校友經(jīng)濟(jì)下一步

蔣李 付陳陳

“早聽說武漢校友經(jīng)濟(jì)搞得不錯，沒想到這么好，真走在了全國前列?！笨催^《支點(diǎn)》記者提供的相關(guān)資料后，呂世杰如此感嘆。

作為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與金融研究中心理事長，呂世杰1997年提出“校友經(jīng)濟(jì)”概念，意為通過母校與校友、校友與校友、母校與社會的交流，給母校、校友、社會帶來客觀收益的經(jīng)濟(jì)活動。

如今的武漢，已將這一理論進(jìn)行了升級和落地武漢校友捐贈母校資金數(shù)億元;在漢高校的“校友商幫”已然崛起;在“四大資智聚漢工程”的推動下，校友與武漢的聯(lián)系也愈發(fā)緊密，校友在漢投資、大學(xué)畢業(yè)生留漢數(shù)量越來越多。

7月24日，湖北省委副書記、武漢市委書記馬國強(qiáng)在東湖高新區(qū)調(diào)研時(shí)，強(qiáng)調(diào)要深化推進(jìn)“四大資智聚漢工程”?？梢?，武漢校友經(jīng)濟(jì)下一步將更加精彩。

校友經(jīng)濟(jì)升級中

“校友是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量——社會精英大多從學(xué)校中走出，你不是這個(gè)學(xué)校的校友，就是那個(gè)學(xué)校的校友?！眳问澜苷f。

不過，傳統(tǒng)校友經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)為校友與校友、校友與學(xué)校的互動，校友與母校所在城市間的互動少之又少。正因如此，除校慶、聚會外，過去能讓武漢校友們體現(xiàn)其“校友”標(biāo)簽的做法無外乎兩點(diǎn)：捐贈學(xué)校、抱團(tuán)營商。

2015年12月4日，信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長汪潮涌宣布向母校清華大學(xué)捐贈1個(gè)億，在華中科技大學(xué)校友群體中引發(fā)了不小波瀾。

汪潮涌本科畢業(yè)于華科，研究生就讀清華，而這已是汪潮涌第三次向清華捐贈。信中利官網(wǎng)的汪潮涌簡介中，也只提及了他就讀清華和公派留美的經(jīng)歷。于是，華科校友的神經(jīng)被挑動：同樣是母校，待遇差別咋這么大？一位華科校友辦人員曾私下找汪潮涌，所得回復(fù)是“對兩個(gè)母校都有同樣深的感情”。

去年11月，汪潮涌向華科捐款1億元，這讓華科校友們“舒了口氣”。

2011年，泰康人壽董事長陳東升向母校武漢大學(xué)捐贈1億元，2016年他的師弟小米創(chuàng)始人雷軍又向母校捐贈9999.9999萬元，都被傳為佳話。

校友的相互扶助在商界也十分突出。2014年，汪潮涌憑借對華科校友劉超及其團(tuán)隊(duì)的了解，最終投資1500萬元，使其團(tuán)隊(duì)完成了對老牌娛樂門戶“粉絲網(wǎng)”的收購?！叭A科校友圈中，校友互為投資人和創(chuàng)業(yè)者的案例很多。原因在于校友受過相同的大學(xué)教育，容易溝通、協(xié)商和產(chǎn)生信任?！眲⒊f。

2017年8月26日，武漢百萬校友資智回漢活動武漢大學(xué)專場活動舉行，小米科技董事長兼CEO雷軍出席。

除“一對一”合作模式外，傳統(tǒng)用以聯(lián)絡(luò)感情的校友會等組織，正成為校友發(fā)起集體商業(yè)行動的平臺。

2013年，武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會成立，由陳東升擔(dān)任理事長，雷軍為常務(wù)副理事長。2017年7月，陳東升等人發(fā)起成立了聯(lián)誼會“健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，宣布籌設(shè)首期為10億元的產(chǎn)業(yè)基金，要在5年內(nèi)培育一批健康產(chǎn)業(yè)上市公司。

聯(lián)誼會成立時(shí)，時(shí)任武大校長的李曉紅表示，希望聯(lián)誼會像國外大學(xué)通過校友、社會的基金募捐辦學(xué)一樣，改善學(xué)校資金結(jié)構(gòu)。如果校友捐款超過國家撥款，甚至可建立起包括董事會在內(nèi)的新機(jī)制。

