吳迪 以“智慧農(nóng)業(yè)”助力鄉(xiāng)村振興

李玲

“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)所在和突破口。我希望進(jìn)一步擴(kuò)大‘智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域，培訓(xùn)更多新型職業(yè)農(nóng)民，幫助更多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為鄉(xiāng)村振興服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)變得更簡(jiǎn)單，讓農(nóng)民變得更富有，讓農(nóng)村變得更美麗。我希望和更多農(nóng)人一道為中國(guó)農(nóng)業(yè)崛起做出青年一代應(yīng)有的貢獻(xiàn)！”洛陽(yáng)市中科農(nóng)村電商專業(yè)合作社理事長(zhǎng)兼國(guó)家級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)樂活星創(chuàng)天地執(zhí)行主任、洛陽(yáng)市新大農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理吳迪說(shuō)。

2009年吳迪響應(yīng)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)號(hào)召，在洛陽(yáng)伊川江左鎮(zhèn)建設(shè)示范基地1500余畝。2018年他踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號(hào)召，歷時(shí)8年在實(shí)踐中完善數(shù)字農(nóng)業(yè)體系，只為讓農(nóng)民“零”技術(shù)種植高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。如今，他主持和參與省市科技項(xiàng)目10余個(gè)，申請(qǐng)國(guó)家授權(quán)專利50余項(xiàng)，他成立“小康農(nóng)民講習(xí)所”，開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)余人次，讓20萬(wàn)農(nóng)戶感受到農(nóng)業(yè)科技的便利。他探索的“職業(yè)農(nóng)民+扶貧”模式在南陽(yáng)、商丘、焦作、長(zhǎng)春等地開花結(jié)果，帶動(dòng)11500余人的創(chuàng)業(yè)就業(yè)，創(chuàng)業(yè)土地規(guī)模達(dá)5萬(wàn)余畝。近年來(lái)，吳迪先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)農(nóng)村青年致富帶頭人、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)先鋒獎(jiǎng)、河南省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆CTV2015年十大三農(nóng)新聞人物。

2016年4月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理汪洋到新大農(nóng)業(yè)公司考察時(shí)這樣評(píng)價(jià)道：“你這已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化了，這就是‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，這就是智慧農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?！?h3>返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)變身“80后新農(nóng)人”

1986年出生的吳迪是家里的獨(dú)生子，從小在洛陽(yáng)市里長(zhǎng)大，他的父親是一位從事二十多年農(nóng)業(yè)科技的“老農(nóng)人”。2008年的一個(gè)暑假，還在北京讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的吳迪回洛陽(yáng)老家同家人一起到農(nóng)家樂度假時(shí)，偶然吃到了一種皮薄肉甜的西瓜，非常甘甜可口，但得知這西瓜10塊錢一斤，貴的離譜，而且沒有提前預(yù)定的話，得有村主任批條才能買到。這讓有敏銳市場(chǎng)嗅覺的吳迪覺察到了商機(jī)，他決定開始做農(nóng)業(yè)。就這樣，他延續(xù)了父親的事業(yè)，也踏入了農(nóng)業(yè)這一行。

2009年大學(xué)畢業(yè)后，吳迪找到老同學(xué)帶著自己積攢的10萬(wàn)元，到伊川縣江左鎮(zhèn)，租了5個(gè)大棚，開始了第一次創(chuàng)業(yè)——種西瓜。“我們開始覺得這個(gè)水果這么好賣，如此大的市場(chǎng)空間和需求，還能賠嗎？”理想很美好，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。由于兩個(gè)人不懂種植技術(shù)和企業(yè)管理，雖然每天在園里盯著，可到了當(dāng)年5月西瓜成熟時(shí)，眼看別人的西瓜都上市了，他們的西瓜一切開，卻還是生的。最后，因?yàn)榧夹g(shù)問題，5個(gè)大棚的生西瓜全被他們偷偷挖坑埋掉了。

第一次，吳迪對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了敬畏，對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)也有了更深的思考?！稗r(nóng)業(yè)屬于生命科學(xué)?！眳堑险f(shuō)，“第一次嘗試，失敗也正常。不就是技術(shù)問題嘛，學(xué)了技術(shù)從頭來(lái)。”兩人找到了當(dāng)?shù)刂霓r(nóng)藝師孫小峰擔(dān)任農(nóng)場(chǎng)的技術(shù)總監(jiān)，又四處借錢籌措了80萬(wàn)元，把園內(nèi)40個(gè)棚全部承包種上了西瓜。

