水利會計信息化大數(shù)據(jù)分析

張敏

摘要：文章從水利事業(yè)會計信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀著手，找到存在的不足并提出有效的處理方法，目的在于推動水利事業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下會計信息系統(tǒng)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利行業(yè)；會計；信息化；大數(shù)據(jù)

會計信息化屬于會計和信息系統(tǒng)的統(tǒng)一，是信息時代對財務(wù)數(shù)字管理提出的新型要求，是會計工作迎合信息化潮流所做出的重要革新。其是網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者采集數(shù)據(jù)的主要途徑，有利于提高市場競爭水平，處理會計電算化出現(xiàn)的“孤島”情況，提升會計控制決策水平與財務(wù)管理效果。財務(wù)部門始終高度關(guān)注會計電算化、數(shù)字化工作，努力創(chuàng)建相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理機制、支持產(chǎn)業(yè)建設(shè)、完善市場秩序等業(yè)務(wù)，推動了信息化在會計活動中的廣泛使用與日益推廣，進(jìn)一步提升了國內(nèi)會計處理水平及經(jīng)營管理能力。但從整體上來說，國內(nèi)的會計信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)還處于發(fā)展階段，存在很多尚待處理的問題。

一、水利會計信息系統(tǒng)發(fā)展中存在的不足

水利會計信息系統(tǒng)正處于發(fā)展過程，在發(fā)展階段還需要多方扶持，妥善處理所面臨的各種現(xiàn)實問題，推進(jìn)會計信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度。目前，水利會計信息系統(tǒng)建設(shè)中存在的主要問題表現(xiàn)在如下幾個方面。

（一）認(rèn)識片面，缺少重視

許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及會計者認(rèn)為開展會計信息系統(tǒng)建設(shè)的目的僅僅在于使會計者從繁瑣的人工操作中解放出來，僅僅為了減少會計者的勞動量，提升工作效率，提升數(shù)據(jù)輸出速度，并未全面認(rèn)識到會計信息系統(tǒng)在水利行業(yè)中所起到的重要作用[1]。還有些單位僅僅滿于現(xiàn)狀，覺得不進(jìn)行會計信息系統(tǒng)建設(shè)單位也可以做好相關(guān)工作；就算部分水利公司發(fā)展額，但管理能力依舊停留于以往的水平上，管理方式及措施沒有出現(xiàn)明顯的改變。

（二）缺少科學(xué)的規(guī)劃

政府部門針對水庫、灌區(qū)均加大了投資，水情、雨情也實現(xiàn)了數(shù)字化，但同時也產(chǎn)生了數(shù)據(jù)應(yīng)用單調(diào)，各部門單打獨斗，資源巨大耗費等情況。

（三）缺少專業(yè)人才

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在水利行業(yè)中針對高端人才十分緊缺，供不應(yīng)求。主要表現(xiàn)在會計方面，即人工記賬的人員非常多，而真正可以將現(xiàn)代化信息系統(tǒng)引進(jìn)會計領(lǐng)域，并滿足會計數(shù)字化要求，促進(jìn)會計信息系統(tǒng)建設(shè)的人才卻非常少[2]。雖然當(dāng)前又很受接受過高等教育的會計專業(yè)人才走進(jìn)社會，但與社會發(fā)展要求還存在較大的差異，所以，會計人員的綜合素養(yǎng)并未得到明顯的提升。現(xiàn)階段，會計人員額素養(yǎng)尚待進(jìn)一步提升，唯有如此，方可迎合會計信息系統(tǒng)建設(shè)要求。

二、推動水利會計信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)建設(shè)的途徑

（一）集中資源

要把項目、人力、數(shù)據(jù)、設(shè)施德國資源加以集中、科學(xué)調(diào)配、平衡與優(yōu)化，創(chuàng)建一個資源共享系統(tǒng)。處理當(dāng)前各部門、各組織獨立創(chuàng)建信息化平臺的方法，單位集中編制計劃，創(chuàng)建統(tǒng)一的平臺，充分發(fā)揮出系統(tǒng)的內(nèi)在作用。

