住宅修繕工程質(zhì)量通病探究

摘 要：住宅修繕工程的整體質(zhì)量與質(zhì)量通病間有著密切關(guān)系，質(zhì)量通病的存在導(dǎo)致住宅修繕工程質(zhì)量欠佳，令居民的住宅使用滿意度下降。本文就住宅修繕工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，并提出了有效的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：住宅修繕工程；質(zhì)量通?。辉?；策略

1質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因

1.1成本的過(guò)度壓縮

隨著住宅量的增多，住宅修繕?lè)矫娴墓ぷ髁坎粩嗉哟?，設(shè)計(jì)單位的工作壓力也隨之增大?；诔杀镜纫蛩?，很多設(shè)計(jì)單位未做好設(shè)計(jì)工作，甚至照搬原設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)于緊張，加之和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物未能夠充分結(jié)合，最終導(dǎo)致住宅修繕項(xiàng)目質(zhì)量不佳。除了設(shè)計(jì)方面外，施工材料與施工單位的選擇等都收到成本因素的影響，催生了住宅修繕工程質(zhì)量通病。

1.2施工方式太落后

現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，施工以依賴人工經(jīng)驗(yàn)與手工技術(shù)，施工過(guò)程無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，施工質(zhì)量堪憂。

1.3施工單位的管理與技術(shù)水平過(guò)低

部分施工企業(yè)管理水平與技術(shù)水平太低，在管理方面應(yīng)沿襲經(jīng)驗(yàn)式的管理方式，對(duì)工程質(zhì)量缺乏重視，未依據(jù)實(shí)際情況而構(gòu)建起完善的質(zhì)量控制體系，難以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制。此外，最近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)迅速崛起，建筑項(xiàng)目增多，施工現(xiàn)場(chǎng)以農(nóng)民工為主要?jiǎng)趧?dòng)力，這些人員未接受技能培訓(xùn)，進(jìn)一步導(dǎo)致施工技術(shù)水平差，以導(dǎo)致工程質(zhì)量通病產(chǎn)生。

1.4監(jiān)理管理工作存在漏洞

由工程監(jiān)理同時(shí)兼任監(jiān)理，旁站在現(xiàn)場(chǎng)中處于缺失狀態(tài)，使得“監(jiān)”而不“理”成為一種常態(tài)，難以為工程質(zhì)量提供有力保障。同時(shí)，部分建設(shè)單位出于“人情”考慮，面對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題采取容忍態(tài)度，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題得不到有效解決。

1.5制度管理方面存在的不足

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)在質(zhì)量管理方面仍未建立起較為規(guī)范的全生命周期管理體制，通常只是在項(xiàng)目快結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行驗(yàn)收，沒(méi)有形成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤及追溯的有效機(jī)制。此外，面對(duì)存在的個(gè)別質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有給予及時(shí)必要的處罰，使得施工方對(duì)質(zhì)量問(wèn)題重視度相對(duì)不足。

1.6來(lái)自外部因素的影響

1）未按規(guī)范要求使用建筑物。部分業(yè)主對(duì)房屋用途進(jìn)行隨意改變，有可能導(dǎo)致某些墻體局部承壓變大，進(jìn)而產(chǎn)生不均勻沉降使得墻體出現(xiàn)裂縫。2）“沉、裂、漏”彼此作用帶來(lái)的不利影響。在沉降作用下裂縫會(huì)進(jìn)一步加劇，并使得墻體更容易出現(xiàn)滲漏；滲漏一旦發(fā)生會(huì)進(jìn)使得又開(kāi)裂有所擴(kuò)大。

2防治質(zhì)量通病的建議對(duì)策

2.1完善設(shè)計(jì)管理體系

首先是規(guī)范管理。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要不斷完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及保證體系，根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)圖紙開(kāi)展審查，特別是對(duì)于某些通病易發(fā)生環(huán)節(jié)或位置要進(jìn)行重點(diǎn)審查，以此降低通病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)；其次是進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。合理設(shè)計(jì)是預(yù)防質(zhì)量通病發(fā)生的基礎(chǔ)，在設(shè)計(jì)時(shí)要做好預(yù)防方案與措施，對(duì)于可能產(chǎn)生裂縫或滲漏的位置要及時(shí)采取預(yù)案；最后是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制。在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)設(shè)計(jì)單位要充分發(fā)揮自身應(yīng)盡責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)法律要求或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真審核，盡可能減少質(zhì)量通病發(fā)生的可能。

