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      少先隊輔導員隊伍建設的現(xiàn)狀及對策探討

      2018-12-13 10:32:00劉敬萍阮莉
      贏未來 2018年12期
      關鍵詞:隊伍建設現(xiàn)狀對策

      劉敬萍 阮莉

      摘要:少先隊輔導員在學校中擔負著雙重角色,主要表現(xiàn)在他們不僅是班級的管理者,還是少先隊的服務人員,在學校德育教育工作中發(fā)揮著重要的作用。少先隊輔導員是直接和少先隊員接觸的,相對于其他人員,和他們的溝通和交流和更頻繁,少先隊輔導員的一言一行都會對隊員產生極大的影響,所以加強少先隊輔導員隊伍的建設是很有必要的,只有組建一支高素質的少先隊輔導員隊伍,才能使少先隊員的校園生活變得豐富多彩,進而促進少先隊更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對少先隊輔導員隊伍建設存在的問題進行分析和探討,并且提供了一些解決的對策,希望可以對少先隊輔導員隊伍建設起到參考的價值。

      關鍵詞:少先隊輔導員;隊伍建設;現(xiàn)狀;對策

      引言:

      少先隊的組織能力非常的重要,是促進少先隊進步的關鍵,少先隊組織能力主要受中隊活力的影響和制約,目前少先隊全體人員工作的重點是要抓基層工作,也就是要提升基層的活力,只有中隊足夠的活躍才能確保基層的活力,這就需要學校要強化中隊輔導員隊伍建設,進而使得中隊保持強大的組織活躍力?,F(xiàn)階段,少先隊輔導員隊伍建設還存在著很多的問題,最為嚴重的是少先隊輔導員隊伍的整體素質比較低,所以新時期的少先隊輔導員隊伍建設的過程中要找到準確的定位,樹立科學的輔導意識,并且要把其貫徹到平時的少先隊輔導工作中去。

      一、少先隊輔導員隊伍建設的現(xiàn)狀

      1、專業(yè)素質有待提高

      目前,少先隊輔導員隊伍建設存在的主要問題是,很多的學校的中隊輔導員都沒有上崗資格證,并且沒有經(jīng)過專業(yè)的少先隊輔導培訓,這就使得中隊輔導員對少先隊的工作認識不全面,對日常的工作流程不清楚,這樣不利于其順利開展少先隊工作,缺乏專業(yè)知識的支撐,組織能力也得不到提升,比如對中隊的操作程序、樂隊的訓練、陣地建設等相關工作都不熟悉,使得中隊輔導員的工作比較滯后。少先隊輔導員隊伍建設的現(xiàn)狀不容樂觀,中對輔導員專業(yè)素養(yǎng)不高,導致其實際工作面臨著重重考驗,嚴重的影響了少先隊的教育質量。

      2、工作任務重

      中隊輔導員除了要服務少先隊,還擔負著管理班級的重任,班主任的工作任務非常的多,既有教學的任務,還要管理學生的日常生活和學習,這就使得中隊輔導員不能分出更多的精力在少先隊中。少先隊輔導員的工作沒有獨立的體系,使得少先隊輔導員不能依據(jù)少先隊的工作情況評職稱,而是要依靠學科的教學表現(xiàn)評職稱,這就使得中隊輔導員的工作內容更加的繁多,中隊輔導員也就抽不出時間去學習少先隊工作的專業(yè)知識和技能,使得中隊輔導員沒有發(fā)揮實際的作用,大部分只是擔著少先隊輔導員的名聲。

      3、缺乏心理教育的知識

      中隊輔導員必須要做的工作是心理教育,可是學校的輔導員基本上沒有人拿到心理輔導證,中隊輔導員只有具備專業(yè)化的心理輔導知識,才能為學生提供更好的心理服務,也能保證心理輔導的質量,促進少先隊員的健康快樂成長。中隊輔導員缺乏心理輔導的能力,不能調動隊員的積極性和主動性,會使得工作效果不佳。

      二、少先隊輔導員隊伍建設對策

      1、建立健全機制

      要加強少先隊工作的宣傳力度,讓學校的領導要在思想上重視少先隊的工作,將少先隊工作和學校教育融為一體,進而促進學生的全面發(fā)展。學校要建立健全少先隊管理機制,把少先隊的工作納入到學校管理體系中,這樣就能夠使少先隊建設融入到學校的整體規(guī)劃中。比如學??梢越⑸傧汝犦o導員工作業(yè)績考核制度,定期的對輔導員的工作進行評價,建立完善的評比表彰機制,業(yè)績還要納入到教師的評價體系中,這樣就可以為少先隊輔導員工作營造一個良好的氛圍,能夠激發(fā)中隊輔導員的工作熱情。

      2、提高中隊輔導員的專業(yè)素質

      中隊輔導員肩負著少先隊基層工作,不但要有專業(yè)化的理論知識,還要有較強的組織活動能力。另外,中隊輔導員還要有一些專業(yè)特長,這樣在組織活動的時候就能得心應手,這就需要學校要定期的對中隊輔導員進行培訓,要不斷地更新他們的知識體系,只有中隊輔導員擁有廣博的學識,才能為少先隊員提供更好的教育和服務。比如學校要外派輔導員參加一些交流活動,這樣他們就能向優(yōu)秀中隊輔導員學習,不斷地完善自身的能力;學校還要拓寬中隊輔導員學習的渠道,訂閱《少先隊活動》雜質等,讓中隊輔導員自己學習,還可以構建少先隊輔導員工作平臺,讓他們可以和更多更優(yōu)秀的輔導員暢通的交流經(jīng)驗。

      3、養(yǎng)成健康的工作心態(tài)

      學校要為中隊輔導員打造輕松愉悅的工作環(huán)境,讓輔導員可以感受到學校的關懷,這樣他們在精神上得到了極大的安慰,就會更加的專注于輔導員的工作。比如可以定期的為輔導員組織娛樂活動,或者對他們進行心理輔導,這樣他們就會形成健康的心態(tài),中隊輔導員對少先隊員有著直接的影響,所以關注中隊輔導員的心態(tài)是非常必要的。

      三、結束語

      總而言之,一支高素質的少先隊輔導員隊伍建設不是一朝一夕就能完成的,需要學校和輔導員的共同努力,學校要建立健全少先隊輔導員工作機制,把中隊輔導員的考核納入到學科評價體系中去,還要為少先隊輔導員創(chuàng)造提升自我的空間,作為少先隊輔導員就要不斷地熟悉少先隊工作的流程,不斷地充電學習,使得中隊輔導員管理更加的科學,讓少先隊輔導員隊伍建設可以有長效的機制,這樣才能夠使少先隊輔導員隊伍更加的專業(yè),進而促進學校的少先隊工作取得良好的成效。

      參考文獻

      [1]李佳. 專業(yè)化視域下少先隊輔導員隊伍建設的現(xiàn)狀及對策探析[D]. 曲阜師范大學, 2017.

      [2]楊廣祥. 當前輔導員專業(yè)化發(fā)展的問題與應對——基于江蘇省揚州市179名少先隊輔導員的調查[J]. 少年兒童研究, 2016(12):4-8.

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