2011年5月，40個(gè)大棚的西瓜喜獲豐收。但40個(gè)大棚的西瓜統(tǒng)一種、統(tǒng)一熟，一周之內(nèi)要全部賣掉，這把兩人愁壞了。發(fā)單頁(yè)、找人嘗、免費(fèi)送，雖然作了很多努力，但他們只能看著成片的西瓜爛在地里。一些沒處理出去的，只好趁夜再挖坑埋掉。

第二年失敗后，吳迪承受了極大的壓力，“最艱難的時(shí)候自己感覺無(wú)路可走，如果散伙，我們各自背著幾十萬(wàn)元的欠款，靠打工光還債得20年，別人從零起步，我們卻從負(fù)數(shù)起步?！眳堑虾屠贤瑢W(xué)談心之后，兩人決定“再賭一把”。

2012年，他們拉開種植間歇，西瓜剛種上就開始出去找客戶，第二年免費(fèi)送的客戶也成了“回頭客”。這一年，40個(gè)大棚的高品質(zhì)西瓜賣了近200萬(wàn)元，他們成功打了個(gè)翻身仗。

上半年種了西瓜，大棚接著就要閑置，怎么辦？吳迪決定，試種其他品種。漸漸地，當(dāng)?shù)睾芏嗳四矫綀@區(qū)采摘，銷量也呈直線式上升。

“如今人們選食品，最看重的是綠色和健康。我們把水果做成品牌，自然不愁銷路。”吳迪說(shuō)，按照這個(gè)思路，2013年他把園區(qū)面積擴(kuò)大到500畝，創(chuàng)辦了“樂活自然園連鎖農(nóng)場(chǎng)”，并且把線上銷售和線下體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做起了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。

研發(fā)“智慧農(nóng)業(yè)ERS5.0” 增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

學(xué)計(jì)算機(jī)出身的吳迪深知物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植中的重要性。幾年來(lái)，吳迪不斷地打造和升級(jí)“智慧農(nóng)業(yè)”系統(tǒng)，溫室全部是自動(dòng)化作業(yè)，苗圃里的儀器用來(lái)檢測(cè)空氣濕度、土壤溫濕度、二氧化碳濃度、植物新陳代謝能力，每10秒采集一次大棚內(nèi)的數(shù)據(jù)，并上傳至服務(wù)器，供后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

為了提升標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，降低種植難度，“樂活自然園”利用“智慧農(nóng)業(yè)”體系，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)管理和數(shù)據(jù)分析，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督和數(shù)據(jù)采集，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，降低了生產(chǎn)操作技術(shù)難度，真正實(shí)現(xiàn)了讓農(nóng)民“零技術(shù)”生產(chǎn)高品質(zhì)果蔬。吳迪通過一個(gè)手機(jī)，就能控制整個(gè)農(nóng)場(chǎng)?！捌鋵?shí)相當(dāng)于整個(gè)農(nóng)場(chǎng)被裝進(jìn)了一個(gè)小小的手機(jī)里，足不出戶，就能知曉植物的生長(zhǎng)情況?！?/p>

“鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于農(nóng)民增收，目前農(nóng)民收入低主要因?yàn)楹芏喔吒郊又档霓r(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民種不出來(lái)，一般技術(shù)員學(xué)習(xí)一種果蔬的技術(shù)，需要累計(jì)20年的經(jīng)驗(yàn)?！眳堑险f(shuō)。

他經(jīng)過8年的探索，通過農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)采集生產(chǎn)過程中1583項(xiàng)生理、生長(zhǎng)、肥料等生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集到的空氣溫濕度、土壤溫濕度、光照強(qiáng)度、二氧化碳濃度等環(huán)境數(shù)據(jù)，通過農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)分析技術(shù)把生產(chǎn)動(dòng)作與生產(chǎn)環(huán)境、生長(zhǎng)周期等關(guān)鍵因素聯(lián)動(dòng)到一起，形成農(nóng)作物生產(chǎn)模型，最終形成農(nóng)民看得懂、干得了的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作規(guī)范，研發(fā)出“智慧農(nóng)業(yè)ERS5.0”數(shù)字化管理體系?，F(xiàn)在的農(nóng)民只需要960種簡(jiǎn)單動(dòng)作，類似于“用8號(hào)生物肥料1袋，兌水150斤，大棚半通風(fēng)，葉片留3片，花留3朵”這樣的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，就可以種植高品質(zhì)果蔬。在生產(chǎn)技術(shù)層面需要控制的品質(zhì)與安全，已經(jīng)全部融入動(dòng)作指令中，使廣大農(nóng)民對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的種植過程一目了然，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“0”技術(shù)種植高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。這套“智慧農(nóng)業(yè)ERS5.0”數(shù)字化管理系統(tǒng)，使得農(nóng)民在生產(chǎn)過程中有了數(shù)字化監(jiān)管，不僅保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，而且每一顆產(chǎn)品都可以追溯食品安全。“智慧農(nóng)業(yè)”加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推廣，也加快了吳迪創(chuàng)業(yè)的步伐。

