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      管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建

      2018-12-15 10:28:28彭自飛
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年27期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行應(yīng)用

      彭自飛

      摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)也在商業(yè)銀行領(lǐng)域逐步的應(yīng)用構(gòu)建。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估和管理模式進(jìn)行改變。那么,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的合理應(yīng)用構(gòu)建,就顯得十分關(guān)鍵。本文就管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)的討論,希望通過本文的分析,能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的合理應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)系統(tǒng);商業(yè)銀行;應(yīng)用

      管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的管理模式。想要更好的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,對(duì)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建進(jìn)行相關(guān)的討論,很有必要。本文將針對(duì)此進(jìn)行相關(guān)闡述,具體如下。

      一、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的必要性

      社會(huì)發(fā)展的今天,競爭越來越大,這就意味著行業(yè)要不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能夠趕上時(shí)代,才能夠不被時(shí)代淘汰。人們經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,促使了各種融資產(chǎn)業(yè)的興起,這會(huì)嚴(yán)重的影響商業(yè)銀行的發(fā)展。因此,商業(yè)銀行改變傳統(tǒng)的管理模式,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理理念,就顯得很有必要。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的,注重改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)信息管理系統(tǒng),是企業(yè)管理中的重要的“決策者”。這就造就了,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新寵兒的局面。

      管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠讓商業(yè)銀行對(duì)大量的信息,有合理的掌握,這樣就促進(jìn)有關(guān)的決策者在進(jìn)行決策方案的制定時(shí),能夠有更多的數(shù)據(jù)依據(jù)。這些依據(jù)既可以讓決策者針對(duì)不同的情況進(jìn)行較為科學(xué)的篩選,還能夠更好的權(quán)衡利弊,讓企業(yè)的利益最大化。除此之外,還能夠促進(jìn)預(yù)算體系進(jìn)行較為科學(xué)的預(yù)算,而企業(yè)的額外資金就可以用于其他投資,這樣既能保證商業(yè)銀行的系統(tǒng)合理運(yùn)營,還能夠?qū)①Y金合理的利用。

      管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠推動(dòng)商業(yè)銀行經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)程。管理會(huì)計(jì),主要是針對(duì)商業(yè)銀行的各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)象進(jìn)行較為科學(xué)的信息分析,這樣就會(huì)讓商業(yè)銀行管理者,得到較為科學(xué)的信息反饋,有利于商業(yè)銀行管理者進(jìn)行下一步的運(yùn)營策略的制定。除此之外,管理會(huì)計(jì)還能夠較好的實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任制,這就會(huì)讓有關(guān)員工的工作績效具體化。員工工作績效具體化,這樣就可以促進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)自身問題,有利于員工工作量的提升。還可以讓管理者對(duì)員工工作績效,有較為準(zhǔn)確的掌握,這樣管理者就可以針對(duì)不同的情況進(jìn)行不同方式的處理。比如,對(duì)于工作績效好的員工,管理者可以進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于一些工作績效較差的人員,可以定期開展活動(dòng),進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)。這樣就能夠較好的提高商業(yè)銀行的管理水平,還有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的健康發(fā)展。由此可以見得,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值。

      二、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

      (一)信息基礎(chǔ)工作落后,成本資料分析不夠科學(xué)

      隨著信息時(shí)代的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化。商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要工作就是對(duì)銀行運(yùn)營信息進(jìn)行相關(guān)的控制、分析處理,這樣做能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行的運(yùn)營決策,提供較為準(zhǔn)確的信息,能夠促進(jìn)有關(guān)的管理者制定科學(xué)的商業(yè)銀行運(yùn)營策略計(jì)劃。除此之外,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)還擔(dān)任著信貸管理、財(cái)務(wù)管理的重要角色。信貸管理的主要內(nèi)容包括對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)信息的評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息的評(píng)估,這可以讓商業(yè)銀行管理者在進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)時(shí),有較準(zhǔn)確的信息依據(jù)。然而,我國現(xiàn)階段的信息基礎(chǔ)工作還比較落后,具體表現(xiàn)在,銀行運(yùn)營信息管理有漏洞,這就導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)不能收到較為全面的信息,這也不利于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的信息分析,這些直接或者間接的影響了商業(yè)銀行管理者的決策。

      除此之外,我國商業(yè)銀行成本資料分析,存在很大的漏洞。比如,外部市場(chǎng)信息搜集沒有相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行工作,這就在一定程度上造成了商業(yè)銀行的外部市場(chǎng)信息空白,嚴(yán)重影響了商業(yè)銀行的成本資料分析。再有就是我國商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng)也不夠完善,也能夠影響商業(yè)銀行的成本資料分析。商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng),是商業(yè)銀行運(yùn)營工作的關(guān)鍵組成,直接影響商業(yè)銀行的發(fā)展。

