記者:您一直非常關(guān)注文化領(lǐng)域,您認為怎么理解文化?
王守信:習近平總書記2016年5月17日在哲學社會科學工作座談會上說,要堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,說到底是要堅持文化自信。文化自信是更基本,更深沉,更持久的力量,在黨的十九大報告中再次強調(diào),文化是一個國家一個民族的靈魂,沒有高度的文化自信就沒有中華民族的偉大復興。
這里的文化指的是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,是中華民族五千年的歷史長河中創(chuàng)造的精神財富的總和,彰顯著中華民族五千年來勤勞勇敢,自強不息,堅韌不拔,愛國統(tǒng)一的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,這是我們國家的最寶貴財富,是國家軟實力,世界唯一。
記者:請您為我們介紹下軍工文化內(nèi)涵和發(fā)展歷程。
王守信:軍工文化特指在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下從革命戰(zhàn)爭年代到新中國建設時期,再到改革開放以來,直到進入新時代,我國軍工誕生發(fā)展,90多年艱苦奮斗歷程形成的優(yōu)秀文化。從1927年毛主席領(lǐng)導秋收起義,周總理領(lǐng)導南昌起義,黨有了自己的武裝,就有了軍工,也就有了軍工文化。
革命戰(zhàn)爭年代,以吳運鐸為代表的“把一切獻給黨”的精神,新中國建設時期,以郭永懷烈士為代表的“熱愛祖國,無私奉獻,自力更生,艱苦奮斗,大力協(xié)同,勇于攀登”的兩彈一星精神,改革開放以來,以錢學森為代表的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能攻關(guān),特別能奉獻”載人航天精神,進入新時代,以羅陽為代表的強軍報國、使命擔當精神。各時期一脈相承,可以統(tǒng)稱為軍工精神,即“自力更生,艱苦奮斗,軍工報國,甘于奉獻,為國爭光,勇攀高峰”。
記者:軍工文化有什么重要作用?
王守信:軍工文化功能是以文化人、以文化物?;司褪撬茉烊?,感化人:感化軍工人樹立高尚的價值追求、忠誠的使命理念、崇高的家國情懷、創(chuàng)新的進取意識、精細的敬業(yè)精神、拼搏的擔當勇氣、求實的科學態(tài)度、無私的奉獻情操。以文化物,則是把軍工文化融入軍工科研生產(chǎn)經(jīng)營管理服務中,干出高質(zhì)量高性能的軍工產(chǎn)品。
軍工文化造就了一代又一代具有軍工精神的軍工人,以無私無畏、舍己為公的精神,全身心投入軍工產(chǎn)品研制生產(chǎn),大膽創(chuàng)新,努力提高軍工科技水平,竭盡全力追趕世界先進水平。
問:軍工企業(yè)文化與思想政治工作關(guān)系是怎樣的?
王守信:相同的地方在于,都是為了教育人、塑造人、感化人、培養(yǎng)人。企業(yè)文化與思想政治工作目的一致,但又有不同。屬性不同,企業(yè)文化是管理學科,思想政治工作是政治學科,教育方式不同,企業(yè)文化是用潛移默化的方式以文化人,思政工作有明確針對性,解決一段時間傾向性問題或完成某項重大任務或重要工作。
記者:如何建設軍工文化建設?
王守信:軍工文化建設既要保持相對穩(wěn)定性和連續(xù)性,又要與時俱進,把握形勢的發(fā)展變化,適時調(diào)整充實。應把握以下幾個主要原則:要體現(xiàn)社會主義核心價值觀要求,要形成一個比較完整的軍工文化價值理念體系,要堅持“統(tǒng)分結(jié)合”原則,防止“大一統(tǒng)”,要突出本單位特色,切忌一般化,形式化,要處理好軍工文化和企業(yè)文化關(guān)系,是融合關(guān)系,不是相互獨立關(guān)系,要在企業(yè)文化中融入軍工文化元素。
記者:請介紹一個通過文化建設推動企業(yè)發(fā)展的例子。
王守信:以航空工業(yè)貴州飛機有限公司企業(yè)文化建設為例,貴飛公司2015年6月調(diào)整了領(lǐng)導班子,新的董事長一手抓主業(yè)一手抓企業(yè)文化,僅僅兩年半的時間公司就發(fā)生了很明顯的變化。員工精神振奮,圓滿了完成了軍工重點型號任務,軍民融合工作成效顯著,在貴州省和航空工業(yè)集團小有名氣。在這其中,軍工文化建設就起到了重要的推動和促進作用。
記者:應該如何抓好軍工文化的落地呢?
