周雪
摘要作為工會組織,要真正地為企業(yè)和職工解決遇到的實際困難,認真落實國家的相關政策,更好地維護企業(yè)和職工雙方的合法利益。以維護促和諧,以維護求發(fā)展,以維護保穩(wěn)定,充分發(fā)揮工會組織在和諧企業(yè)中不可替代的作用。
關鍵詞工會組織 工會建設 企業(yè)管理
和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本前提,構建和諧企業(yè)是工會管理者應當高度重視和深入研究的重大課題。在構建和諧企業(yè)中,要加強工會組織的作用,必須要有深入基層的實際行動,要有處理各種矛盾和困難得力措施,要有多技能復合型人才,筆者認為通過以下方法可以在企業(yè)中更好地發(fā)揮工會組織的作用。
一、正確認識構建和諧企業(yè)中工會面臨的新挑戰(zhàn)和良好的機遇
和諧企業(yè),應當是職工內(nèi)部結構趨于合理,勞動關系進一步協(xié)調(diào)的企業(yè)。我們構建和諧企業(yè)的過程中,不可避免地會遇到新的矛盾和困難。一方面企業(yè)勞動關系的多樣化給工會協(xié)調(diào)工作帶來了更大的難度。工會不僅要參與生產(chǎn)與經(jīng)營之間、勞動者與管理者之間的關系協(xié)調(diào),還要參與勞動者內(nèi)部不同群體之間的關系協(xié)調(diào),包括參與企業(yè)內(nèi)部職工與進城務工人員的關系協(xié)調(diào)。處理和諧這些關系對工會的協(xié)調(diào)能力和水平既是更高的要求,也是新的挑戰(zhàn);另一方面,職工需求的多樣化,給工會工作提出了更高層次的要求。
二、在構建和諧企業(yè)中充分發(fā)揮工會組織協(xié)調(diào)勞動關系的工作
工會組織的高效應表現(xiàn)在它對勞動者合權益的維護力度和協(xié)調(diào)、構建和諧勞動關系上。工會要以科學的發(fā)展觀為指導構建和諧的勞動關系,就應當內(nèi)外結合,對外不斷擴大影響力,對內(nèi)不斷強化自身建設。對外不斷擴大影響力,就是要不斷完善和創(chuàng)新勞動關系協(xié)調(diào)機制。一是建立勞動關系三方協(xié)調(diào)機制和工會與行政聯(lián)席會議制度,有效地解決工資按時足額發(fā)放和拖欠問題協(xié)調(diào)勞動關系;二是建立和創(chuàng)新集體合同履行機制,加大職工代表巡查力度,有效地維護廣大職工的勞動權益;三是建立和創(chuàng)新勞動法律保障機制,健全法律援助中心,設立24小時熱線咨詢服務,旗幟鮮明地介入處理侵犯職工權益的重大事件;四是建立和創(chuàng)新勞動爭議處理機制,協(xié)助黨委和行政解決勞動關系中遇到的新情況、新問題,妥善處理職工群眾性事件,化解矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定;五是努力探索勞動者創(chuàng)新勞動參與分配機制,將技術革新成果、推行先進工藝、合理化建議等按價值納入分配領域;六是建立和創(chuàng)新系統(tǒng)維權機制,整合各方力量,與行政、紀檢、共青團、女工等組織和企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),使維權機制運行更為妥當。對內(nèi)強化自身建設,就是要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟指標,把勞動領域作為工會的活動領域,一切工作圍繞勞動關系展開;就是要不斷強化工會組織建設和作風建設,轉(zhuǎn)觀念,練內(nèi)功,強化民主管理;就是要“以人為本”,培養(yǎng)和造就一支適應市場經(jīng)濟需要的、高素質(zhì)的“四有”職工隊伍;就是要建立一整套公正、客觀、科學的考核指標和評判標準,促進工會工作E水平。
三、在構建和諧企業(yè)中努力發(fā)揮抓重點、促發(fā)展的激勵作用
構建和諧企業(yè),工會肩負著調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性和聰明才智的歷史重任,具有不可替代的作用。抓重點促發(fā)展是對工會工作新的更高的要求,只有企業(yè)經(jīng)濟效益好、發(fā)展快,職工的合法權益才能充分地得以維護和體現(xiàn)。這就必然要求工會要從保持和發(fā)展新時期工人階級先進性出發(fā),圍繞大局,營造氛圍,激發(fā)活力。一要圍繞企業(yè)的經(jīng)濟目標、生產(chǎn)經(jīng)營,深入持久地開展以“爭優(yōu)創(chuàng)先”為主體的勞動競賽活動,充分利用自身的優(yōu)勢保護好、調(diào)動好廣大職工的積極性,發(fā)揮好廣大職工的積極性,發(fā)揮好職工群眾的主力軍作用;二要以職工技術大賽為龍頭,全面提升經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程的檔次,立足崗位練兵,重獎技術革新成果,鼓勵合理化建議,讓職工群眾的創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益;三要以先進文化陶冶廣大職工,打造企業(yè)文化、工地文化、職工文化,以文化力激活生產(chǎn)力。要把推行首席員工和選樹勞模結合起來,弘揚勞模精神,營造學習勞模、崇尚勞模、爭當勞模的氛圍,引領廣大職工發(fā)揚勇于奉獻的時代主人翁精神;四要以增強職工的就業(yè)本領和生存能力為目標,進一步強化職工的素質(zhì)提升工程。要以“創(chuàng)建學習型組織,爭當知識型職工”活動為載體,加大勞動者職業(yè)培訓力度,全力打造高技能的職工隊伍,提高企業(yè)核心競爭力。
四、強化工會干部隊伍建設,提升工會組織整體素質(zhì)
加強工會組織作用,最重要的應該先提高工會干部的自身素質(zhì)。通過培訓和學習全面掌握國家各項方針、政策,要做到知法守法,敢于和善于維護職工群眾的切身利益,能全心全意為職工服務,為職工解決實際困難。只要我們有信心,始終把黨的事業(yè)與工人階級的命運緊密聯(lián)系在一起,最大限度地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,創(chuàng)造性地開展各項工作,把特有的自身優(yōu)勢顯示出來,就能為構建和諧企業(yè)做出更大的貢獻。