“小康農(nóng)民講習(xí)所” 培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)人才

為了培養(yǎng)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能以及完善經(jīng)營(yíng)管理水平，吳迪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展起了“小康農(nóng)民講習(xí)所”。

“小康農(nóng)民講習(xí)所”為培育新型職業(yè)農(nóng)民做培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)民想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)和脫貧致富的需求，組織農(nóng)業(yè)科技專家現(xiàn)場(chǎng)傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者的數(shù)字化管理技能和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技能。目前已累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)余人次，培養(yǎng)出大批技術(shù)能手，在生產(chǎn)技術(shù)比拼大賽中，單棚最大產(chǎn)值紀(jì)錄為10.2萬(wàn)元，平均產(chǎn)值也達(dá)到4.5萬(wàn)元/棚，領(lǐng)先行業(yè)平均水平60%，很多農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者不僅提升了專業(yè)能力，也提高收入水平。

小康農(nóng)民講習(xí)所與省市科研院所高校產(chǎn)學(xué)研合作，吸引來(lái)農(nóng)業(yè)科技人才將新技術(shù)帶到農(nóng)村，牽頭成立了“數(shù)字化栽培工程技術(shù)中心”，將科技成果轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用于生產(chǎn)的技術(shù)，為500余個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行服務(wù)，申請(qǐng)國(guó)家授權(quán)專利50余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)收1.2億元，讓20萬(wàn)農(nóng)戶享受到農(nóng)業(yè)科技帶來(lái)增收。“只有更多懂農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才與科技人才來(lái)到農(nóng)村，幫助農(nóng)民變成職業(yè)農(nóng)民，農(nóng)村才會(huì)更美，鄉(xiāng)村才會(huì)振興?！眳堑险f(shuō)。

值得一提的是，小康農(nóng)民講習(xí)所還建立了貧困青少年幫扶陣地，用四個(gè)計(jì)劃幫助貧困青少年成長(zhǎng)。

吳迪向記者介紹：青年返鄉(xiāng)計(jì)劃，是將廣州、深圳為500強(qiáng)企業(yè)做訂單生產(chǎn)的“綠色制造業(yè)”企業(yè)引進(jìn)到有小康農(nóng)民講習(xí)所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給農(nóng)村青少年提供就業(yè)機(jī)會(huì)。2018年，小康農(nóng)民講習(xí)所引進(jìn)的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目銀帆電子在洛陽(yáng)伊川江左鎮(zhèn)建成。這個(gè)項(xiàng)目總計(jì)需求產(chǎn)能3000人，1號(hào)工廠可安排150個(gè)青年進(jìn)行就業(yè)，經(jīng)過合作社的“智慧農(nóng)工”專項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)后即可上崗工作，返鄉(xiāng)勞動(dòng)力可獲得不低于30000元的年收入，同時(shí)更解決了留守兒童、留守老人、空心村等社會(huì)問題?，F(xiàn)在，有10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)希望引入“工業(yè)振興”智慧農(nóng)工項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有了，代表“智力”和“勞力”的外出青年回來(lái)了，鄉(xiāng)村振興就有了實(shí)現(xiàn)的人力基礎(chǔ)。

