新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問題的探討

張曉靖

摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)改革以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的大背景的影響之下，我國的經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展水平在不斷的提高。新的經(jīng)濟(jì)形式對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了一定的影響。企業(yè)無論是生產(chǎn)經(jīng)營還是內(nèi)部管理，都應(yīng)該適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的要求，做到與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)傳統(tǒng)的管理模式，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)管理的技術(shù)和手段進(jìn)行企業(yè)管理，只有這樣，才能在如此競爭的市場環(huán)境下保證企業(yè)不被淘汰。尤其要注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理這一方面，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)。本文探討的是在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景之下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新問題，試圖尋找一種有效模式，來促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)會(huì)的管理，是每個(gè)企業(yè)都必須重視的問題。財(cái)會(huì)管理涉及企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、成本和利潤的預(yù)算以及決策等多方面的環(huán)節(jié)?？梢哉f，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本條件，沒有合理的財(cái)會(huì)管理，企業(yè)資金管理就會(huì)出現(xiàn)混亂，企業(yè)根本無法繼續(xù)發(fā)展下去。所以要重視企業(yè)財(cái)會(huì)管理，要分析企業(yè)發(fā)展在財(cái)會(huì)管理方面所面臨的問題，并依據(jù)新經(jīng)濟(jì)的背景為財(cái)會(huì)管理增添新的內(nèi)涵和管理模式。

一、新經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響

（一）財(cái)會(huì)管理主體的變化

新經(jīng)濟(jì)背景是市場市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的競爭環(huán)境。我國經(jīng)過經(jīng)濟(jì)體制改革，逐漸確定了市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。在市場經(jīng)濟(jì)的背景之下，企業(yè)參與競爭有了更大的自主權(quán)，極大地激發(fā)企業(yè)盈利賺錢的熱情。對于企業(yè)財(cái)會(huì)的管理，傳統(tǒng)上大多數(shù)由政府主導(dǎo)控制的，包括對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量以及價(jià)格等各種競爭因素。不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)對財(cái)會(huì)有了自己決定的權(quán)力，怎么分配經(jīng)營與決策，只要能夠保證企業(yè)賺取利潤，就是最好的財(cái)會(huì)處理方式。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)必須做好財(cái)會(huì)工作，進(jìn)行預(yù)算，盡量避免市場帶來的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)自身的發(fā)展[1]。

（二）全球化的影響

全球化的推進(jìn)使世界各國的文化和經(jīng)濟(jì)普遍受到了沖擊，有利也有害。但是，全球化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢，所以每個(gè)國家都要積極的面對?？偟膩碚f，全球化對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的，我國企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)全球化帶來的沖擊，并借鑒適合自己發(fā)展的企業(yè)管理模式。經(jīng)濟(jì)全球化改變了我國的資金流動(dòng)方式和金融環(huán)境，產(chǎn)品和設(shè)備的引進(jìn)不斷地改變了我國傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)營狀況。企業(yè)外部各種條件的變化，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理提出了新的要求，企業(yè)在發(fā)展到一定的規(guī)模之后，就要考慮如何面對經(jīng)濟(jì)全球化的影響。在擴(kuò)大市場占有份額時(shí)，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式明顯不能繼續(xù)使用下去，要能夠創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，在激烈的國際競爭中維護(hù)我國企業(yè)的根本利益[2]。

（三）電子商務(wù)發(fā)展的影響

第三次科技革命是以計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為開端的，這么多年來的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)能夠和千家萬戶的生活聯(lián)系起來了。這幾年的電子商務(wù)以新的消費(fèi)方式出現(xiàn)，不但為人們的消費(fèi)帶來了諸多便利，也為企業(yè)管理提供了借鑒?，F(xiàn)在社會(huì)幾乎任何一個(gè)領(lǐng)域要想有長遠(yuǎn)的發(fā)展都必須借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，財(cái)務(wù)管理同樣需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，例如利用電子商務(wù)在財(cái)會(huì)管理上規(guī)劃本企業(yè)對原材料的購進(jìn)，或者在電子商務(wù)平臺(tái)上銷售產(chǎn)品，這些都需要財(cái)會(huì)管理進(jìn)行預(yù)先的規(guī)劃預(yù)算，以此來保證企業(yè)最后能不能進(jìn)行方案的實(shí)行，并取得收益。這就是財(cái)會(huì)管理利用電子商務(wù)進(jìn)行管理成本的核算以及預(yù)算，擬定可行性行方案，在做具體的實(shí)施規(guī)劃。未來財(cái)會(huì)管理發(fā)展一定會(huì)面向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。因?yàn)?，這里有廣闊的市場，企業(yè)發(fā)展不可忽視[3]。

二、新經(jīng)濟(jì)背景之下企業(yè)財(cái)會(huì)管理發(fā)展面臨的問題

（一）管理理念的問題

我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理做的是比較詳細(xì)的，而且發(fā)展的很好，但這只是針對固定資產(chǎn)而言。大部分企業(yè)在進(jìn)行每一期的財(cái)務(wù)總結(jié)或者預(yù)算方案的制定時(shí)，對有形資產(chǎn)的處理是比較成熟的[4]。我國現(xiàn)階段對有形資產(chǎn)比較看重，這也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境所決定的。很多企業(yè)還是比較重視有形資產(chǎn)，忽略了無形資產(chǎn)的重要性。這種觀念不利于保護(hù)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的知識產(chǎn)權(quán)，這和我國的目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是有關(guān)的。西方發(fā)達(dá)國家就比較重視無形資產(chǎn)的價(jià)值，在企業(yè)財(cái)會(huì)管理方面也把無形資產(chǎn)考慮進(jìn)行。當(dāng)然，我國在漸漸發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也會(huì)逐漸的看中無形資產(chǎn)的重要意義，把觀念轉(zhuǎn)過來，正確的對待企業(yè)的無形資產(chǎn)，避免企業(yè)出現(xiàn)無形資產(chǎn)得不到保護(hù)的現(xiàn)象。