這些精英校友的力量，也得到了地方政府的重視。去年年初，武漢提出“四大資智聚漢工程”，其中“百萬校友資智回漢工程”、“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”都與校友經(jīng)濟(jì)有關(guān)，被稱為“一留一回”。

“回漢工程”是邀約武漢校友智力回歸、資本回歸，“留漢工程”則是力爭5年吸引100萬大學(xué)生留漢，都是同繞校友經(jīng)濟(jì)做文章——這兩者是相互促進(jìn)的，校友將資本、智力帶回武漢的同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會。

“武漢提出的校友經(jīng)濟(jì)，是把校友、母校、城市當(dāng)做命運(yùn)共同體、價(jià)值共同體、奮斗共同體，做成了三維，這是種創(chuàng)新之舉?！蔽錆h市招才局副局長孟芳兵對《支點(diǎn)》記者說。

貴在“刻意人為”

武漢教育發(fā)達(dá)，但長期以來都是人才輸出大市，要想做到“請回老校友、留住大學(xué)生”，既要順其自然，又要“刻意人為”。

在“百萬校友資智回漢工程”方面，武漢重要舉措之一便是推動校友參與招商引資和招才引智。這一背景下，不少知名校友被禮聘為招才顧問、招才大使。譬如，陳東升、雷軍、汪潮涌在內(nèi)的47名校友都已成為武漢市招才顧問，其使命是引薦優(yōu)秀人才、校友來漢發(fā)展，助推優(yōu)秀項(xiàng)目落地武漢。

武漢市招才局提供的資料顯示，陳東升受聘僅10天，就在世界范同內(nèi)傳播武漢市招才引智的舉措，吸引了大批海外精英關(guān)注武漢。另一位招才顧問中國旅美科技協(xié)會會長宋云明，則幫助武漢一次性引進(jìn)了3名諾貝爾獎獲得者。

此外，武漢與高校的合作也在加強(qiáng)，已攜手武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等在漢高校開展了11場百萬校友資智回漢系列專場活動。

“除大學(xué)外，我們還向知名中學(xué)延伸，如漢陽區(qū)成功舉辦武漢三中校友資智回漢相關(guān)活動，現(xiàn)場簽約和在談項(xiàng)目總金額近60億元?！泵戏急f。

在“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”方面，武漢在全國率先實(shí)行大學(xué)畢業(yè)生落戶“零門檻”，率先提出讓大學(xué)畢業(yè)生八折買房、租房，率先出臺大學(xué)畢業(yè)生指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn)……這些政策不僅針對武漢畢業(yè)生，更是面向全國。

其中，“八折買房、租房”最受關(guān)注。今年6月，武漢舉行臨空港青年城大學(xué)生安居房發(fā)售儀式，來自全市1585名獲得搖號資格的留漢大學(xué)生通過搖號，獲得了392套房源中簽購房資格，全市共籌集配租大學(xué)生租賃房1.7萬套。

除具體政策外，武漢在體制機(jī)制方面也有所創(chuàng)新。過去人社、經(jīng)信、科技等多個(gè)部門都有部分人才工作職能，如同九龍治水，政出多門。這也使得校友回漢投資、大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)都要到處找政策、跑部門，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還不乏有人多渠道申報(bào)，重復(fù)享受不同部門的政策和資助。

2017年4月，武漢市設(shè)立了招才局，整合人社、經(jīng)信、科技等部門的人才政策、項(xiàng)目、資金，著力打造“一留一回”兩大載體。責(zé)任分工體系也漸漸明晰：招才局負(fù)責(zé)校友經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促;招商局負(fù)責(zé)校友項(xiàng)目的對接洽談和跟蹤服務(wù);發(fā)改委負(fù)責(zé)校友項(xiàng)目的申報(bào)審批與落地建設(shè);各市直相關(guān)部門、各區(qū)負(fù)責(zé)校友經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)……

體制機(jī)制的打通，為“一留一回”的有效推進(jìn)創(chuàng)造了條件，一定程度上起到了政府補(bǔ)位的作用，讓“校友+城市”這一過去不被重視的環(huán)節(jié)更為活躍。