還有產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，小康農(nóng)民講習(xí)所與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)合作，成立“職業(yè)農(nóng)民合作社”眾創(chuàng)扶貧基地，農(nóng)村青少年在基地創(chuàng)業(yè)，年收入可達(dá)26800元，同時(shí)貧困戶每年可獲得3000元的保底分紅；農(nóng)科下鄉(xiāng)計(jì)劃，是小康農(nóng)民講習(xí)組建的“赤腳農(nóng)科隊(duì)”項(xiàng)目與省市科研院所高校產(chǎn)學(xué)研合作，吸引來(lái)青年農(nóng)業(yè)科技人才將新技術(shù)帶到農(nóng)村，給農(nóng)村青少年普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)；健康下鄉(xiāng)計(jì)劃，則是小康農(nóng)民講習(xí)所與各醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為周邊貧困青少年進(jìn)行免費(fèi)身體體檢，口腔檢查與治療，并形成數(shù)字檔案。目前已體檢農(nóng)村青少年8000余人，醫(yī)療保健下鄉(xiāng)百余次，健康教育進(jìn)校園50多場(chǎng)，做了大量的疾病預(yù)防工作和健康科普工作。

打造“職業(yè)農(nóng)民+扶貧”模式

吳迪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行眾創(chuàng)化改造，將每個(gè)大棚和10畝地，作為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的單元，負(fù)責(zé)為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶種植，進(jìn)行統(tǒng)一的“品牌化”銷售；農(nóng)場(chǎng)主作為物業(yè)服務(wù)于農(nóng)民，吸引農(nóng)民創(chuàng)業(yè)；農(nóng)民創(chuàng)客按照動(dòng)作指令進(jìn)行生產(chǎn)?！爸腔坜r(nóng)業(yè)ERS5.0”信息中心發(fā)來(lái)的類似于“用8號(hào)生物肥料1袋，兌水150斤，完成整棚的補(bǔ)肥工作，大棚半通風(fēng)，葉片留3片，花留3朵”這樣的動(dòng)作指令安排農(nóng)戶進(jìn)行高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的種植。

在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)里，農(nóng)民不再是原來(lái)的雇傭者為別人干，現(xiàn)在變成了老板為自己干，多勞多得，農(nóng)民成了農(nóng)村“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的種子?！稗r(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了給農(nóng)民的第3次分配：除前兩次分配的地租和工資外，第3次分配是農(nóng)民以勞動(dòng)力入股，公司以技術(shù)和渠道入股，農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)5：5分配?！眳堑险f(shuō)。

農(nóng)民李桃霞一家是眾創(chuàng)化改造的受益者，那年她懷孕，丈夫返鄉(xiāng)照顧她，在農(nóng)場(chǎng)承包兩棟溫室，生產(chǎn)動(dòng)作看手機(jī)，銷售由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)。那年草莓銷售結(jié)束，她算了一筆賬，丈夫除了工資外還獲得每個(gè)溫室銷售利潤(rùn)50%的分紅4300元，年收入4.5萬(wàn)元。丈夫?qū)λf(shuō)：“這可比出去打工劃算多了，我不出去打工了，再承包兩棟溫室，帶著兄弟跟我一起干，一家人每天能在一起真幸福！”

2017年5月，吳迪推出“職業(yè)農(nóng)民合作社+扶貧”方案，即通過成立職業(yè)農(nóng)民合作社的方式，在政府建設(shè)的500余畝眾創(chuàng)扶貧示范基地中再現(xiàn)成效，幫助三個(gè)村100戶貧困戶實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)性”脫貧。職業(yè)農(nóng)民合作社將每一個(gè)大棚和10畝地作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)單元，生產(chǎn)者為小康農(nóng)民講習(xí)所培育出來(lái)的職業(yè)農(nóng)民。運(yùn)營(yíng)者為小康農(nóng)民講習(xí)所培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。他們通過“智慧農(nóng)業(yè)ERS5.0”體系進(jìn)行高品質(zhì)果蔬的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。貧困戶將1萬(wàn)元的到戶增收資金，作為股金投入創(chuàng)業(yè)大棚中，貧困戶每年可獲得3000元的保底分紅，如果貧困戶在示范基地創(chuàng)業(yè)，年收入可達(dá)26800元?！奥殬I(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)幫扶貧困戶脫貧”可復(fù)制新模式由此誕生。“相信‘職業(yè)農(nóng)民+扶貧模式將會(huì)成為星星之火，燎原在廣闊的農(nóng)村大地上?！眳堑险f(shuō)。

“未來(lái)，新型職業(yè)農(nóng)民將是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍，而農(nóng)民必將成為一個(gè)有尊嚴(yán)的職業(yè)?！眳堑蠈?duì)此充滿信心，“成為農(nóng)民我無(wú)比自豪，同時(shí)，我希望教會(huì)更多的農(nóng)民脫貧致富?！?/p>