盧菲 景盛楠 李雨佳 張佳琪
北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院
《福建日報》中曾明確指出了當(dāng)前快遞代收行業(yè)存在的諸多不規(guī)范行為。直到現(xiàn)今,快遞代收行業(yè)問題依然存在,對于經(jīng)營者和消費者均產(chǎn)生了不好的一面。客戶滿意度與經(jīng)營點的服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān),了解客戶滿意程度,也能更好的促進快遞代收點的完善與升級。大學(xué)生群體是網(wǎng)絡(luò)購物的一大主力,因此各大高校周邊的快遞代收點非常多。本次調(diào)查以北京高校周邊的快遞代收點的用戶為調(diào)研對象,展開代收點服務(wù)滿意度調(diào)查。
通過匯總此次調(diào)研問卷發(fā)放結(jié)果,女性受訪者比例為65.84%,男性受訪者比例為34.16%,說明女性學(xué)生群體是使用快遞代收點的主要群體。其中大一占受訪者的61.2%,大二、大三及大四同學(xué)只占受訪者的38.8%,結(jié)果表明此次的調(diào)查對象多數(shù)為大一新生,說明了大一新生在快遞代收點的使用率較高。相較于高年級或其他群體,大一新對于快遞代收點環(huán)境與服務(wù)的需求最高,因此他們的滿意度反饋也是代收點改進的重要依據(jù)。
1.信度分析
通過將整合后的數(shù)據(jù)放入SPSS中進行分析,分別得出了五個維度的不同信度值,以此來檢驗結(jié)果的一致性、穩(wěn)定性及可靠性。研究結(jié)果如下圖所示:
因子信度分析Cronbach α系數(shù)有形性 0.916可靠性 0.943響應(yīng)性 0.948保證性 0.963移情性 0.922
2.差異化分析
因為本次調(diào)查考察內(nèi)容的特殊性,本小組決定根據(jù)性別差異進行滿意度的差異化分析,通過男性群體與女性群體對不同維度打分的差異進行分析。
維度 有型性 可靠性 響應(yīng)性 保證性 移情性男平均值 3.72 3.81 3.77 3.78 3.77女平均值 4.08 4.08 4.04 4.12 4.01
由上圖數(shù)據(jù)匯總比較得出,男性群體給五個維度的打分均低于女性群體打分。說明男性群體在使用代收點過程中,未能獲得較為滿意的結(jié)果,尤其在有形性方面,男性群體打分與女性群體相差0.36分,說明了男女在此的評價標(biāo)準(zhǔn)也有所差距。無論是對于那個群體,都應(yīng)首先作為消費者看待,考慮消費者的實際需求與所提供服務(wù)的差別,彌補差距,升級服務(wù)質(zhì)量,進一步來達到消費者的預(yù)期期望。
無論使實際體驗還是基礎(chǔ)環(huán)境,都有可繼續(xù)改進的空間,在接下來的分析中,本小組將提出具體的建議與方案。
北京高校周邊的快遞代收點主要是服務(wù)于高校的學(xué)生們,他們提出關(guān)于快遞代收點的營業(yè)時間與他們的上課時間沖突,快遞代收點的服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高這兩大問題。
其一:改善快遞代收點的營業(yè)時間。當(dāng)他們下課時,由于稍短的下課時間他們又無法從教學(xué)樓到達快遞代收點。所以說當(dāng)他們真正有時間去取快遞的時候,又擔(dān)心快遞代收點已經(jīng)關(guān)門了。所以說快遞代收點的營業(yè)時間成了大學(xué)生客戶最關(guān)注的問題,也是他們提出對快遞代收點改進的問題之一。應(yīng)該通過改善營業(yè)時間來避開與大學(xué)生的上課時間相沖突,以便于他們?nèi)∽咦约嚎旒?/p>
其二:完善快遞代收點的服務(wù)體系。在客戶到達快遞代收點取件時,由于快遞件數(shù)較多,服務(wù)人員又不來幫忙,客戶無法快速的找到自己的快件,導(dǎo)致客戶的滿意度下降。
其一:加強從業(yè)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)行業(yè)雖然在不斷發(fā)展,但服務(wù)人員的自身素質(zhì)還有很大程度的提高空間。因此代收點要加強對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)、素質(zhì)和道德培訓(xùn),增強服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心,規(guī)范服務(wù)流程,提高快遞服務(wù)質(zhì)量。
其二:改善服務(wù)態(tài)度。眾所周知,大學(xué)生市場是一個充滿潛力、有極大發(fā)展力的市場。高校周邊的快遞代收點,應(yīng)重視這個市場,認(rèn)真對待??爝f代收點的服務(wù)人員應(yīng)注意工作時的說話語氣、耐心程度和細心程度。只有這樣代收點才能樹立良好的口碑,形成自身的競爭優(yōu)勢。
根據(jù)目前問卷調(diào)查的結(jié)果分析。
其一, 代收點明確營業(yè)時間。規(guī)范營業(yè)時間是十分必要的,應(yīng)嚴(yán)格遵守,并張貼告示在明顯位置,告知消費者。加強店員時間意識,杜絕晚營業(yè),早關(guān)門的現(xiàn)象發(fā)生。
其二,制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在店內(nèi)進行公示,方便顧客知曉并進行監(jiān)督。建立舉報機制,當(dāng)顧客發(fā)現(xiàn)存在亂收費時,可通過投訴等渠道維護自身權(quán)益。制定收費細則時,應(yīng)切實從為學(xué)生群體服務(wù)的角度出發(fā),在考慮自身利益的同時,合理關(guān)切。