（二）管理人員的素質(zhì)問題

任何行業(yè)的人員素質(zhì)都是參差不齊的，企業(yè)中財(cái)會(huì)管理人員也存在素質(zhì)問題。這種問題體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是有的企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員技術(shù)能力不過關(guān)，對基本的業(yè)務(wù)達(dá)不到能力指標(biāo)，出現(xiàn)這種問題，一個(gè)原因是企業(yè)招聘人才不當(dāng)，另一個(gè)是社會(huì)環(huán)境發(fā)展，員工沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)的學(xué)習(xí)新的技能，也就更不能滿足企業(yè)管理的需求了。另一個(gè)方面是有的員工存在不認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，也就是說他有能力完成任務(wù)，但是由于責(zé)任意識以及道德素養(yǎng)的原因，對公司工作不看重，就導(dǎo)致工作不積極，甚至出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事情，給企業(yè)未來的發(fā)展造成巨大的影響。

（三）管理機(jī)制跟不上

新經(jīng)濟(jì)形勢就要有新的管理要求，如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了，企業(yè)的管理體制還是固守原來的形勢，勢必會(huì)阻礙企業(yè)的良性的發(fā)展。所以，企業(yè)管理機(jī)制要能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的變化。首先對于管理體制上，有很多的企業(yè)的財(cái)會(huì)管理只是簡單的核銷報(bào)賬等工作，對新的管理體制和會(huì)計(jì)核算方法沒有有效的應(yīng)用。沒有新技術(shù)應(yīng)用和工作崗位的缺失或者重復(fù)，勢必會(huì)增加企業(yè)的成本，最終會(huì)降低企業(yè)的營業(yè)利潤。企業(yè)對管理人員的責(zé)任劃分、監(jiān)督管理機(jī)制的建立都要完善，不能徒有虛名，對工作流程和日常的管理，要保證整個(gè)企業(yè)有條不紊的運(yùn)行下去。另外企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，即加強(qiáng)審計(jì)部門的工作要求，發(fā)揮監(jiān)督作用，保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的發(fā)展

（一）提高財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)

無論什么時(shí)候，財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)都要有保證，即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的條件下也要要求財(cái)會(huì)人員的基本素質(zhì)。新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)參與市場競爭激烈程度越來越大，這種情況下，就越是需要素質(zhì)高的財(cái)會(huì)的管理人員，一方面保證企業(yè)日常工作的正常進(jìn)行，另一方面對企業(yè)的安全做保證。企業(yè)在招聘工作人員的時(shí)候，要保證上崗的員工的道德素質(zhì)和技能要求。另外，在職的工作人員要遵守企業(yè)的管理制度，應(yīng)嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，也不要去做違法的事情。

（二）創(chuàng)新管理理念

創(chuàng)新管理理念應(yīng)該落實(shí)到每一位員工，在日常的管理工作中，首先要有創(chuàng)新管理觀念，處理具體的工作或者面臨的問題，都要積極的尋找新的突破點(diǎn)，既要保證工作質(zhì)量，又要保證工作效率。所以，要求財(cái)會(huì)管理人員要有創(chuàng)新觀念，這樣才能在工作中實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)的要求，促進(jìn)創(chuàng)新管理，保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)。另外應(yīng)該設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，控制企業(yè)經(jīng)營的全過程，保證企業(yè)在競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢，有效的減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，用更多的精力去爭取更多的效益。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新管理機(jī)制的建設(shè)

企業(yè)要建立一套完整的管理機(jī)制，要想建立能夠促進(jìn)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新發(fā)展，就要結(jié)合社會(huì)實(shí)際發(fā)展的情況進(jìn)行建立，不要想當(dāng)然的脫離實(shí)際，不符合企業(yè)管理情況的機(jī)制，會(huì)起到相反的作用，不利于企業(yè)發(fā)展。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督，健全監(jiān)督機(jī)制，督促工作人員積極學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢的變化，積極參與財(cái)會(huì)管理工作。也要配合一定的法律規(guī)范，避免違法亂紀(jì)給企業(yè)造成危害的行為。

四、結(jié)束語

新形勢下的財(cái)會(huì)管理必須結(jié)合傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式一步一步的進(jìn)行創(chuàng)新管理，想要邁一大步制定不符合實(shí)際情況的管理模式，那會(huì)起到相反的阻礙作用。注重企業(yè)財(cái)會(huì)管理的重要地位，切實(shí)保證財(cái)會(huì)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。新經(jīng)濟(jì)形勢下更要注重財(cái)會(huì)管理的意義，領(lǐng)導(dǎo)者要審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，依據(jù)財(cái)會(huì)技術(shù)手段分析決策，以此來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并保證項(xiàng)目收益的最大化，不僅為企業(yè)本身帶來發(fā)展，也促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊兆建.關(guān)于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017 （23）：82-82.

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