（二）重組項目流程

依據(jù)扁平化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化的系統(tǒng)需要，對現(xiàn)行的組織部門及業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)整合、梳理及規(guī)范。根據(jù)“簡潔標(biāo)準(zhǔn)、綜合統(tǒng)一、權(quán)責(zé)清楚、適用有效”的原理，對內(nèi)部控制實現(xiàn)重組與調(diào)整，在分配系統(tǒng)前做好組織結(jié)構(gòu)的整合與流程再造工作，通過實現(xiàn)業(yè)務(wù)程序的重組與規(guī)范，處理各部門職能交叉、多方管理等缺陷[3]。保證管理職責(zé)清楚、流程簡潔、層次明確，為系統(tǒng)分配提供條件，為系統(tǒng)正常上線運行打好基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)建信息化系統(tǒng)

創(chuàng)建一個及時、共享、綜合的信息化系統(tǒng)，促進(jìn)“項目、財務(wù)、人力”三方統(tǒng)一、集成和共享。基于信息系統(tǒng)，單位決策層能及時掌握與了解數(shù)據(jù)，提高操作效率。

（四）增加資本投入

各單位需將會計信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)費納入財務(wù)方案中，進(jìn)而實現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有系統(tǒng)的開展。上級主管者在業(yè)務(wù)投資上也需納入計劃，加強扶持力度，經(jīng)多方努力推動水利行業(yè)信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)建設(shè)。

（五）注重人才培育

會計信息化大數(shù)據(jù)的核心之一便是信息技術(shù)專業(yè)人才的培育。訓(xùn)練精英骨干，積累經(jīng)驗，提高才能，因為會計信息系統(tǒng)一經(jīng)運行就無法停止，系統(tǒng)的科學(xué)性、安全性、穩(wěn)定性及先進(jìn)性便顯得十分關(guān)鍵。所以，單位必須具有一支熟悉IT技術(shù)的精干力量。其不僅要了解企業(yè)流程，還要熟知IT技術(shù)，可以用IT語言表示企業(yè)流程，能夠成為單位和軟件公司協(xié)作的基礎(chǔ)力量。

三、會計信息化業(yè)務(wù)重點朝著大數(shù)據(jù)價值化趨勢發(fā)展

（一）積累技術(shù)力量，增加認(rèn)知水平，開發(fā)大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值

水利事業(yè)的大數(shù)據(jù)主要以工作人員實踐環(huán)節(jié)人為智慧創(chuàng)造的價值凝聚形成的，這比傳統(tǒng)含義上的物質(zhì)更具備不可估計的價值，且具備不可消耗性及資源再生性，了解并使用好水利大數(shù)據(jù)該種性能，能夠為水利勘察規(guī)劃、施工控制、變革創(chuàng)新發(fā)展等帶來價值含量大的技術(shù)力量，有助于推動水利行業(yè)的科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新智能技術(shù)，完善管理策略，實施大數(shù)據(jù)應(yīng)用措施

加強水利會計大數(shù)據(jù)控制力度，形成便于控制、整體服務(wù)，給決策者帶來精細(xì)化、流程化、規(guī)范化管理的信息依據(jù)，為水利會計活動的開展創(chuàng)造價值。新時期，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將科學(xué)的軟硬件平臺水利會計工作、管理策略相統(tǒng)一，依靠安全穩(wěn)定的存儲與保障平臺，形成一套完善的智能化管理措施。

