創(chuàng)新職工小家建設(shè)搭建工會工作新平臺

柳閔

中圖分類號：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）4-208-01

摘要 在企業(yè)改革、改制不斷深化的形勢下，如何全面地履行工會的社會職能，建好“職工小家”是一個重要突破口。當(dāng)前建設(shè)職工小家必須創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容、工作機(jī)制；只有“職工小家”建設(shè)卓有成效，才能以“小家”促“大家”建設(shè)，才能為提升工會工作整體水平搭建有效平臺。本文主要就是研究職工小家的做法與作用，并且探索新時期的工會工作新路徑。

關(guān)鍵詞 職工小家 工會工作 作用分析

職工小家是工會組織密切聯(lián)系職工的前沿陣地，是基層工會工作的出發(fā)點和落腳點，文章通過以創(chuàng)建“創(chuàng)新型、能力型、學(xué)習(xí)型、和諧型”“職工小家”為導(dǎo)向進(jìn)行工會建設(shè)，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了工會的凝聚力和向心力。

一、職工小家建設(shè)的幾點做法

工會面對的是廣大職工群體，主要的工作內(nèi)容就是聽取他們的心聲，尊重他們建議與意見，幫助員工去維護(hù)自己的權(quán)益不受侵害，更好地體現(xiàn)全心全意為職工服務(wù)的工作宗旨。而在工會中積極地開展建設(shè)職工小的活動，能夠從思想上組織上全方位全力的去加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，提高整體員工的素質(zhì)，以此來調(diào)動工作積極性，開創(chuàng)工會工作新局面，所以在工會內(nèi)部，建設(shè)職工小家具體的做法如下：

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造家庭的氛圍

首先在工會內(nèi)部創(chuàng)新建設(shè)職工小家，就需要加強(qiáng)一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如說可以在企業(yè)中進(jìn)行一些小食堂小菜園小活動室以及小車棚等等的設(shè)施建設(shè)，通過這樣人性化家庭化的基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)造，可以給到職工最溫馨的家庭關(guān)懷，以豐富他們的業(yè)余生活，通過活動還可以加強(qiáng)各方面理論知識的學(xué)習(xí)，提高整體的文化水平，并且依靠這些場地去發(fā)展他們的興趣愛好，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，提高忠誠度。

（二）舉辦貼近職工的活動，提升凝聚力

因為枯燥而有乏味的工作是很難提高職工的工作積極性，因此工會通過建設(shè)職工小家，舉辦一系列豐富的活動，讓全體職工參與的企業(yè)的日常管理中，培養(yǎng)他們的主人翁意識，并且在活動中能夠促進(jìn)溝通交流，讓員工感受到工會時刻的重視與關(guān)懷，而且通過活動創(chuàng)新，開展多樣化人性化的活動方式，更加貼近這部分群體，能夠提高職工的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)工會工作的高效。

（三）重視權(quán)益保障，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部的工會工作的主要目的就是幫助維護(hù)員工的權(quán)益不受侵害，并且認(rèn)可他們的想法，而且在未來的日子里面可以實現(xiàn)他們的全面發(fā)展，進(jìn)而快速地提高職工群眾的積極性，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，任何一家企業(yè)的核心是人，工會代表了廣大基層職工，這一部分力量將會是提高整體核心競爭力的強(qiáng)大支柱，而未來的發(fā)展路線也是需要依靠群眾進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，因此在新時期下，一定要加強(qiáng)員工的權(quán)益保障，通過一系列的教育培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)以及技能水平，也只有這樣才能充分的發(fā)揮人才的優(yōu)勢，激發(fā)他們的工作潛力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、職工小家創(chuàng)新建設(shè)的實效性

工會作為當(dāng)聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，是國家主流意識形態(tài)堅定地支持者與忠實的傳道者，企業(yè)是一個家，每一個職工都是這個家的一分子，職工小家的建設(shè)就是為了營造企業(yè)內(nèi)部互幫互助，積極交流溝通，發(fā)揮自己的優(yōu)勢去解決問題創(chuàng)造價值等等的氛圍，以此來體現(xiàn)以人為本的經(jīng)營理念，提高員工的工作積極性。企業(yè)的基層職工因為本身的維權(quán)意識以及法律意識淡薄，再加上部分員工的文化水平不高，不知道如何去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)不了物質(zhì)以及精神層面的提高，所以職工小家也是廣大職工的殷切希望。

三、探索小家建設(shè)新路徑搭建工會工作新平臺

（一）信息化平臺的搭建，促進(jìn)黨建工作的深入

新時期下，職工小家的建設(shè)應(yīng)該積極的融入信息化的建設(shè)，搭建企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺，比如企業(yè)的微信群，公眾號等等，可以促進(jìn)溝通交流，而且能夠幫助黨建工作更加深入到基層，潛移默化的影響每一個員工，提高整體的凝聚力與適應(yīng)現(xiàn)代化的能力，而且這樣類似的新平臺的搭建能夠?qū)崿F(xiàn)小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，更好的帶動整體職工的工作積極性。

（二）組織更加新穎并且與時俱進(jìn)的活動，提高參與度

創(chuàng)新職工小家的意義就是提高職工的參與度，勇于去發(fā)表自己的見解，而工會更多的是聽取他們的意見，并且通過實際行動來實現(xiàn)他們的訴求，小家建設(shè)的新路徑可以從多樣化的活動去豐富，比如團(tuán)隊旅游，籃球賽，乒乓球賽等等，讓全體員工都加入到團(tuán)隊活動中，活動建設(shè)過后可以進(jìn)行思想交流，員工暢所欲言，以培養(yǎng)他們積極參與到企業(yè)的日常管理，提高主人翁意識，另外也能保證企業(yè)內(nèi)部的信息交流更加順暢，促進(jìn)工作的高效，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。

（三）相互監(jiān)督，相互幫助，溫暖職工小家，保證工會工作的實效性

職工小家的建設(shè)能夠促進(jìn)員工之間的互幫互助，而且也只有培養(yǎng)他們參與的企業(yè)管理的意識，才能相互監(jiān)督，保證權(quán)利與義務(wù)處于平衡的狀態(tài)，開展團(tuán)體會議，綜合員工的建議與意見，做好部門員工之間的連接，領(lǐng)導(dǎo)要定期的去工作現(xiàn)場，與基層員工交流溝通，并且在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)匿名建議與意見收集箱，定時去研讀分析，落實改善安排，最終目的還是提高職工的工作積極性，以此保證工會工作的時效性。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在新時期下，就需要加強(qiáng)工會工作的力度，創(chuàng)新職工之家的新路徑，相互監(jiān)督，保證實效，以此來激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造更多的效益，最終推動企業(yè)的進(jìn)步，提高核心競爭力。