加強水利工程施工管理的措施探討

唐海燕

摘 要：在水利工程施工過程中，做好施工管理措施的研究，能夠為提高水利工程施工質(zhì)量，促進水利工程施工效益提升帶來支持。筆者結合實踐工作經(jīng)驗，在文本中從質(zhì)量管理、進度管理、物資管理和安全管理四個方面對加強水利工程施工管理工作的措施予以研究，希望能夠為提高水利工程施工管理工作質(zhì)量。

關鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量管理

水利工程是我國工程項目中的重要內(nèi)容，其對于保證水利事業(yè)發(fā)展，保證水系統(tǒng)良好生態(tài)水平具有重要意義。隨著社會生活對于水利工程需求的不斷增大，越來越多的水利工程得以建設，但由于各施工單位的工作能力有所差異，就會出現(xiàn)水利工程施工質(zhì)量參差不齊的情況，這不僅無法發(fā)揮出水利工作對社會生活與生態(tài)環(huán)境的保護作用，還會浪費大量的寶貴資源。為了保證水利工程建設質(zhì)量，加強對水利工程施工管理工作的研究至關重要，文章以此為切入點展開分析和探討。

一、加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施

在水利工程建設過程中，施工質(zhì)量是最基礎的施工標準，保證施工質(zhì)量是施工企業(yè)管理工作的基礎目標。施工管理部門在進行施工質(zhì)量管理過程中，要在充分研究施工設計質(zhì)量要求的基礎上，結合對施工現(xiàn)場的施工行為約束和環(huán)境控制，來為施工質(zhì)量帶來保障。

首先，要制定明確的質(zhì)量管理制度，對各施工環(huán)節(jié)施工人員的職責予以明確，確保每一個人參建人員都能夠深知自己在水利工程施工環(huán)節(jié)中的價值，做到所有工作都能夠追查到根源，實現(xiàn)施工質(zhì)量落實到個人。其次，要做好對施工過程中各項影響質(zhì)量的因素有所控制，制定出科學的進度管理、物資管理以及安全管理等工作內(nèi)容，為質(zhì)量管理工作的有效開展打下基礎。第三，要開展質(zhì)量監(jiān)督工作。在各施工環(huán)節(jié)中配備具有專業(yè)技術水平的質(zhì)量監(jiān)督人員，每一項施工內(nèi)容或分項工程施工完畢后，其都要在負責工程師的陪同下，一起進行質(zhì)量檢查，并一起對質(zhì)量監(jiān)督報告予以簽字確認。最后要進行質(zhì)量監(jiān)察工作，組建擁有專業(yè)技術水平的工作人員成立具有獨立工作權的質(zhì)量監(jiān)察組，對水利工程施工行為的各環(huán)節(jié)予以定期質(zhì)量檢查和不定期質(zhì)量抽查，以確保工程質(zhì)量隨時都能夠保持與施工計劃相一致，為水利工程施工質(zhì)量提供全面、系統(tǒng)的保障。

二、加強水利工程施工進度管理的措施

在水利工程施工過程中，施工進度作為一項非常主要的工作內(nèi)容，對其管理是否得當會直接影響水工程的質(zhì)量和施工效益，因此加強水利工程施工進度管理意義重大。在實際工作中，施工進度作為以項目施工周期為基礎的階段性施工行為表現(xiàn)方式，其如果出現(xiàn)了問題會很容易出現(xiàn)因為追趕進度而出現(xiàn)日夜趕工，進而施工質(zhì)量隱患。為了保證水利工程施工質(zhì)量，施工管理部門必須要在充分研究施工項目建設周期、建設計劃的基礎上，制定出具有針對性的進度管理策略，以確保水利工程施工進度計劃能夠按部就班的得以實現(xiàn)，從而做到按時保質(zhì)的竣工交付。

在該環(huán)節(jié)中，施工進度管理工作主要從三個方面予以展開：首先，制定科學的施工進度計劃，并嚴格按照施工進度計劃開展工作，確保各參建部門能夠按照職能作用為施工進度計劃的完成帶來支持。其次，做好施工進度計劃監(jiān)督，按照施工計劃對每個周期的施工效果予以對照，保證實際施工效果與施工進度計劃相一致，保證施工進度的有序控制。最后，做好施工進度預案。因為水利工程施工項目影響因素較多，所以在施工過程中必須要做好施工進度預案，以確保在出現(xiàn)施工進度落后或拖延時，能夠依靠預案解決相應問題，保證水利工程項目能夠按照進度計劃順利完工。

三、加強水利工程施工資源管理的措施

加強水利工程施工環(huán)節(jié)中的資源管理措施研究，能夠在保證水利工程施工質(zhì)量的基礎上，節(jié)約施工成本，為項目施工效益的提升帶來支持。在實際施工過程中，水利工程所要管理的資源主要有人力資源和物力資源，其中物力資源又可以分為材料和設備，管理部門要根據(jù)不同資源的類型及其影響因素分析，來進行相應的科學管理，以確保項目資源的最優(yōu)化利用。

在人力資源管理方面，一方面要做好參建人員專業(yè)素質(zhì)的管理，確保每一個工作人員的專業(yè)素質(zhì)都能夠符合實際工作需求，為水利工程施工質(zhì)量提供基礎保障。另一方面要根據(jù)不同崗位工作人員的崗位價值為他們制定科學、合理的薪酬福利制度，消除工作人員在物質(zhì)方面的后顧之憂，從而全心投入到水利工程項目建設當中。

在物力資源管理方面，材料與設備要根據(jù)具體情況來實施具體管理。其中，施工材料要在做好供應商選擇和材料選擇的基礎上，對每一批進場材料予以質(zhì)量抽檢，保證進場材料能夠符合施工需求。與此同時，盡量做到施工材料的隨用隨進，避免材料在場地內(nèi)長時間堆放，既占用施工空間又會給施工材料質(zhì)量帶來隱患。如果必須要進行材料存放，要根據(jù)材料特征進行特定的堆放，做好防水、防潮等處理。施工設備則主要要做好對設備選型和設備性能的核查，保證進場設備狀態(tài)與施工需求相一致。在此基礎上，要定期對設備進行養(yǎng)護檢修，保證設備隨時能夠投入工作，按時保質(zhì)的完成施工任務。對于已經(jīng)完成施工的設備要及時退場，以節(jié)約相應成本，也為下一步施工工作的有效開展帶來便利。

總結

綜上所述，加強水利工程施工管理措施的研究，不僅可以提高水利工程施工質(zhì)量，還能夠為水利工程施工效益的提升帶來幫助。在實際工作中，施工管理部門一定要在充分研究水利工程建設需求的基礎上，結合水利工程施工計劃對施工行為予以全面、統(tǒng)籌的管理，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠按照計劃得以進行，從而在保證施工質(zhì)量的基礎上，按期竣工交付，確保水利工程能夠及時的投入使用，在發(fā)揮其社會效益的基礎上，也能夠為周邊生態(tài)環(huán)境的保護帶來支持。

參考文獻

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（作者單位：湖北省恩施州鶴峰縣鐵爐白族鄉(xiāng)水利水產(chǎn)管理站）