      (二)銀行工作人員的素質(zhì)比較低

      這里的銀行工作人員不僅包括管理會(huì)計(jì)人員,還包括商業(yè)銀行管理人員。這里的素質(zhì)不僅包括專業(yè)素質(zhì),還包括道德素質(zhì)。而現(xiàn)階段的中國商業(yè)銀行工作人員素質(zhì)普遍不高。管理會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)低,主要表現(xiàn)在對(duì)商業(yè)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠熟練。道德素質(zhì)底下,主要體現(xiàn)在有徇私舞弊事件的發(fā)生。商業(yè)銀行管理人員專業(yè)素質(zhì)低,體現(xiàn)在沒有對(duì)相關(guān)的銀行運(yùn)營知識(shí),有較為熟練的掌握。道德素質(zhì)低,主要體現(xiàn)在有挪用公款事件發(fā)生。央視新聞報(bào)導(dǎo),江蘇鎮(zhèn)江會(huì)計(jì),家庭拮據(jù),月薪3000塊左右,侵占公款930萬元。但這些錢,并沒有用于改善家庭條件,而是用于打賞女主播,據(jù)了解該會(huì)計(jì)一天最多打賞50萬。此新聞一經(jīng)播出,便引發(fā)熱議。這條新聞體現(xiàn)出來的不僅僅是公司體制有漏洞,還是該會(huì)計(jì)本身素質(zhì)比較低。因此,為避免此類情況的出現(xiàn),商業(yè)銀行應(yīng)該重視對(duì)工作員工素質(zhì)的培養(yǎng)。當(dāng)然,在錄用員工時(shí),不僅要考察他們的專業(yè)素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)。

      三、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建

      (一)提高銀行工作人員素質(zhì)

      管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行運(yùn)營中,扮演著很重要的角色。因此,提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),很有必要。身為管理會(huì)計(jì)人員需要掌握,專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)的預(yù)測(cè)專業(yè)知識(shí)??梢哉f管理會(huì)計(jì)專業(yè)本身具有一定的綜合性,對(duì)很多專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了融合。因此,管理會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該對(duì)知識(shí)有較為熟練的掌握,這樣就會(huì)避免在商業(yè)銀行的實(shí)際管理中,出現(xiàn)不必要的專業(yè)差錯(cuò)。管理會(huì)計(jì)人員提高道德素質(zhì)也很關(guān)鍵,這有利于形成良好的工作氛圍。也可以較為有效的避免徇私舞弊事件的發(fā)生。

      管理人員,是商業(yè)銀行運(yùn)營目標(biāo)的決策者,管理人員的水平,直接影響到商業(yè)銀行發(fā)展的水平。因此,提高管理人員的素質(zhì)也很有必要。管理人員應(yīng)該遵守相關(guān)的商業(yè)銀行的規(guī)定,不能有無視規(guī)定行為的發(fā)生,這樣不僅不利于在員工面前樹立良好的形象,還不利于促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。管理人員還應(yīng)該提高自身的道德素質(zhì)。管理人員是商業(yè)銀行的標(biāo)桿,管理人員的一言一行會(huì)直接影響到員工的行為舉止。商業(yè)銀行具有一定程度的服務(wù)性,如果從管理人員到工作人員都道德素質(zhì)低下,會(huì)讓人們對(duì)商業(yè)銀行留下不好的印象,不利于商業(yè)銀行的發(fā)展。因此,無論是管理會(huì)計(jì)人員還是商業(yè)銀行的管理人員,都應(yīng)該不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

      (二)建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

      建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),就是讓商業(yè)銀行的相關(guān)信息,能夠進(jìn)行規(guī)范化的管理,這有利于實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的數(shù)據(jù)資源共享。信息時(shí)代的從來臨,人們更加重視信息資源共享。因此,商業(yè)銀行,應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流,實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行有關(guān)的數(shù)據(jù)共享,這樣既能讓商業(yè)銀行的工作效率提高,還能夠讓商業(yè)銀行與時(shí)代的發(fā)展潮流接軌。建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),就是對(duì)商業(yè)銀行的內(nèi)部融資系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代。內(nèi)部融資系統(tǒng)的更新?lián)Q代,能夠讓商業(yè)銀行的成本資料分析更加科學(xué),能夠讓商業(yè)銀行的有關(guān)管理者,對(duì)相關(guān)信息有較為精準(zhǔn)的把握,有利于促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

      (三)加強(qiáng)責(zé)任制度,提高服務(wù)意識(shí)

      加強(qiáng)責(zé)任制度,能夠讓相關(guān)員工提高服務(wù)意識(shí)?!罢l污染,誰治理”,應(yīng)用于商業(yè)銀行管理的新定義就是,誰服務(wù)不好,誰負(fù)擔(dān)責(zé)任,誰找辦法解決。眾所周知,商業(yè)銀行本身的服務(wù)特性,如果相關(guān)員工的服務(wù)意識(shí)差,很可能造成顧客資源的流失。而在傳統(tǒng)的管理模式中,責(zé)任不清楚,這就導(dǎo)致銀行不能追究責(zé)任,也沒有較好的管理策略。而管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用,就能很好的解決這一難題。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),能夠較為有效的采用責(zé)任制的管理策略,這就會(huì)讓商業(yè)銀行有較為清楚的管理對(duì)象,然后可以對(duì)相關(guān)員工追究責(zé)任,這樣就能促使相關(guān)員工提高服務(wù)意識(shí),也能確保商業(yè)銀行的顧客不流失。這在某種程度上,也促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行的合理應(yīng)用,一定會(huì)促使商業(yè)銀行的良好發(fā)展。因此,有關(guān)人員應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用構(gòu)建。本文就管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用的必要性、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建幾點(diǎn)進(jìn)行討論,主要闡述了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的應(yīng)用構(gòu)建的提高銀行工作人員素質(zhì)、建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、加強(qiáng)責(zé)任制度,提高服務(wù)意識(shí)幾點(diǎn),希望最終能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在商業(yè)銀行行業(yè)中的合理應(yīng)用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宋斌,馬愷.論管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[J].福建金融,2004 (05).

      [2]王玉主編.公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理[M].立信會(huì)計(jì)出版社,1997.

      [3]余緒纓主編.管理會(huì)計(jì)[M].遼寧人民出版社,1996.

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