2.2優(yōu)化質(zhì)量管理體系

首先是建立規(guī)范合理的質(zhì)量保證體系。要堅(jiān)持“抓小、抓早、抓嚴(yán)”三個(gè)基本原則，同時(shí)還要逐步建立起較為規(guī)范的質(zhì)量保證及管制制度，為質(zhì)量通病的預(yù)防及管理提供基本制度保障，并在此基礎(chǔ)上抓好責(zé)任落實(shí)工作，以免質(zhì)量規(guī)章只是一種形式；其次是打造專業(yè)能力合格的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由其擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，小組成員應(yīng)包括項(xiàng)目總工程師及各部門(mén)管理人員，為質(zhì)量通病治理提供基本的組織保障；第三是完善人員培訓(xùn)體系。建筑工程質(zhì)量的保障離不開(kāi)項(xiàng)目施工人員的支持，為此需要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，以保障項(xiàng)目施工質(zhì)量，減少質(zhì)量通病發(fā)生可能性；第四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)法律及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

2.3建立健全材料管理制度

首先是加強(qiáng)對(duì)工程材料進(jìn)場(chǎng)的管理。逐步完善材料進(jìn)場(chǎng)、見(jiàn)證取樣及檢查驗(yàn)收等多項(xiàng)制度，對(duì)于檢驗(yàn)不滿足相關(guān)要求或沒(méi)有進(jìn)行檢驗(yàn)的材料不得使用。同時(shí)還要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)與工程質(zhì)量有密切關(guān)系的材料質(zhì)量的管理；其次是認(rèn)真開(kāi)展抽檢監(jiān)督工作。為保證工程質(zhì)量要堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)督抽檢，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中所使用到的墻體材料、防水材料等進(jìn)行必要的質(zhì)量抽檢，以保證工程實(shí)施的質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格按照規(guī)范施工

首先是對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化完善。施工技術(shù)方案是工程項(xiàng)目施工的基本依據(jù)與重要保障，為此需要結(jié)合工程建設(shè)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善，以便為工程質(zhì)量的提升提供基本保障；其次是對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查。應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程控制點(diǎn)的檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，待處理完成后還需對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行重新檢查，以此來(lái)提升控制點(diǎn)的質(zhì)量；第三是對(duì)施工工期進(jìn)行有效管控。通常來(lái)說(shuō)，工期壓縮或過(guò)快施工都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量通病的發(fā)生，為此，要對(duì)工程施工時(shí)間進(jìn)行有效控制，一旦發(fā)生工期偏離預(yù)定計(jì)劃應(yīng)采取有效措施進(jìn)行調(diào)控，以此降低質(zhì)量通病發(fā)生的可能性。

2.5突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制

首先是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的治理。對(duì)于工程建設(shè)中易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)要制定合理預(yù)案，以此降低質(zhì)量通病發(fā)生的可能性；其次是對(duì)于施工措施要進(jìn)行細(xì)化，通過(guò)這種措施的細(xì)化有效解決工程建設(shè)中存在的各種問(wèn)題；第三是要強(qiáng)化過(guò)程管理。對(duì)于整個(gè)工程施工過(guò)程都要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要求施工人員完全按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，在施工結(jié)束后還需要采取有效措施對(duì)工程成員進(jìn)行必要保護(hù)。

2.6加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的規(guī)范化程度

工程施工關(guān)系到人們生命安全，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，要對(duì)不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查與管理，以此提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。另外，還要對(duì)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題做好預(yù)防工作，將質(zhì)量通病發(fā)生或帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的可能降到最低。

2.7構(gòu)建治理長(zhǎng)效機(jī)制

首先是積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查。根據(jù)質(zhì)量通病類(lèi)型的不同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果給出具體整改辦法，并加強(qiáng)懲戒力度，增強(qiáng)施工單位對(duì)質(zhì)量通病問(wèn)題的重視度；其次是做好歸納總結(jié)工作。通過(guò)對(duì)住宅修繕工程所存在的各類(lèi)質(zhì)量通病及特征進(jìn)行歸納總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上深入分析導(dǎo)致其發(fā)生的原因，有針對(duì)性的提出防治質(zhì)量通病的有效手段與措施，并保證這些措施落到實(shí)處；第三是完善治理體系。通過(guò)對(duì)過(guò)往住宅修繕檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上形成規(guī)范化的制度文件，并逐步建立起有效防治質(zhì)量通病的治理體系。

3結(jié)語(yǔ)

導(dǎo)致住宅修繕工程中出現(xiàn)質(zhì)量通病的因素有多種多樣，為此，在預(yù)防質(zhì)量通病發(fā)生時(shí)也要采取綜合措施，既要提升設(shè)計(jì)的合理性，也要增強(qiáng)施工過(guò)程的規(guī)范性，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工周期的全面控制與監(jiān)督，只有如此才能使質(zhì)量通病發(fā)生的可能性降到最低，為建筑物質(zhì)量提升提供充分保障。

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作者簡(jiǎn)介

陳向前（1998.01-），性別：男，民族：漢，籍貫：廣東梅州。

（作者單位：廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院）