起重機械實際應用情況，確定起重機械的應用性較高，能夠?qū)Σ煌奢d、不同類型的物品予以運送、裝卸，從而大大降低了勞動強度，并且提高勞動生產(chǎn)效率。但是起重機械的應用也存在一定的危險性。一方面是起重機械所運輸?shù)奈锲房赡苁求w積不規(guī)則、載重量不同的物品，也有可能是易燃易爆物品或其它危險品，在吊運過程中操作比較復雜且危險，如若受到某些因素的影響，可能引發(fā)安全事故。另一方面起重機械具有龐大的結構和復雜的機構，通常是幾個不同方向的運動同時操作，其技術難度較大，需要作業(yè)人員協(xié)同作業(yè)，這就使得作業(yè)人員容易受到起重機械外露的有可能傷人的運動零部件的傷害和交叉作業(yè)的傷害，給作業(yè)人員的身體健康帶來一定的威脅。

1.2起重機械的事故原因及特點

1.2.1起重機械事故原因分析

總結性分析以往起重機械事故發(fā)生情況，確定造成事故發(fā)生的主要原因是人的因素和設備的因素。1）人為因素，也就是操作人員未能嚴格按照操作規(guī)范要求來進行起重機械操作；工作人員安全意識薄弱，常常站在吊重物下作業(yè)；工作人員圖省事而不按規(guī)定流程作業(yè)。2）設備因素，也就是出廠的起重機械本身就存在缺陷；長期超負荷運行；未對起重機械進行有效的檢查和維修保養(yǎng)等等。正因為人的因素和設備因素的影響，在起重機械運行的過程中可能引發(fā)這樣或者那樣的安全事故，造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

1.2.2起重機械事故特點分析

起重機械事故具有以下幾個特點：1）事故大型化。為了滿足大規(guī)模的生產(chǎn)工作任務而引用大型起重機械，而起重機械在具體運行的過程中受某些因素影響而發(fā)生事故，如重物下墜、斷繩、傾翻等；2）建筑業(yè)和重工業(yè)起重機械事故發(fā)生概率高。據(jù)相關統(tǒng)計顯示，建筑業(yè)起重機事故發(fā)生率在25～35%，而重工業(yè)起重機械事故發(fā)生概率在32%左右。3）高年齡作業(yè)人員受傷的概率高。也就是現(xiàn)代化今天所生產(chǎn)的起重機械的靈敏性和有效性較高，需要工作人員能夠靈活操作機械，但高年齡工作人員反應遲緩，某些時候可能跟不上起重機械操作要求，致使自身被傷害。

2、預防建筑起重機械事故的有效對策

2.1相關參建方應當落實安全生產(chǎn)主體責任

項目負責人要在崗位賦值，各方主體責任單位應當對市場行為進行規(guī)范，提高企業(yè)的自律性，實現(xiàn)項目和企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)標準化，提升安全生產(chǎn)標準管理準備。施工總承包企業(yè)：①構建項目經(jīng)理部組織，配備相應的其中機械專業(yè)技術管理人員，指派專人對施工現(xiàn)場綜合監(jiān)督檢查，確保起重機械設備的質(zhì)量不會存在問題，同時，要嚴格執(zhí)行起重裝拆、司機等各種操作人員持證上崗政策，落實技術交底工作。②做好起重機械設備驗收、自檢、定期保養(yǎng)等各項工作，確保應用的設備的性能和質(zhì)量都能夠滿足要求標準。③對建筑起重機械進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應當進行督促整改，避免引發(fā)嚴重的安全事故。安裝施工企業(yè)：①落實起重機械的安裝、拆卸等各項施工方案，并且要加強具體操作過程中內(nèi)容的監(jiān)管，避免出現(xiàn)問題。②做好現(xiàn)場監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決。③特種工作人員必須要持證上崗，同時要對作業(yè)人員的資質(zhì)進行動態(tài)核查。④各項設備安裝前后，要做好相應的驗收工作。監(jiān)理單位：①建設施工單位安裝生產(chǎn)保障體系的構建，以及相應的運行情況。②監(jiān)督起重機械的安裝、應用、拆卸等各項重要環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)安全問題。租憑單位：加強對起重機械轉(zhuǎn)場應用的管理，構建一套完善的其中機械安全技術檔案，對于超過應用年限的機械設備，應當進行強制報廢，不得對其進行應用，避免由于機械設備性能問題，在應用期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，引發(fā)安全會事故，造成巨大的經(jīng)濟損失，以及人員傷亡。此外，安裝、施工總承包企業(yè)和監(jiān)理等單位都應當對起重機械安裝、運行情況進行平行檢查，如果發(fā)現(xiàn)因為個人問題引發(fā)的問題，要及時進行整改，并且要追究相關工作人員的法律責任，將安全隱患扼殺在搖籃之中。

2.2加強建筑執(zhí)法

對市場行為規(guī)范，具體應從以下幾個方面入手：①提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，對起重設備的實際應用情況進行全程監(jiān)控，針對管理相對薄弱的區(qū)域，要加強監(jiān)管，對于存在的違章指揮，無證上崗等各種不被允許行為，應當堅持零容忍，應當做到嚴格執(zhí)法，違法必究。②加強監(jiān)督執(zhí)法，構建完善誠信體系。第一，貫徹各項準則，對市場行為進行合理規(guī)范，降低各種安全事故的發(fā)生幾率。第二，全面構建建筑市場建筑誠信體系，在實際作業(yè)過程中，應當將建筑市場誠信體系項目負責人，以及特種作業(yè)人員的都納入到建設工程信用體系監(jiān)管中，同時，要構建一個良好的建設市場環(huán)境，實現(xiàn)對起重機械事故的合理控制。③構建檢測結構管理與行政管理等各項部門相互聯(lián)合的執(zhí)法機制，針對超過應用年限的，但是未強制報廢的起重機械的設備進行安全評估，并且要予相應的懲罰。

2.3增強施工現(xiàn)場建筑起重機械設備管理

（1）設置合理的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，使得所存在的各種安全生產(chǎn)責任能夠順利的落實；（2）對于施工企業(yè)來說需要正確開展各個時期的驗收工作，使得各個工序、各個時期的檢查工作能夠順利進行；（3）增強對于現(xiàn)場工作人員的管理，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；（4）準確落實檢查制度，使得安全檢查工作能夠順利進行，及時地消除所存在的各種安全隱患。

2.4準確落實責任制度，提升內(nèi)部管理力度

（1）首先就是需要仔細地檢查建筑起重機械設備生產(chǎn)工作、安裝工作以及租賃使用情況，接著就是需要充分明確各個單位的安全生產(chǎn)責任。（2）對于各個主體單位來說，需要正確落實所存在的各種法律法規(guī)以及標準規(guī)范，接著就是需要設置合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度以及管理機構，確保安全生產(chǎn)責任能夠順利落實。（3）建筑起重機械設備的各個主體單位需要增強內(nèi)部之間的聯(lián)系，確保安全生產(chǎn)管理工作能夠順利進行。（4）建筑起重機械的各個主體單位需要高度重視對于工作人員的管理以及培訓，持續(xù)提升工作人員的個人素質(zhì)。

結束語

總的來說，起重機械設備對于施工機械化來說是比較重要的，屬于現(xiàn)代化施工的重要設備，能夠直接影響到工程項目的進行和施工項目質(zhì)量。在管理設備的時候，需要充分考慮到所存在的各種危險因素，而且需要及時地明確所存在的隱患因素，避免這些因素加劇，這樣能夠有效地減少機械事故數(shù)量。

參考文獻

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（作者身份證號碼：320381198406061539）