王守信:企業(yè)文化落地過程也是把領(lǐng)導意志轉(zhuǎn)化為員工自覺行動的過程。構(gòu)建了軍工文化價值理念體系之后,需跨越三個階段才能真正落地。第一階段,從領(lǐng)導倡導到員工認知;第二階段,從員工認知到共同信念,第三階段,從共同信念到行為養(yǎng)成可以通過打造三種力量,跨越三個階段來實現(xiàn)。第一,打造落地牽引力,跨越員工認知階段。利用內(nèi)部各種信息溝通渠道打造牽引力,利用文化可視化傳播打造牽引力,例如在廠區(qū)、車間、家屬區(qū),利用多媒體、標識牌、文化墻等形式宣傳企業(yè)文化內(nèi)容,引導員工認知認同。第二,打造文化落地約束力,以制定行為規(guī)范為抓手打造約束力,以制度建設為抓手打造約束力,以開展測試考核達標獎懲為抓手打造約束力。第三,打造文化落地感召力,通過領(lǐng)導率先垂范、選樹表彰先進典型、開展豐富多彩的文化主題實踐活動等方式打造感召力。
經(jīng)過這三個階段,員工對企業(yè)文化從自發(fā)到自覺到自為,從而達到內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于效的目的,讓企業(yè)形成文明向上的氛圍,員工形成敬業(yè)誠信友愛的良好習慣。
記者:請介紹一下協(xié)會過去10年開展的主要工作。
王守信:協(xié)會領(lǐng)導班子是2007年經(jīng)國防科工委黨組確定并經(jīng)代表大會選舉產(chǎn)生的,在科工委黨組領(lǐng)導和民政部指導下,協(xié)會開展了一系列工作。通過緊緊抓住學習黨的十七大、十八大和十九大精神,把握工作方向;通過健全組織管理體系和運行機制,組織保證。明確工作思路,確定工作重點;開展理論研究,推動協(xié)會工作,承接政府部門的課題;加強輿論宣傳工作,擴大軍工文化的影響力;成立專家委員會,建立了軍工文化首席專家和專家兩支隊伍。成為協(xié)會開展工作的骨干力量和依靠力量。此外,開展豐富多彩的軍工文化主題實踐活動,連續(xù)十年軍工全行業(yè)開展“軍工文化月”活動,先后組織了3000余人到現(xiàn)場參觀衛(wèi)星飛船發(fā)射活動,組織參觀珠海航展和上海世博會,組織軍工文化建設經(jīng)驗交流會,書法筆會,組織軍工文化神州行等活動。
值得一提的是,我們組織專家組按照評估認定程序選樹典型樣板,十年來先后評出軍工文化建設示范單位48家、軍工文化教育基地51家等一批軍工文化典型樣板,這些典型樣板單位發(fā)揮了示范作用。
記者:目前軍工文化建設是否還有需要改進的地方?
王守信:軍工文化正在成為國防科技工業(yè)改革發(fā)展的重要動力和源泉,成為建設先進的國防科技工業(yè)的重要推動力和支撐力,已構(gòu)成軍工核心競爭力的重要組成部分。當然工作還存在需要改進的地方,主要是軍工文化建設在整個軍工行業(yè)還不平衡,發(fā)揮作用還不夠充分,典型樣板示范輻射效應還不廣泛,軍工文化價值理念體系尚需完善,專家隊伍發(fā)揮作用還不夠充分等。
此外,加強典型樣板的動態(tài)管理,探索軍工文化建設與軍工科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理進一步融合的途徑方式方法和切入點,開展軍工文化建設培訓,推動軍工文化產(chǎn)業(yè)化,追求社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
同時,盤活軍工遺址遺產(chǎn),在繼續(xù)加強軍工文化建設的同時,更加注重軍民融合及文化建設的研究探索。
記者:您認為新時代應該如何加強軍工文化建設。
王守信:首先要繼續(xù)深入學習黨的十九大精神和習總書記關(guān)于加強文化建設和文化自信的思想,進一步提高認識,堅定正確政治方向。加強組織管理,進一步提高工作的創(chuàng)新力和活力,圓滿完成協(xié)會換屆工作,進一步加強領(lǐng)導。加強專家隊伍建設,健全管理制度,增強隊伍活力。完善軍工文化價值理念體系,進一步加強軍工特色文化建設,把正在試點的軍工特色文化繼續(xù)深入開展下去。加強新時代軍工文化理論探索,加大軍工文化輿論宣傳工作。
記者:文化建設可以推動軍民融合發(fā)展嗎?
王守信:軍民融合包括實體融合、制度融合及文化融合。實體融合含行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、單位、工程、產(chǎn)品、資金、人才等方面融合。制度融合含體制機制、法規(guī)制度、方針政策、標準規(guī)范等方面融合。文化融合含思想觀念、價值取向、理念精神、職業(yè)道德、作風習慣以及思維方式等方面的融合。實體融合是目的,制度融合是協(xié)調(diào)和保障,文化融合是靈魂和動力。
記者:如何加強軍民融合文化建設?
王守信:軍民融合發(fā)展需要與之相應的文化引領(lǐng)、支撐和推動,同時這種軍民融合發(fā)展新體制必然營造出新的與之相應的文化形態(tài),新的文化形態(tài)就是軍民融合文化?,F(xiàn)在應該與時俱進,轉(zhuǎn)變觀念,適應新的軍民融合新形勢。今后應繼續(xù)大力加強和弘揚軍工文化,深入研究探索軍民融合文化的理論與實踐,構(gòu)建軍民融合文化價值理念體系,用新的軍民融合文化價值理念體系引導、支撐和推動軍民深度融合健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。