劉玲 李鵬
摘 要:從企業(yè)的生產(chǎn)要素的角度看,人是第一戰(zhàn)略資源和第一生產(chǎn)要素,其他所有的自愿和要素都需要通過(guò)人的勞動(dòng)和創(chuàng)造才能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。所以在企業(yè)發(fā)展變革過(guò)程中,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。本文圍繞企業(yè)在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)方面進(jìn)行了一些思考。
關(guān)鍵詞:職工隊(duì)伍;企業(yè);和諧發(fā)展
一個(gè)企業(yè)的興旺衰退關(guān)鍵在人,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要靠人去實(shí)現(xiàn)、去完成,企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì),就必須要發(fā)揮好高層管理人員的統(tǒng)籌安排、基層管理者的協(xié)調(diào)配合、工程技術(shù)人員的技術(shù)支持和廣大一線(xiàn)職工的熱情奉獻(xiàn)。
近年來(lái),面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn),各大企業(yè)堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子推改革、謀發(fā)展的能力,著力加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),充分挖掘各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)效的潛力,全面深化職工素質(zhì)提升工程,有效推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康持續(xù)發(fā)展。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),企業(yè)應(yīng)在日常工作中重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
一、以增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂所在,班子成員素質(zhì)高低將直接影響著企業(yè)的發(fā)展前景。要堅(jiān)持以“四好”標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建水平,一是要用思想政治理論武裝頭腦,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵,用理論指導(dǎo)工作。二是要嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排部署,強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育,提高判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和統(tǒng)一全局的能力。三是要做好黨性教育培訓(xùn),著力提高理論結(jié)合實(shí)踐的水平,全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問(wèn)題能力。四是要引導(dǎo)班子成員發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭人的作用,通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和黨內(nèi)民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,為干部職工做好表率。五是要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,積極打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì),做到思想上真統(tǒng)一,行動(dòng)上真一致。
二、以做到勤政務(wù)實(shí)、率先垂范為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。
要強(qiáng)化企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),就必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化理論基礎(chǔ),堅(jiān)持正面教育引導(dǎo)廣大基層干部緊密聯(lián)系職工群眾,緊緊圍繞中心工作,真抓實(shí)干,盡心竭力為群眾辦實(shí)事、做好事,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工群眾的工作積極性和主動(dòng)性。一是要開(kāi)展績(jī)效考核,讓生產(chǎn)一線(xiàn)職工結(jié)合實(shí)際為干部工作情況評(píng)分,以評(píng)分的形式促進(jìn)干部工作能力的提升和責(zé)任心的提高。二是要開(kāi)展干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),定期組織管理人員培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍的管理水平,邀請(qǐng)專(zhuān)家講師授課,提升專(zhuān)業(yè)技能,提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三是通過(guò)換屆調(diào)整和選拔任用,選樹(shù)優(yōu)秀人員參與基層管理,為干部隊(duì)伍注入年輕活力,促進(jìn)管理隊(duì)伍的年輕化。
三、以實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)企為戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)支持,科學(xué)合理的用好人才是一個(gè)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。要重點(diǎn)在實(shí)踐中鍛煉人才,促進(jìn)技術(shù)人員崗位成才。一是要搭設(shè)施展才能的平臺(tái),以“名師帶高徒”活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展傳、幫、帶,使“身懷絕技”的師傅,帶出一批“武藝高強(qiáng)”的徒弟,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技能的有效傳承。以開(kāi)展崗位練兵為手段,使得大批的青年技術(shù)人才能夠熟練的掌握崗位操作技能,服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)技術(shù)人才技能等級(jí)和職稱(chēng)工作的評(píng)比,鼓勵(lì)職工參加資格認(rèn)證考試,提高專(zhuān)業(yè)化水平。三是加強(qiáng)技術(shù)人才先進(jìn)技術(shù)的推廣和運(yùn)用,積極鼓勵(lì)技術(shù)人才開(kāi)動(dòng)腦筋科技創(chuàng)新和技術(shù)革新,推動(dòng)降本增效工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。四是定期組織開(kāi)展技術(shù)交流討論會(huì),學(xué)習(xí)研究討論學(xué)術(shù)內(nèi)容,通過(guò)交流溝通促進(jìn)技術(shù)人員整體進(jìn)步。五是樹(shù)立“雙贏”價(jià)值觀(guān),技術(shù)人才以付出為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)結(jié)合效益價(jià)值評(píng)定職務(wù)和薪酬,兩者互利共贏,進(jìn)而提升了技術(shù)人才的忠誠(chéng)度和企業(yè)歸屬感。六是加強(qiáng)先模代表人物典型事例的宣傳報(bào)道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)人才隊(duì)伍整體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
四、堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和諧發(fā)展理念,加強(qiáng)一線(xiàn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
職工是企業(yè)最重要、最富有創(chuàng)造性的資源,只有把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在企業(yè)發(fā)展的第一位,為職工構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,真正讓職工發(fā)揮主人翁精神,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
一是要以開(kāi)展心理疏導(dǎo)工作為抓手,分層次了解職工心理狀況和生活壓力,及時(shí)進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查研究,有針對(duì)性進(jìn)行具體的心理疏導(dǎo),維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是以模范班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體,樹(shù)立先進(jìn)典型,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)正氣,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體進(jìn)步。三是以文體娛樂(lè)活動(dòng)為手段,加強(qiáng)職工間的交流與溝通,提高職工配合意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),緩解壓力,進(jìn)一步增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力。四是堅(jiān)持密切聯(lián)系職工群眾,心里裝著職工,積極聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題。
職工是企業(yè)的立根之本,只有堅(jiān)持以人為本,職工才會(huì)同企業(yè)形成互利共贏價(jià)值體系,才能更好的激發(fā)職工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,與企業(yè)同舟共濟(jì),努力推進(jìn)企業(yè)的全面和諧可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]閆希才.全力建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍[J].工會(huì)信息,2018(13):42-44
作者簡(jiǎn)介
劉玲(1984.08-),性別:女,民族:漢族,籍貫:山東濱州,當(dāng)前職務(wù):黨群部副主任,當(dāng)前職稱(chēng):政工師,學(xué)歷:本科研究方向:思想政治工作。
(作者單位:山東工業(yè)陶瓷研究設(shè)計(jì)院有限公司)