（三）加強信息挖掘，掌握數(shù)據(jù)價值，開發(fā)高等級信息資源

水利會計的大數(shù)據(jù)通常只是直觀、淺顯的客觀存有的原始信息，其對從業(yè)人員來說只是價值有限、不能做出決策的非安全依據(jù)。因此，信息開挖技術(shù)在較大程度上給大數(shù)據(jù)價值挖掘帶來了良好的技術(shù)支撐[4]。值得注意的是，信息挖掘技術(shù)的使用并不是取代傳統(tǒng)統(tǒng)計分析方式，信息挖掘采取統(tǒng)計學(xué)原理及人工智能手段對信息實時多樣化的繁瑣統(tǒng)計處理，主要是對后者的進(jìn)一步深化及擴展。

（四）加強基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)建，優(yōu)化安全保障

從一定意義上來說，水利會計大數(shù)據(jù)是脆弱、敏感性的信息，因為環(huán)境安全隱患導(dǎo)致的信息變化、失效等，將導(dǎo)致其原本能作為參考以及能作為決策依據(jù)的信息轉(zhuǎn)變成負(fù)能量，對行業(yè)及社會發(fā)展帶來了不良印象。對信息安全有兩種應(yīng)對方法：首先，對信息本身安全性的保障，比如提高磁盤陣列容錯性能、改進(jìn)信息備份方式、差異化容災(zāi)等。其次，對信息預(yù)防的加固，即避免信息被盜取造成國家秘密外泄。信息形成后通過傳遞交互、研究檢測、審核批準(zhǔn)、交付使用等各個環(huán)節(jié)，所以每個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)均有保障信息全生命周期穩(wěn)定的方法。①建立信息形成環(huán)境的安全保障制度。結(jié)合形成環(huán)境，建立安全管理機制并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督根據(jù)管理信息平臺，配備信息安全保障軟硬件設(shè)施，以備防控與事故善后檢查。②建立信息使用權(quán)限控制制度。結(jié)合信息屬性及應(yīng)用權(quán)限建立管理制度，提高信息可控性，嚴(yán)格控制使用者權(quán)限，并將之細(xì)化成應(yīng)用方式、應(yīng)用權(quán)限周期、授權(quán)應(yīng)用條件、應(yīng)用者他權(quán)申請等各種類目。③采取隧道化傳遞制度。注重點對點傳遞的意義，原則上防止點對面的傳遞。隧道化傳遞令信息傳遞途徑中僅有從出口至入口的唯一通道，整個途徑全密封，大幅度提高了傳遞的安全程度。④交付安全確定制度。信息通過諸多環(huán)節(jié)計算處理后交給下級客戶后，是否滿足客戶需要的規(guī)定要通過客戶確認(rèn)，其對確認(rèn)后的信息負(fù)責(zé)，這點在大數(shù)據(jù)處理中常常被忽略，引起造成的重復(fù)勞動在很大程度上下降了工作效率，甚至出現(xiàn)了會計數(shù)據(jù)錯誤。

四、展望

（一）會計信息化發(fā)展離不了科學(xué)的制度約束與基礎(chǔ)設(shè)施的支持。制度建立根據(jù)各單位實際情況進(jìn)行，也能借鑒同級兄弟單位成功經(jīng)驗總結(jié)建立。大數(shù)據(jù)背景下的會計信息系統(tǒng)設(shè)施建設(shè)要求依靠科學(xué)的計算機系統(tǒng)及高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

（二）基于國家標(biāo)準(zhǔn)文件，以協(xié)同控制、高效使用為目的，組織有豐富經(jīng)驗的人員建成開發(fā)隊伍，在全單位協(xié)同努力下完成滿足本單位生產(chǎn)、運營、管理等業(yè)務(wù)的軟件系統(tǒng)。

管理平臺的創(chuàng)建完成，達(dá)到了辦公控制、運營管理、技術(shù)質(zhì)量控制、規(guī)劃合計業(yè)務(wù)管理、測量勘察活動管理、信息檔案等常規(guī)工作的全面集成管理；而且，實現(xiàn)信息共享，初步邁進(jìn)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中。

參考文獻(xiàn)：

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