2017年以來，武漢校友已帶來350多個(gè)簽約項(xiàng)目，總投資突破1.5萬億元。大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)累計(jì)62.6萬人，提前一年完成階段性任務(wù)。大學(xué)生落戶人數(shù)累計(jì)23.3萬人，落戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，碩士、博士占比達(dá)到10.3%，同比上升302%，本科占比56.5%，同比上升606.2%。

隨著校友經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，不少城市紛紛來漢“取經(jīng)”。5月10日，杭州市委組織部一行來漢考察招才局建設(shè)、運(yùn)行有關(guān)情況，東湖高新區(qū)海外人才工作運(yùn)行機(jī)制等情況。5天之后，南京市委組織部一行來漢考察武漢在“校友經(jīng)濟(jì)”方面的經(jīng)驗(yàn)做法、政策舉措和推進(jìn)機(jī)制。

武漢市招才局提供的資料顯示，上海、深圳、成都、西安等30多個(gè)城市都曾來漢考察相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

在國內(nèi)“帶了波節(jié)奏”

“現(xiàn)在同繞校友經(jīng)濟(jì)約我演講的地方政府比幾年前多了不少，這也體現(xiàn)全國各地都開始重視這塊了?！眳问澜苷f。

呂世杰的直觀感受不無道理，繼武漢之后，西安提出的“夢回長安”活動、南京的“兩落地一融合”工程、成都的“蓉歸故里”計(jì)劃，均涉及校友經(jīng)濟(jì)。

與以上地區(qū)相比，武漢有不少獨(dú)特優(yōu)勢。

要發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)，首先得有校友資源。武漢目前有89所高校、130萬在校大學(xué)生。從單個(gè)城市大學(xué)生數(shù)量來看，武漢已位居世界第一。此外，改革開放以來，武漢已累計(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)武漢校友300多萬。現(xiàn)在許多武漢校友已成為國內(nèi)外各行各業(yè)的中堅(jiān)和骨干。

300萬是什么概念？相當(dāng)于一個(gè)地級市的人口水平。無怪乎有人如此評論：武漢最牛的基礎(chǔ)設(shè)施不是鐵路、不是水運(yùn)，而是這批校友和在校大學(xué)生。

另一方面，武漢還遇到了一個(gè)非常好的外部條件，那就是北上廣深房價(jià)近年暴漲，導(dǎo)致這些地區(qū)人才外流的動力空前強(qiáng)大。安居與樂業(yè)往往不可分割，只能樂業(yè)不可安居的北上廣深對不少90后、00后關(guān)上了機(jī)遇之門，而武漢正在向他們敞開懷抱。

站在產(chǎn)業(yè)角度，武漢在國內(nèi)地理優(yōu)勢顯著，光電產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力居全國前列，近年來城市地位也在不斷回升。

“校友對武漢有種‘第二故鄉(xiāng)的歸屬感，也確實(shí)覺得這里充滿機(jī)遇?？梢哉f，無論從理性還是感性角度，武漢都已成為投資洼地?！蔽錆h市招才局綜合服務(wù)處處長何慧超說。

站在政府服務(wù)的角度，除前文提及的體制機(jī)制創(chuàng)新外，武漢在校友經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行方面也有不少亮點(diǎn)。

譬如，針對優(yōu)秀校友，會以情感引導(dǎo)為主。

雷軍至今記得，當(dāng)他受邀到武漢時(shí)已是凌晨1點(diǎn)鐘，在機(jī)場迎接他的領(lǐng)導(dǎo)竟然是市委常委、組織部長，“過去不可想象。倒不是接人有多重要，而是這么晚了，市委組織部長還在機(jī)場迎接，這充分體現(xiàn)了武漢對人才的重視?！?p>

6月9日，武漢臨空港青年城大學(xué)生安居房發(fā)售儀式在武漢客廳舉行。

“像陳東升、雷軍等企業(yè)家愿意擔(dān)任招才顧問，幾乎都是出于感性因素。他們在此求學(xué)，對城市有感情，會思考怎樣建設(shè)這個(gè)城市。”武漢市招才局校友聯(lián)絡(luò)處處長柯江源介紹，目前武漢正在制定校友榮譽(yù)制度實(shí)施辦法，讓貢獻(xiàn)突出的校友“有名譽(yù)、有地位”。

針對高校，相關(guān)部門則會緊密溝通，去了解對方的顧慮和需求。7月26日，中南民族大學(xué)校友辦主任黃仕清拜訪武漢市招才局，表達(dá)了他們在推動下半年校友資智回漢活動過程中的一些顧慮，包括簽約項(xiàng)目能否最終落地、武漢對這塊的重視程度等。

“恰好今年6月我們走訪了舉辦過專場活動的在漢高校，了解項(xiàng)目建設(shè)情況，當(dāng)時(shí)我們就把調(diào)研情況告訴了黃主任。”孟芳兵說。

截至6月底，已順利啟動的項(xiàng)目投資額占校友項(xiàng)目投資總額的一半以上，落地建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量約占校友項(xiàng)目總數(shù)的三分之一、投資額約占總額的三分之一。這一結(jié)果，充分表明武漢發(fā)展校友經(jīng)濟(jì)是在“動真格”。

“針對重大項(xiàng)目、重點(diǎn)校友，招才局還可以協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)負(fù)責(zé)人面談。聽了這些后，黃主任心里的石頭一下就落了地?！泵戏急f。

招才之后呢

招才之后，武漢是否有足夠的產(chǎn)業(yè)承載力和公共服務(wù)去匹配人才？要知道人才層次越高，對區(qū)域的選擇范圍就會越廣，流動性也會越頻繁。因此，如果當(dāng)?shù)貨]有適合發(fā)展的土壤，來了再走可能就在一念之間。

發(fā)展機(jī)會還是取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。目前武漢GDP已居全國前列，但往上比，整體吸引力仍然相對不足。以深圳、廣州為例。2017年，兩地常住人口增量分別為62萬、45.5萬，而武漢新增14.8萬人，全國排第六。

此外，不少總部位于北上廣深的知名企業(yè)在武漢設(shè)立“第二總部”或研發(fā)中心，但“第二”畢竟總不如第一亮眼。“武漢費(fèi)了這么大勁，也差深圳很多，證明產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有很大潛力?！焙笔∩鐣茖W(xué)院副院長秦尊文如是說。

當(dāng)然，武漢也十分明晰白身存在的問題。除循序漸進(jìn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)外，在校友經(jīng)濟(jì)方面也將進(jìn)一步深化。

首先，將打造校友經(jīng)濟(jì)的信息化服務(wù)平臺。要有效推動校友經(jīng)濟(jì)，必須對校友情況有所了解。但在漢高校的校友數(shù)據(jù)庫幾乎都只停留在學(xué)籍層面，大部分校友的具體情況無從查起。

“我們想委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，分層分類建立武漢校友數(shù)據(jù)庫，并與各高校校友數(shù)據(jù)庫對接，實(shí)現(xiàn)信息共享、適時(shí)更新?！笨陆凑f。當(dāng)這些信息與城市的發(fā)展需求匯合在一起，就能建立校友互動、項(xiàng)目對接的“武漢校友地圖”，為高校、校發(fā)提供精準(zhǔn)服務(wù)。

其次，武漢校友經(jīng)濟(jì)還在升級蛻變之中。相對于北上廣深，武漢最欠缺的是最頂尖的科技人才。未來武漢將推動校友經(jīng)濟(jì)向院士經(jīng)濟(jì)延伸，建設(shè)諾獎獲得者工作站、院士工作站，支持諾獎得主、院士將世界級研究成果來武漢轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

再次，視野將愈發(fā)國際化。武漢海外校友眾多，僅在美國紐約地區(qū)就有約2000名武大校友，他們大部分擁有碩士或博士學(xué)位，活躍在工程、媒體、地產(chǎn)、科技、學(xué)術(shù)等領(lǐng)域。目前武漢正加快構(gòu)建面向全球的招才網(wǎng)絡(luò)體系，在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及北美、南美、西歐、北歐和日韓等地主要城市，設(shè)立一批武漢校友服務(wù)工作站或服務(wù)點(diǎn)。

最后是強(qiáng)化在漢高校校友總會聯(lián)盟樞紐地位，并組織一系列活動。去年5月，武漢成立了在漢高校校友總會聯(lián)盟，統(tǒng)籌在漢高校校友的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作，政府通過購買服務(wù)方式給予適當(dāng)資助。該聯(lián)盟正爭取在漢高校支持，打造“中國高校校友經(jīng)濟(jì)論壇”品牌活動，并發(fā)布校友指數(shù)榜，提升校友資智回漢的熱度。